定 價:35 元
叢書名:工學(xué)結(jié)合·基于工作過程導(dǎo)向的項目化創(chuàng)新系列教材國家示范性高等職業(yè)教育土建類“十三五”規(guī)劃教材
- 作者:吳業(yè)平
- 出版時間:2018/11/1
- ISBN:9787568028677
- 出 版 社:華中科技大學(xué)出版社
- 中圖法分類:TU712.2
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書根據(jù)國家新法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)編寫,共有11個教學(xué)項目,緊密聯(lián)系我國建設(shè)工程監(jiān)理的實際以及監(jiān)理制度的發(fā)展,遵循高職學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),系統(tǒng)闡述建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念、基本理論和基本方法,編寫思路清晰,體系結(jié)構(gòu)安排合理,在編寫風(fēng)格和表達形式方面有新突破,通過構(gòu)建具體的項目情境,減少了理論闡述,增加了相關(guān)知識鏈接,提供相關(guān)的練習(xí),以達到學(xué)習(xí)目的。本書為土建系列高職高專規(guī)劃教材,也適合現(xiàn)場工程監(jiān)理人員參考。本書以國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319—2013)及《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF—2012—0202)為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)前建設(shè)工程監(jiān)理工作實際,系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程監(jiān)理的基本理論與實踐。其中主要包括建設(shè)工程監(jiān)理概述、建設(shè)工程監(jiān)理組織與協(xié)調(diào)、建設(shè)工程進度控制、建設(shè)工程投資控制、建設(shè)工程質(zhì)量控制、建設(shè)工程安全生產(chǎn)控制、建設(shè)工程合同管理、建設(shè)工程信息文檔管理和建設(shè)工程監(jiān)理工作文件這9章內(nèi)容。本書內(nèi)容體系編排合理、重點突出、邏輯性和條理性強;同時,本書的應(yīng)用性、實用性及針對性強,書中內(nèi)容包含了監(jiān)理工程師開展工作所需的實務(wù)知識,具有很強的指導(dǎo)性。本書可作為高等院校工程管理、土木工程、工程造價等土建類專業(yè)的相關(guān)課程教材使用,也可作為工程建設(shè)有關(guān)從業(yè)人員以及自學(xué)人員的學(xué)習(xí)參考書,還可以作為監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材。
本書根據(jù)國家新法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)編寫,共有11個教學(xué)項目,緊密聯(lián)系我國建設(shè)工程監(jiān)理的實際以及監(jiān)理制度的發(fā)展,遵循高職學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo),系統(tǒng)闡述建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念、基本理論和基本方法,編寫思路清晰,體系結(jié)構(gòu)安排合理,在編寫風(fēng)格和表達形式方面有新突破,通過構(gòu)建具體的項目情境,減少了理論闡述,增加了相關(guān)知識鏈接,提供相關(guān)的練習(xí),以達到學(xué)習(xí)目的。本書為土建系列高職高專規(guī)劃教材,也適合現(xiàn)場工程監(jiān)理人員參考。本書以國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319—2013)及《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF—2012—0202)為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)前建設(shè)工程監(jiān)理工作實際,系統(tǒng)地介紹了建設(shè)工程監(jiān)理的基本理論與實踐。其中主要包括建設(shè)工程監(jiān)理概述、建設(shè)工程監(jiān)理組織與協(xié)調(diào)、建設(shè)工程進度控制、建設(shè)工程投資控制、建設(shè)工程質(zhì)量控制、建設(shè)工程安全生產(chǎn)控制、建設(shè)工程合同管理、建設(shè)工程信息文檔管理和建設(shè)工程監(jiān)理工作文件這9章內(nèi)容。本書內(nèi)容體系編排合理、重點突出、邏輯性和條理性強;同時,本書的應(yīng)用性、實用性及針對性強,書中內(nèi)容包含了監(jiān)理工程師開展工作所需的實務(wù)知識,具有很強的指導(dǎo)性。本書可作為高等院校工程管理、土木工程、工程造價等土建類專業(yè)的相關(guān)課程教材使用,也可作為工程建設(shè)有關(guān)從業(yè)人員以及自學(xué)人員的學(xué)習(xí)參考書,還可以作為監(jiān)理工程師培訓(xùn)教材。
