本書共3篇13章。**篇為基礎(chǔ)篇，介紹人員測評(píng)的相關(guān)背景、基本原理，對(duì)人員測評(píng)的概念做了新的界定，擴(kuò)大了測評(píng)的內(nèi)涵，包括人員測評(píng)的緒論和基本原理。第二篇為技術(shù)篇，介紹和分析人員測評(píng)的設(shè)計(jì)技巧，包括人員測評(píng)的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)與構(gòu)建、測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系和測評(píng)量表的設(shè)計(jì)與編制、測評(píng)信度與效度的檢驗(yàn)。第三篇為實(shí)務(wù)篇，概括了人員測評(píng)的操作程序和各種測評(píng)方法，包括人格測驗(yàn)、能力測驗(yàn)、能力傾向測驗(yàn)、面試、評(píng)價(jià)中心法、績效評(píng)估、人員測評(píng)組織實(shí)施、人員測評(píng)信息化。