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溝通并不是一件容易的事，有時你覺得自己明明已經(jīng)說得很清楚，對方的理解卻南轅北轍；有時你覺得自己明明是好心，結(jié)果卻會讓彼此都受傷；有時你覺得明明是一件小事，卻讓你付出了巨大的代價
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面對這些情形，與其抱怨對方是個難以溝通的人，不如想想是不是自己的溝通方式出現(xiàn)了問題，才對彼此的關(guān)系或者工作的進展造成了阻礙。
事實上，溝通并非等同于信息的傳遞，還需要看傳遞是不是有效果。只有當信息的發(fā)出者和接受者對所溝通信息的理解是一致、準確、無誤的時候，才能稱作是一次成功的溝通。而這個過程，往往是離不開心理學知識的幫助。
一個人連續(xù)到某市出差。第一次他住進了賓館A。當他退房時，前臺服務(wù)員公式化地說：你先在這里等一下，我們要檢查一下房間，看看有沒有東西損壞或丟失。幾天前，有個客人拿走了浴室的毛巾，還有個客人把床單燒了個洞……這個人怎么聽都覺得服務(wù)員是在含沙射影地鄙夷他。不用說，之后他再也沒住過這家賓館。
相反，在另一家賓館B，這個人卻感受了截然不同的待遇。退房時，服務(wù)員微笑著說：您好，請您稍等，我們?nèi)タ纯茨欠裼袞|西落在房間里了。如果仔細琢磨，你會發(fā)現(xiàn)，賓館B的服務(wù)員表達的意思與賓館A那位服務(wù)員所表達的完全一樣都是檢查房間有無東西損壞或丟失。但顯然，賓館B的服務(wù)員說話技巧要高明許多。
這便是溝通中心理學的魔力。
《一本書讀懂溝通心理學》就是從心理學角度來解析如何讓人與人之間的溝通更順暢、更有效、更愉快。如果你不知如何與人拉近關(guān)系；不知如何提升自己的影響力；不知如何批評指正才能達到讓他人改正的目的；不知如何否定拒絕才能不樹敵；不知如何給他人建議、對他人引導(dǎo)；不知如何求人才能辦成事；不知如何才能避開溝通的雷區(qū)。諸如此類的問題，在本書你都可以找到答案。
本書以心理分析為突破口，把晦澀難懂的心理學概念掰開揉碎，結(jié)合現(xiàn)實的人際溝通案例加以說明，使讀者掌握通過了解對方的心理活動建立成功人際關(guān)系的一些知識。當然，學會這些知識還不夠，學以致用才是本書給你的最真誠的建議。當你在工作和生活中，大膽地嘗試它、運用它，你的溝通能力才能真正得到提高。
最后衷心地祝愿每一位讀者都能順暢溝通，贏得成功。
第1章 親近和合的法則拉近彼此的心理距離是一切溝通的前提
每個人的名字就是他聽過的最美的聲音
沒有不愛贊美的人，只有不會贊美的人
在笑聲中最易迅速拉近人與人的心理距離
他人對你的信任度，取決于你的人際透明度
如果只有一個說話機會，把它留給別人
最完美的人反而往往不是最受歡迎的人
實際與預(yù)期相符，將會加強預(yù)期的作用力
一次長見面不如平時常見面
會閑聊的人往往是最受歡迎的人
他人對你的好感源于你喜歡他的樣子
第2章 擴大影響的法寶依靠個人魅力潛移默化改變他人
有時你的外在形象就決定了人們對你的態(tài)度
自身能量的釋放與你所處的環(huán)境息息相關(guān)
使用空間的方式，也會發(fā)出意義深長的信號
自信心所散發(fā)出來的力量會震懾全場
所謂氣質(zhì)，就是將適合的狀態(tài)發(fā)揮到巔峰
藏好底牌，無形中會增強自身的神秘感
通情達理，你的情商就是你的影響力
和什么人是朋友決定了你是什么樣的人
第3章 批評指正的方式高明的指責容易讓人接受
在良好的氣氛下，批評更容易被接受
點到為止是一種十分高明的批評手段
面子決定了負隅頑抗還是借坡下驢
永遠躲開正面的批評，是必須要記住的
認同感可以營造坦誠相見的批評氛圍
心理制裁能使人更深切地認識自己的錯誤
用積極的心理期待代替令人心碎的指責
第4章 鼓勵贊譽的方法激勵的有效性取決于對他人心理的把握
最高明的贊美應(yīng)該是能說到人的心坎兒里
在他人心理制造出螺旋式上升的心理曲線
把對他人的賞識擴展到第三方的面前
感覺被關(guān)注，能更大程度調(diào)動人們的積極性
不露痕跡的恭維比直截了當?shù)馁澝栏行?
面對自尊心比較強的人，請將不如激將
望梅止渴，會使人頓時信心大增
最后期限可以輕易點中人的心理死穴
第5章 否定拒絕的藝術(shù)不字打太極，拒絕他人也可以不樹敵
委婉的拒絕方式，會讓人知難而退
拒絕的語言也可以用身體說出來
最好的拒絕，是把他人的請求堵在口中
沉默是超越語言力量的高超拒絕方式
善意的謊言可以讓對方坦然接受拒絕
粉碎他人希望時先保護他的自尊心
巧發(fā)逐客令，攆人的話不言自明
第6章 建議引導(dǎo)的秘訣用心理暗示讓改變在他人心里悄悄進行
命令只有在其他方式不適用或失敗時才用
公開做出某種承諾是約束行為的最好方法
標簽有行為導(dǎo)向作用，不管是好還是壞
用冷熱水效應(yīng)調(diào)節(jié)他人心中的秤砣
故意縮小選擇范圍，更易與之達成協(xié)議
越是嚴加禁止，越是會激起強烈的欲望
不式答復(fù)是最嚴重的溝通障礙
人的心理是很容易受到眾人的影響的
進餐過程中，對方更愿意接受你的觀點
面對數(shù)據(jù)，不愿服從你的人也無力反駁
在權(quán)威面前，人們更容易改變態(tài)度和行為
第7章 求人辦事的捷徑要想辦事順利得拿著打開心門的鑰匙
兜個圈子，反而可以最快到達目的地
心情好的時候，誰都愛當活雷鋒
付出一定的外在面子是做事的必要代價
能夠投其所好是打動人心的最佳方式
世界上有多少人就有多少種溝通方式
先行付出，常常會帶來出乎意料的好處
把你要他做的事變成他自愿要做的事
營造自己人錯覺，辦事就容易多了
觸動他心靈薄弱點，再難的事也辦得成
第8章 人際溝通的雷區(qū)一百個優(yōu)點常常毀于一個致命的缺點
惡劣的人際關(guān)系常常是偏見的替罪羊
執(zhí)拗的爭辯，是一場沒有勝利者的賭局
挑剔是破壞所有人際關(guān)系的定時炸彈
消極的表情是破壞人際關(guān)系的罪魁兇手
一個人自說自話是最低級的溝通能力
溝通失敗往往源于那些被你忽略的小事
得到的大于付出的，也會讓人心理失衡
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