本教材編寫組在分析紡織車間生產(chǎn)管理“崗位群”的典型工作任務(wù)基礎(chǔ)上，針對培
　　養(yǎng)紡織車間基層生產(chǎn)管理人員所需的知識和能力的目標，以現(xiàn)代管理理論和前人的研究成果為背景，以當代紡織企業(yè)車間生產(chǎn)管理的典型工作任務(wù)為模型，以“適度、夠用”為指導思想，按照現(xiàn)代紡織企業(yè)車間生產(chǎn)管理崗位的工作內(nèi)容將工作任務(wù)劃分成車間計
　　劃管理、工藝管理、設(shè)備管理等10個訓練項目，把管理實踐的過程轉(zhuǎn)化為學習的過程，使管理理論與崗位實際緊密結(jié)合。
　　本教材的每個項目以任務(wù)導言、學習目標、相關(guān)知識、案例分析、訓練任務(wù)等為基本板塊展開編寫，體現(xiàn)教材的層次性；以通俗易懂的語言和大量實例素材，增加了教材的可讀性、適用性、實用性和實踐性。通過“小看板”“提醒你”板塊幫助學生對關(guān)鍵知識點進行理解和掌握；借助“向你推薦”板塊，幫助學生完成相關(guān)資料的查閱和學習；“案例”和“訓練任務(wù)”板塊將專業(yè)理論與相應的實踐教育相結(jié)合，體現(xiàn)了職業(yè)性和實用性，增加了學習的趣味性，而且能引導學生主動學習，也有利于提高學生的認知能力、應用分析能力、操作能力、理解與交流能力。
　　本教材的項目一、項目二、項目九、項目十由常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學院張娟娟編寫，項目三由常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學院卞克玉編寫，項目七由常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學院喬志勇編寫，項目四由張娟娟和常州黑牡丹紡織集團有限公司孔志方編寫，項目五和項目六由張娟娟和常州市毛條廠有限公司王亞杰編寫，項目八由張娟娟和江蘇新光紡織有限公司謝慶堂編寫，常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學院余曉華編寫每個項目非織造生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容，全書由張娟娟統(tǒng)稿，由常州紡織服裝職業(yè)技術(shù)學院陳錫勇教授審。
　　在教材編寫過程中，得到了有關(guān)專家和企業(yè)的大力支持和幫助，并為教材的編寫提供了大量實用素材，其中有常州毛條廠有限公司王亞杰副總經(jīng)理，江蘇新光紡織有限公司廠長謝慶堂，常州黑牡丹紡織集團有限公司車間主任孔志方，常州歐美亞無紡布有限公司劉志堅總經(jīng)理，常州三毛紡織集團有限公司等，在此表示誠摯的感謝；在教材編寫中曾參考和引用了國內(nèi)外許多專家、學者最新發(fā)表的論文和著作等資料，作者在此一并致謝。
　　作者對于本教材的編寫進行了一些新的嘗試，但限于編者水平，本教材存在不足之處在所難免，敬請各位專家、讀者批評指正。