近年來(lái)，財(cái)政部先后印發(fā)了一系列關(guān)于管理會(huì)計(jì)的文件：2014年10月印發(fā)了《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，正式拉開(kāi)了我國(guó)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的大幕；2016年6月印發(fā)了《管理會(huì)計(jì)基本指引》，邁出了建立我國(guó)管理會(huì)計(jì)指引體系的重要一步；2016年出臺(tái)了《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，指出要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)指引體系建設(shè)，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)廣泛應(yīng)用，提升會(huì)計(jì)工作管理效能；2017年10月印發(fā)了《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第100號(hào)——戰(zhàn)略管理》等22項(xiàng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引。隨著這一系列文件的印發(fā)，我國(guó)以管理會(huì)計(jì)基本指引為統(tǒng)領(lǐng)、以管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引為具體指導(dǎo)、以管理會(huì)計(jì)案例示范為補(bǔ)充的管理會(huì)計(jì)指引體系已初具規(guī)模。
　　管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的重要分支，主要服務(wù)于單位內(nèi)部管理需要，以服務(wù)“管理者”為根本，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具方法，參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)并為之提供有用信息，提升內(nèi)部管理水平，增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力，提高行政事業(yè)單位資金使用效益，推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃。
　　我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展是與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)分不開(kāi)的。肖捷同志在《加快構(gòu)建中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)體系》一文中指出：“我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，增長(zhǎng)速度要從高速轉(zhuǎn)向中高速，增長(zhǎng)方式要從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整要從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動(dòng)力要從主要依靠資源和低成本勞動(dòng)力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)……同時(shí)，全面深化改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，需要提高整體效能，擴(kuò)大改革受益面，發(fā)揮好改革先導(dǎo)性作用。這些都對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了新的更高要求。要進(jìn)一步提高對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)，激發(fā)管理活力，增強(qiáng)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力，推進(jìn)行政事業(yè)單位加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理、決算分析和評(píng)價(jià)，發(fā)揮好財(cái)政在國(guó)家治理中的基礎(chǔ)和重要支柱作用�！�
　　一直以來(lái)，廣大行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作者雖然對(duì)管理會(huì)計(jì)理論研究不深，工具方法了解不多，但在自發(fā)而為和“不知在做”的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，也創(chuàng)造出不少好的屬于管理會(huì)計(jì)范疇的方法和經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)，一些教育部直屬高校通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)政部印發(fā)的管理會(huì)計(jì)系列文件，學(xué)習(xí)、了解和掌握各種管理會(huì)計(jì)工具方法，并將其應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，取得了較為明顯的成效。在本書(shū)管理會(huì)計(jì)案例中，有戰(zhàn)略管理在高校財(cái)務(wù)規(guī)劃中的應(yīng)用；有消除信息孤島、建立統(tǒng)一的高校科研財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)；有加強(qiáng)高校風(fēng)險(xiǎn)管理、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)；有全面預(yù)算管理在高校的實(shí)施；有高校固定資產(chǎn)全生命周期管理；有高校財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)等。