序言 逆勢創(chuàng)業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱藏的價值

前言 真正的機(jī)會

一 關(guān)于創(chuàng)業(yè)的3大誤區(qū)

01 誤區(qū)1，創(chuàng)新才能創(chuàng)業(yè)

就算商業(yè)模式是毫無創(chuàng)新的模仿，也可能產(chǎn)生巨大價值；很多模仿谷歌、Groupon 和亞馬遜的企業(yè)都很成功，并在人們沒想到的市場上做大做強(qiáng)了。

02 誤區(qū)2，專家才能創(chuàng)業(yè)

說專業(yè)知識對會阻礙創(chuàng)業(yè)，或者甚至與創(chuàng)業(yè)無關(guān)，都會顯得夸張，但用陌生的眼睛去看一件事情，擺脫不可能想法的羈絆，往往有利于發(fā)現(xiàn)別人看不到的機(jī)會。

03 誤區(qū)3，年輕才能創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)對每個人都是公平的，有大量的創(chuàng)業(yè)者打破了創(chuàng)業(yè)者必須年輕這條法則。有研究表明，人們會在50歲時競爭力抵達(dá)峰值，包括冒險意愿、知識、技能和金錢。

二 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)

04 為什么最出色的創(chuàng)業(yè)者看上去像瘋子

最出色的創(chuàng)業(yè)者能夠從被別人認(rèn)為是無用、不可能和愚蠢的事物中看到價值，并出人意料地把握機(jī)會，為客戶、社會和自己創(chuàng)造出價值。他們的逆向思維方式，能夠幫助他們在別人看不到之處創(chuàng)造機(jī)會。

05 為什么最好的項目看上去無用、不可能或很愚蠢

直到一種新產(chǎn)品或新服務(wù)被真實使用，在現(xiàn)實世界中證明了其價值，并且有人肯為其掏腰包，否則沒有誰能夠確保這些點子會被認(rèn)可。只有回頭看時，我們才能發(fā)現(xiàn)那些曾經(jīng)看起來百無一用的點子是如何變得有價值的。

三 當(dāng)逆境遇上回報

06 為什么每個創(chuàng)業(yè)者都會遭遇逆境

選擇創(chuàng)業(yè)意味著你必須愿意挑戰(zhàn)極限，并接受這個選擇的后果，包括克服無數(shù)障礙生存下來。做到這一點后，你還必須明白，你仍處在風(fēng)口浪尖上，隨時會風(fēng)險失控、從高處墜下，或者創(chuàng)建的產(chǎn)品和服務(wù)對用戶來說太復(fù)雜、太難、太超前。

07 在惡劣的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中制勝

面對外部逆境時，很多人都會在自己身上發(fā)現(xiàn)決心、毅力和靈活解決問題的能力。事實上，創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)，他們克服外部挑戰(zhàn)、在異常惡劣的環(huán)境中成功創(chuàng)造價值的能力，可以變成一種競爭策略和市場壁壘。

08 把逆境變成機(jī)遇

逆境，無論是內(nèi)在的還是外在的，不僅僅是創(chuàng)業(yè)者需要克服、社會需要清除的障礙，更是創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動力，是識別、創(chuàng)造和捕獲非凡價值的驅(qū)動力。

09 不能捕獲價值的創(chuàng)業(yè)者，不是成功的創(chuàng)業(yè)者

看到別人看不到的潛在價值，將其變成現(xiàn)實，或者說創(chuàng)造出來，二者同等重要。如果不能為自己付出的努力和承擔(dān)的風(fēng)險得到應(yīng)得的補(bǔ)償，創(chuàng)業(yè)者的工作就還不算完成。

四 為非凡的價值持續(xù)奮斗

10 識別非凡價值

市場存在需求、痛點或需要，但沒有人想要去解決它們，這就不叫機(jī)會。機(jī)會是個人能力和某些客觀形勢的相互作用。二者缺一不可。

11 創(chuàng)造非凡價值

今天，創(chuàng)業(yè)點子一毛錢一打。所以，與僅僅看到可能性相比，非凡價值的實際創(chuàng)造更加重要！沒人會否認(rèn)，創(chuàng)業(yè)的核心就是價值創(chuàng)造。

12 捕獲非凡價值

價值捕獲非常重要，沒有個人化的價值收獲，創(chuàng)業(yè)就會被削弱，創(chuàng)業(yè)者就會窮困潦倒。但如果得到了他們應(yīng)得的那部分價值，他們會是更好、更有能力的創(chuàng)業(yè)者。

結(jié)語 斷裂，驟變，跳躍

逆勢創(chuàng)業(yè)者名錄

后 記

參考文獻(xiàn)