《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究——以遼寧省為例》以遼寧省制造業(yè)為例，基于技術(shù)和文化雙輪驅(qū)動的視角進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級研究。首先，介紹轉(zhuǎn)型升級相關(guān)理論和方法。其次，選擇國內(nèi)省市和國外地區(qū)的制造業(yè)進(jìn)行對標(biāo)分析。在此基礎(chǔ)上，分析制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，梳理遼寧省制造業(yè)發(fā)展歷程和現(xiàn)狀。根據(jù)上述研究，構(gòu)建遼寧省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略體系，在國內(nèi)外首次提出了遼寧省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的五行路徑，基于整體生成論的思想首次設(shè)計遼寧省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略式盤，運用扎根理論和案例研究方法選擇遼寧省六家有代表性制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行針對性案例剖析。*后，《制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究——以遼寧省為例》給出遼寧省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策建議。

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制造業(yè)企業(yè)相關(guān)人員、高等學(xué)校研究人員以及從事轉(zhuǎn)型升級研究人士 

目錄
第1章 緒言 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目標(biāo) 28
1.3 研究價值 29
1.4 創(chuàng)新之處 31
第2章 理論基礎(chǔ)與研究方法 34
2.1 概念界定 35
2.2 相關(guān)理論 43
2.3 相關(guān)文獻(xiàn)評述 48
2.4 研究方法 53
2.5 研究工具 58
第3章 遼寧省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級對標(biāo)分析 61
3.1 國內(nèi)省市制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析 61
3.2 海外地區(qū)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級對標(biāo)研究 83
3.3 遼寧省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級對標(biāo)研究 93
第4章 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級PESTE分析 97
4.1 政治環(huán)境 98
4.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 105
4.3 社會環(huán)境 110
4.4 技術(shù)環(huán)境 120
4.5 生態(tài)環(huán)境 129
第5章 遼寧省制造業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析 133
5.1 遼寧省制造業(yè)發(fā)展歷程 133
5.2 遼寧省制造業(yè)現(xiàn)狀分析 141
5.3 遼寧省制造業(yè)發(fā)展SWOT分析 150
第6章 遼寧省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略體系構(gòu)建 161
6.1 戰(zhàn)略發(fā)展思路 162
6.2 指導(dǎo)原則 172
6.3 戰(zhàn)略任務(wù) 174
6.4 戰(zhàn)略制定 178
6.5 戰(zhàn)略保障 190
第7章 遼寧省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑設(shè)計 194
7.1 白色路徑 195
7.2 黑色路徑 200
7.3 綠色路徑 206
7.4 紅色路徑 212
7.5 黃色路徑 217
7.6 遼寧省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級五行路徑式盤的構(gòu)建 222
第8章 遼寧省制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級案例 224
8.1 沈陽機床股份有限公司案例分析 225
8.2 奧維通信股份有限公司案例分析 249
8.3 新松機器人自動化股份有限公司案例分析 257
8.4 沈陽遠(yuǎn)大智能工業(yè)集團(tuán)股份有限公司案例分析 271
8.5 金杯汽車股份有限公司案例分析 279
8.6 大連華銳重工股份有限公司案例分析 289
第9章 遼寧省制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級對策建議 302
9.1 意識視角的對策建議 302
9.2 文化視角的對策建議 304
9.3 技術(shù)視角的對策建議 306
9.4 系統(tǒng)視角的對策建議 308