目錄
第1章醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立中的法律問(wèn)題
**節(jié)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立中的名稱(chēng)問(wèn)題 　
一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)名稱(chēng)的設(shè)定規(guī)則 　
二、 實(shí)踐中存在的問(wèn)題 　
三、 法人名稱(chēng)規(guī)定 　
四、 分析及建議 　
第二節(jié)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人 　
一、 有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的現(xiàn)有規(guī)定 　
二、 實(shí)踐中的有關(guān)問(wèn)題 　
三、 分析及建議 　
第三節(jié)非法行醫(yī)的法律責(zé)任 　
一、 法律法規(guī) 　
二、 分類(lèi)論述 　
結(jié)語(yǔ)

第2章公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改制
**節(jié)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改制的背景 　
一、 對(duì)我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生制度發(fā)展的粗略梳理 　
二、 對(duì)于本章公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改制外延的界定 　
三、 公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改制的現(xiàn)狀和模式 　
第二節(jié)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的改制模式 　
一、 產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的改制模式下的重要問(wèn)題 　
二、 產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的改制模式下的具體表現(xiàn)形式 　
三、 公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改制后易產(chǎn)生的問(wèn)題 　
四、 法律實(shí)務(wù) 　
第三節(jié)產(chǎn)權(quán)不變動(dòng)的改制模式 　
一、 托管 　
二、 組建醫(yī)院集團(tuán) 　
三、 法律實(shí)務(wù) 　
第四節(jié)勞動(dòng)人事關(guān)系處理 　
一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)用工關(guān)系概況 　
二、 公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)改制中員工安置的法律規(guī)范 　
三、 員工安置方案的設(shè)計(jì) 　
結(jié)語(yǔ) 　
第3章醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域PPP
**節(jié)概述 　
一、 世界各國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域PPP發(fā)展歷程 　
二、 我國(guó)與醫(yī)藥PPP相關(guān)的法律制度及政策、法規(guī) 　
三、 醫(yī)療健康領(lǐng)域采用PPP的意義和社會(huì)價(jià)值 　
四、 我國(guó)醫(yī)藥領(lǐng)域PPP的特點(diǎn) 　
第二節(jié)模式
一、 目前我國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域PPP模式的分類(lèi) 　
二、 醫(yī)療領(lǐng)域PPP的主要運(yùn)作方式 　
三、 醫(yī)療領(lǐng)域PPP各參與方的權(quán)利義務(wù) 　
第三節(jié)法律服務(wù)
一、 全流程法律服務(wù) 　
二、 為各參與方服務(wù)的要點(diǎn)
三、 各階段服務(wù)要點(diǎn)
結(jié)語(yǔ)

第4章醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投資、并購(gòu)、重組
**節(jié)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并購(gòu)現(xiàn)狀
一、 國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀
二、 國(guó)際方面
第二節(jié)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并購(gòu)、重組中的理論分析
一、 并購(gòu)
二、 重組
三、 關(guān)于醫(yī)藥企業(yè)國(guó)際直接投資中外資的探討
第三節(jié)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥并購(gòu)中存在的問(wèn)題與實(shí)務(wù)操作建議
一、 并購(gòu)前的盡職調(diào)查
二、 盡職調(diào)查中的風(fēng)險(xiǎn)因素
三、 并購(gòu)后的整合
第四節(jié)醫(yī)藥企業(yè)國(guó)際直接投資中存在的問(wèn)題與實(shí)務(wù)操作建議
一、 我國(guó)現(xiàn)有法律制度對(duì)跨國(guó)并購(gòu)中藥產(chǎn)業(yè)安全問(wèn)題的局限性分析
二、 醫(yī)藥企業(yè)防范外資并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略
第五節(jié)法律盡職調(diào)查清單模板
一、 公司主體資格和股東資格
二、 公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)資質(zhì)
三、 公司資產(chǎn)
四、 融資/借貸
五、 重大合同
六、 公司財(cái)務(wù)
七、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他無(wú)形資產(chǎn)
八、 董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員
九、 質(zhì)量
十、 環(huán)境保護(hù)
十一、 重大投資項(xiàng)目
十二、 安全生產(chǎn)
十三、 勞動(dòng)人事
十四、 稅務(wù)
十五、 關(guān)聯(lián)交易、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
十六、 保險(xiǎn)
十七、 訴訟、仲裁和法律程序
結(jié)語(yǔ)

第5章民營(yíng)醫(yī)院的上市
**節(jié)民營(yíng)醫(yī)院上市的政策背景和融資環(huán)境分析
一、 醫(yī)療衛(wèi)生體制改革推動(dòng)民營(yíng)醫(yī)院迅猛發(fā)展
二、 特殊的融資環(huán)境
第二節(jié)民營(yíng)醫(yī)院上市的特點(diǎn)分析
一、 從目前上市情況來(lái)看，仍存在很大的發(fā)展空間
二、 從專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域來(lái)看，上市醫(yī)院多涉及專(zhuān)業(yè)醫(yī)療和高端醫(yī)療
三、 從板塊來(lái)看，新三板為主要陣營(yíng)
第三節(jié)民營(yíng)醫(yī)院上市的利弊分析
一、 上市的機(jī)遇
二、 上市的挑戰(zhàn)
第四節(jié)民營(yíng)醫(yī)院境內(nèi)上市場(chǎng)所及板塊分析
一、 新三板掛牌
二、 A股上市
第五節(jié)民營(yíng)醫(yī)院上市模式分析
一、 直接上市
二、 間接上市
三、 其他方式
第六節(jié)民營(yíng)醫(yī)院上市的地域分析
一、 境內(nèi)上市
二、 境外上市
三、 境內(nèi)和境外上市各自的優(yōu)勢(shì)
第七節(jié)上市法律服務(wù)的實(shí)務(wù)操作建議
一、 上市法律意見(jiàn)書(shū)審查
二、 上市的積極推動(dòng)者
結(jié)語(yǔ)

第6章醫(yī)療機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)防控
**節(jié)醫(yī)療機(jī)構(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)的概念
一、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)的概念
二、 醫(yī)療機(jī)構(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的法律依據(jù)
第二節(jié)醫(yī)療機(jī)構(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)
一、 醫(yī)療糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)
二、 非醫(yī)療糾紛法律風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立
第四節(jié)醫(yī)療機(jī)構(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)管理流程
一、 事前管理
二、 事中管理
三、 事后管理
結(jié)語(yǔ)

第7章醫(yī)療與新興產(chǎn)業(yè)的合作
**節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療
一、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”行業(yè)現(xiàn)狀
二、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”理論分析
三、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”自身存在的問(wèn)題與法律實(shí)務(wù)操作建議
四、 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”外部存在的問(wèn)題與實(shí)務(wù)操作建議
第二節(jié)醫(yī)生集團(tuán)
一、 醫(yī)生集團(tuán)概念
二、 醫(yī)生集團(tuán)當(dāng)下發(fā)展的主要模式
三、 醫(yī)生集團(tuán)與關(guān)聯(lián)方的關(guān)系
四、 醫(yī)生集團(tuán)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié)醫(yī)療設(shè)備的融資租賃
一、 融資租賃行業(yè)現(xiàn)狀
二、 融資租賃理論分析
三、 融資租賃業(yè)存在的問(wèn)題
四、 醫(yī)療設(shè)備融資租賃法律實(shí)務(wù)操作建議
結(jié)語(yǔ)
后記