本書根據(jù)國家新法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)編寫,結(jié)合國家注冊監(jiān)理工程師考試內(nèi)容和工程監(jiān)理領(lǐng)域前沿知識,從高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求出發(fā),主要對建設(shè)工程監(jiān)理制度、“三控”、“三管”、“一協(xié)調(diào)”等內(nèi)容進行了闡述。本書在確保建設(shè)工程監(jiān)理基本概念、基本理論和基本方法的前提下,提高了法律法規(guī)和合同管理等內(nèi)容的比重。本書體現(xiàn)高職教學(xué)特色,理論與實踐在書中有機融合,注重引發(fā)學(xué)生的思考與學(xué)習(xí)興趣。本書內(nèi)容豐富,案例實用,并附有復(fù)習(xí)思考題,學(xué)習(xí)與練習(xí)同步進行,以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。本書由武漢鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院吳業(yè)平任主編,由中鐵十一局集團有限公司高級工程師袁定安、武漢鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院何歡、江西科技學(xué)院王雪峰任副主編,武漢鐵路橋梁職業(yè)學(xué)院劉剛參與了本書編寫工作。本書共11個項目,其中吳業(yè)平編寫項目二至項目五,袁定安編寫項目八和項目十,何歡編寫項目六和項目七,王雪峰編寫項目一和項目九,劉剛編寫項目十一。在編寫本書的過程中,編者參考了注冊監(jiān)理工程師考試用書、大量同類書和相關(guān)資料,在此對相關(guān)的作者也一并表示感謝。由于編者學(xué)識水平有限,書中難免有不妥或者疏漏之處,懇請讀者批評指正。編者2018年5月
項目一建設(shè)工程監(jiān)理概述()任務(wù)一建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念及概念的要點()任務(wù)二建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)、特點和作用()任務(wù)三建設(shè)工程監(jiān)理的方法()任務(wù)四建設(shè)程序及建設(shè)工程監(jiān)理制度()任務(wù)五建設(shè)工程監(jiān)理的實施程序及主要內(nèi)容和實施原則()復(fù)習(xí)思考題()項目二工程監(jiān)理企業(yè)、項目監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理工程師()任務(wù)一工程監(jiān)理企業(yè)()任務(wù)二項目監(jiān)理機構(gòu)()任務(wù)三監(jiān)理人員()復(fù)習(xí)思考題()項目三監(jiān)理文件()任務(wù)一監(jiān)理文件概述()任務(wù)二監(jiān)理大綱()任務(wù)三監(jiān)理規(guī)劃()任務(wù)四監(jiān)理實施細(xì)則()復(fù)習(xí)思考題()項目四建設(shè)工程監(jiān)理組織()任務(wù)一組織的基本原理()任務(wù)二建設(shè)工程組織管理模式()任務(wù)三工程監(jiān)理模式與實施程序()任務(wù)四項目監(jiān)理機構(gòu)()復(fù)習(xí)思考題()項目五建設(shè)工程投資控制()任務(wù)一建設(shè)工程投資控制概述()任務(wù)二施工階段的投資控制()任務(wù)三竣工決算()復(fù)習(xí)思考題()項目六建設(shè)工程進度控制()任務(wù)一進度控制概述()任務(wù)二施工階段的進度控制()任務(wù)三施工進度計劃實施的檢查與監(jiān)督()任務(wù)四施工進度計劃實施的調(diào)整方法()復(fù)習(xí)思考題()項目七建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制()任務(wù)一目標(biāo)控制原理()任務(wù)二建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)()任務(wù)三建設(shè)工程目標(biāo)控制()任務(wù)四建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施()復(fù)習(xí)思考題()項目八建設(shè)工程合同管理()任務(wù)一合同基本原理()任務(wù)二監(jiān)理工程師對施工合同的管理()任務(wù)三FIDIC《土木工程施工合同條件》簡介()任務(wù)四建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理()復(fù)習(xí)思考題()項目九建設(shè)工程風(fēng)險管理()任務(wù)一建設(shè)工程風(fēng)險管理概述()任務(wù)二建設(shè)工程風(fēng)險識別()任務(wù)三建設(shè)工程風(fēng)險評估()任務(wù)四建設(shè)工程風(fēng)險響應(yīng)()任務(wù)五建設(shè)工程風(fēng)險控制()復(fù)習(xí)思考題()項目十建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理()任務(wù)一相關(guān)法律責(zé)任()任務(wù)二安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作主要內(nèi)容()任務(wù)三安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作主要方法()任務(wù)四建筑工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作現(xiàn)場檢查要點()任務(wù)五安全文明施工監(jiān)理()復(fù)習(xí)思考題()項目十一建設(shè)工程監(jiān)理信息管理()任務(wù)一監(jiān)理信息管理概述()任務(wù)二監(jiān)理的信息管理()任務(wù)三監(jiān)理資料與文檔管理()復(fù)習(xí)思考題()參考文獻()