如果當(dāng)年雅達(dá)利能夠留住史蒂夫· 喬布斯,讓他參與開(kāi)發(fā)首臺(tái)面向大眾的個(gè)人計(jì)算機(jī),雅達(dá)利該是何等風(fēng)光?
如果史蒂夫· 凱斯留在百事可樂(lè),而不是孤注一擲創(chuàng)辦美國(guó)在線,那他會(huì)為百事可樂(lè)創(chuàng)造多少業(yè)績(jī)?
如果當(dāng)初所羅門(mén)兄弟公司留住邁克爾· 布隆伯格,結(jié)果會(huì)怎么樣?
這些現(xiàn)象不禁令我們深思:為什么大多數(shù)公司留不住能夠創(chuàng)造巨額價(jià)值的人才?換句話說(shuō),為什么現(xiàn)在的公司不能像白手起家的億萬(wàn)富翁那樣創(chuàng)造巨額財(cái)富?
全球領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)普華永道追蹤120位白手起家的億萬(wàn)富翁,歷時(shí)兩年深入調(diào)研,得出坊間流傳的很多關(guān)于億萬(wàn)富翁的神話并不真實(shí),并揭開(kāi)了令人意想不到的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的真相,即高價(jià)值創(chuàng)造者的5個(gè)思維習(xí)慣。
《高價(jià)值創(chuàng)造者的5個(gè)思維習(xí)慣》不僅能幫助個(gè)人修煉為高價(jià)值創(chuàng)造者,更能幫助企業(yè)識(shí)別、培養(yǎng)和留住高價(jià)值創(chuàng)造者、進(jìn)而創(chuàng)造突破性價(jià)值。
真正的創(chuàng)造者不是模式的創(chuàng)造者,而是價(jià)值的創(chuàng)造者。5個(gè)思維習(xí)慣,讓你成為高價(jià)值創(chuàng)造者。
全球領(lǐng)先的專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)普華永道,追蹤120位白手起家的億萬(wàn)富翁,歷時(shí)兩年深入調(diào)研,揭開(kāi)令人意想不到的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的真相。
Inc. 雜志、Business Insider網(wǎng)站評(píng)選的年度商業(yè)暢銷(xiāo)書(shū),哈佛商學(xué)院、沃頓商學(xué)院推薦企業(yè)和職場(chǎng)人士必讀。
普華永道中國(guó)合伙人吳衛(wèi)軍,BP資本管理公司董事長(zhǎng)T.布恩·皮肯斯,哈佛商學(xué)院工商管理學(xué)教授琳達(dá)·希爾,哈佛商學(xué)院工商管理學(xué)教授威廉·薩爾曼,Google X實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、登月計(jì)劃隊(duì)長(zhǎng)阿斯特羅·特勒,沃頓商學(xué)院阿瑞斯堤高級(jí)管理教育學(xué)院前副院長(zhǎng)托馬斯·科里根,CD&R總裁、首席執(zhí)行官唐納德·戈格爾聯(lián)袂推薦。
湛廬文化出品
【美】約翰·史維奧克拉
普華永道高級(jí)合伙人,普華永道全球思想領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,為多家世界五百?gòu)?qiáng)公司提供戰(zhàn)略和創(chuàng)新方面的服務(wù),同時(shí)管理普華永道的智囊團(tuán)The Exchange。
曾在哈佛商學(xué)院任教12年,為《哈佛商業(yè)評(píng)論》《華爾街日?qǐng)?bào)》《金融時(shí)報(bào)》《斯隆管理評(píng)論》等多家報(bào)刊撰稿,曾做客美國(guó)全國(guó)廣播公司財(cái)經(jīng)頻道(CNBC)和?怂剐侣?lì)l道(Fox News)。
【美】米奇·科恩
普華永道副董事長(zhǎng)。在普華永道任職33年,擔(dān)任過(guò)多種領(lǐng)導(dǎo)角色,為多家世界五百?gòu)?qiáng)公司服務(wù)過(guò)。
[目錄](méi)
前言 與眾不同的億萬(wàn)富翁
引言 打破神話,揭開(kāi)億萬(wàn)富翁成功的秘密
有關(guān)億萬(wàn)富翁的7個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)知
高價(jià)值創(chuàng)造者與執(zhí)行者
對(duì)抗天性
5個(gè)思維習(xí)慣
變革企業(yè)多執(zhí)行、少創(chuàng)新的現(xiàn)狀
01 同理心 想象力,設(shè)計(jì)爆品的藝術(shù)
同理心 想象力,掙脫思維的枷鎖
經(jīng)驗(yàn) 想象力,相信你自己
好奇心,創(chuàng)意的源泉
同理心,感受顧客未被滿足的需求
讓你的產(chǎn)品一鳴驚人
你服務(wù)的是顧客,不是公司
不停思考,不如隨心而動(dòng)
培養(yǎng)高價(jià)值創(chuàng)造者: 激發(fā)員工的同理心與想象力
02耐心 行動(dòng)力,對(duì)抗不確定性
時(shí)機(jī)的二元性
行動(dòng),快與慢
時(shí)機(jī)選擇的啟示
保持耐心,迅速行動(dòng)
時(shí)間壓力 VS. 想象力
培養(yǎng)高價(jià)值創(chuàng)造者: 如何培養(yǎng)耐心的行動(dòng)派
03創(chuàng)造性 執(zhí)行力,用大創(chuàng)意獲取高價(jià)值
創(chuàng)造性執(zhí)行從設(shè)計(jì)開(kāi)始
重新設(shè)計(jì)你的市場(chǎng)
整體性設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)銷(xiāo)售,設(shè)計(jì)成交
培養(yǎng)高價(jià)值創(chuàng)造者: 鼓勵(lì)創(chuàng)造性執(zhí)行
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04 冒險(xiǎn)精神 復(fù)原力,逆轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)方程式
真正的風(fēng)險(xiǎn)在哪里
億萬(wàn)富翁不是大冒險(xiǎn)家
風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)的,不是絕對(duì)的
清楚認(rèn)識(shí)你的最佳替代方案
永遠(yuǎn)不要押上全部賭注
在失敗的絕望中不忘重新開(kāi)始
培養(yǎng)高價(jià)值創(chuàng)造者: 改變你的風(fēng)險(xiǎn)觀念
05領(lǐng)導(dǎo)力 合作力,找到你的最佳CP
完美的團(tuán)隊(duì),互補(bǔ)的技能
合作伙伴關(guān)系
高價(jià)值創(chuàng)造與執(zhí)行的平衡
高價(jià)值創(chuàng)造者- 高價(jià)值創(chuàng)造者組合
找到你的執(zhí)行者
培養(yǎng)高價(jià)值創(chuàng)造者: 打造高價(jià)值創(chuàng)造者- 執(zhí)行者組合
結(jié)語(yǔ) 打造高價(jià)值組織
讓高價(jià)值創(chuàng)造者做他應(yīng)該做的事
打造高價(jià)值組織的4種方法
誰(shuí)應(yīng)擁有最終否決權(quán)
不要排斥創(chuàng)新
識(shí)別、培養(yǎng)、留住高價(jià)值創(chuàng)造者
附錄 白手起家的億萬(wàn)富翁名錄
譯者后記