收購兼并作為企業(yè)較高層次的經(jīng)營方式，其意義不僅體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)張上，而且還體現(xiàn)在企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的快速提升上，這在海內(nèi)外跨國企業(yè)的發(fā)展史中得到了充分的印證。中國企業(yè)此一輪并購重組浪潮開始于2013年，主陣地選擇在中國證券市場。當(dāng)時(shí)無論是因?yàn)橹袊�上市公司出于自身資產(chǎn)重組的需要，還是因?yàn)橹袊鳬PO進(jìn)程受阻，許多準(zhǔn)上市企業(yè)變相實(shí)現(xiàn)上市的目標(biāo)，還是因?yàn)闈M足眾多PE/VC實(shí)現(xiàn)套現(xiàn)的訴求，很明顯，此輪并購重組的浪潮一開始體現(xiàn)出典型的兩大特征，其一是自發(fā)性，上市公司自發(fā)的純市場行為；其二是市值管理的痕跡明顯，通過并購重組，尤其是跨界并購互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)、文化傳媒資產(chǎn)、健康醫(yī)療資產(chǎn)等進(jìn)軍熱門概念行業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司市值的快速提高。不過，進(jìn)入2014年，隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中央政府順勢(shì)而為，為中國企業(yè)收購兼并給予了更重要的注釋，尤其是2015年底中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出，積極穩(wěn)妥化解產(chǎn)能過剩。資本市場要配合企業(yè)兼并重組。要盡可能多兼并重組、少破產(chǎn)清算。在中國，并購重組勢(shì)必將進(jìn)入一個(gè)偉大的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期。

2017年對(duì)中國并購重組市場是意義非凡的一年，監(jiān)管趨嚴(yán)，自2016年9月證監(jiān)會(huì)出臺(tái)了史上最嚴(yán)的重組新規(guī)后，2017年一系列針對(duì)并購重組市場的監(jiān)管新規(guī)陸續(xù)出臺(tái)。再融資新政、減持新規(guī)、信息披露新規(guī)一系列重拳組合對(duì)忽悠式、跟風(fēng)式及盲目跨界重組均采取了高壓態(tài)勢(shì)，但對(duì)于促進(jìn)行業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的并購重組加大了支持力度。在這樣一個(gè)大背景下，并購重組市場開始告別野蠻生長，逐漸回歸理性，比如并購失敗成為一個(gè)常態(tài)，又比如航母級(jí)并購不是那么比比皆是，并購溢價(jià)不再離譜，等等。

本書選取2017年發(fā)生在中國證券市場的40宗典型并購案例，涵蓋國企重組并購、混合所有制改革并購、借殼上市并購、中概股回歸并購、跨境并購、跨界并購、一帶一路典型并購、其他典型并購等八個(gè)部分呈現(xiàn)。每個(gè)案例的寫作過程切實(shí)體現(xiàn)了如下兩個(gè)特點(diǎn)：一是精簡案例的同時(shí)提高案例本身的還原度，本書的每個(gè)案例都對(duì)并購交易相關(guān)方、并購事件發(fā)生一覽、并購方案重點(diǎn)和全景開展詳盡介紹，高度還原了并購交易的本身。二是深度挖掘案例特點(diǎn)，從政策法規(guī)、并購背景、并購手段、并購主旨等方面對(duì)并購交易進(jìn)行解讀和述評(píng)，完美契合市場關(guān)注點(diǎn)、業(yè)界討論面。

此外，為了讓讀者更確切地了解2017年中國證券市場并購重組的整體特點(diǎn)和發(fā)展變化，本書在40宗并購典型案例之前提供了一份《中國證券市場2017年并購市場報(bào)告》，該份報(bào)告根據(jù)2017年中國證券市場特點(diǎn)，對(duì)上市公司并購交易活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和描述。具體從交易規(guī)模、并購溢價(jià)、并購監(jiān)管、并購產(chǎn)業(yè)、主體性質(zhì)、行業(yè)分布、地區(qū)分布、海外并購和熱點(diǎn)標(biāo)的等維度，系統(tǒng)地、全面地展示中國證券市場并購交易的整體特點(diǎn)以及與2015年和2016年對(duì)比的發(fā)展變化。

本書作為華東師范大學(xué)與上海市普陀區(qū)人民政府聯(lián)合成立的上海并購科技金融研究院的研究成果之一，編寫工作得到了上海并購金融集聚區(qū)、普陀區(qū)金融辦的大力支持，在此深表感謝！同時(shí)，華東師范大學(xué)金融學(xué)碩士邱天、蔡娜婷，工商管理碩士許平平，本科生陳思佳、劉清純、邵雨卉、施維、王思敏、嚴(yán)麗君、楊珊珊等參與了案例的編寫工作，在此一并感謝！