ERP企業(yè)經(jīng)營電子沙盤模擬實(shí)驗(yàn)(普通高等教育“十二五”應(yīng)用型本科規(guī)劃教材)
定 價:23 元
- 作者:王小燕 等主編,中國高等教育學(xué)會組織 編寫
- 出版時間:2014/5/1
- ISBN:9787300190440
- 出 版 社:中國人民大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272.7-39
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
教材以學(xué)生自主創(chuàng)立一家制造企業(yè)為實(shí)驗(yàn)?zāi)M背景,教材由背景篇、實(shí)驗(yàn)平臺篇、實(shí)戰(zhàn)篇和案例篇四個部分組成。
(1)背景篇主要介紹了ERP和VBM的核心管理思想;包括ERP內(nèi)涵、VBM內(nèi)涵兩方面的理論知識。
(2)實(shí)驗(yàn)平臺篇主要介紹了用友電子沙盤運(yùn)營負(fù)責(zé)、運(yùn)營流程和系統(tǒng)操作方法;包含六大任務(wù),任務(wù)一企業(yè)經(jīng)營沙盤認(rèn)知,介紹ERP沙盤的產(chǎn)生、發(fā)展及模擬教學(xué)情況;任務(wù)二模擬企業(yè)認(rèn)知,包含模擬企業(yè)介紹、企業(yè)財務(wù)狀況、及模擬企業(yè)產(chǎn)品、市場和技術(shù)發(fā)展預(yù)測;任務(wù)三模擬企業(yè)營業(yè)學(xué)習(xí),包括年初、四個季度、年末工作任務(wù)流程的學(xué)習(xí);任務(wù)四商戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)軟件的介紹;任務(wù)五運(yùn)營規(guī)則的學(xué)習(xí);任務(wù)六經(jīng)營結(jié)果的評分規(guī)則及其計(jì)算。
(3)實(shí)戰(zhàn)篇主要包括組建團(tuán)隊(duì)、市場預(yù)測圖解讀、6年的企業(yè)經(jīng)營;其包括三大實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)一組建團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)二企業(yè)模擬運(yùn)營(模擬年)實(shí)驗(yàn),實(shí)驗(yàn)三企業(yè)經(jīng)營模擬(1至6年)。
(4)案例篇主要包括我校參加ERP沙盤大賽學(xué)生的經(jīng)營案例。包括模擬企業(yè)運(yùn)營前分析、運(yùn)營策略分析、運(yùn)營結(jié)果分析等。
王小燕,廣東金融學(xué)院教授,工商管理系主任。2013年,獲廣東金融學(xué)院優(yōu)秀教學(xué)成果獎一等獎;2013年, 獲廣東省科技節(jié)“ERP沙盤優(yōu)秀指導(dǎo)教師”稱號;2012年,獲教育部信息化委員會頒發(fā)“ERP沙盤優(yōu)秀指導(dǎo)教師”稱號;2012年,《ERP實(shí)驗(yàn)課程》獲廣東省網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)教育資源評比二等獎;2012年,論文“實(shí)現(xiàn)學(xué)生隱性知識轉(zhuǎn)移,提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)有效性”廣東金融學(xué)院實(shí)驗(yàn)有效性實(shí)論文評比一等獎。 2011年,在經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社出版了教材《管理信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)》。
第一篇 理論篇
任務(wù)一 認(rèn)識ERP和VBM
1.1 ERP簡介
1.2 VBM的內(nèi)涵
第二篇 平臺篇
任務(wù)一ERP沙盤模擬認(rèn)知
1.1 ERP沙盤的產(chǎn)生與發(fā)展
1.2 ERP沙盤企業(yè)經(jīng)營模擬介紹
1.3 “商戰(zhàn)”ERP電子沙盤系統(tǒng)簡介
任務(wù)二 模擬企業(yè)與環(huán)境認(rèn)知
1.1 模擬企業(yè)簡介
1.2產(chǎn)品、市場和技術(shù)發(fā)展預(yù)測
任務(wù)三 模擬企業(yè)運(yùn)營流程學(xué)習(xí)
1.1 年初工作流程與工作內(nèi)容
1.2 每年各季度工作流程與工作內(nèi)容
1.3 年末工作流程與工作內(nèi)容
任務(wù)四 商戰(zhàn)ERP沙盤學(xué)習(xí)
1.1 系統(tǒng)登錄
1.2 系統(tǒng)界面
1.3 系統(tǒng)操作
任務(wù)五 運(yùn)營規(guī)則學(xué)習(xí)
1.1 市場規(guī)則
1.2 訂單規(guī)則
1.3 原材料采購規(guī)則
1.4 生產(chǎn)運(yùn)營規(guī)則
1.5 產(chǎn)品研發(fā)和ISO 認(rèn)證規(guī)則
1.6 財務(wù)管理規(guī)則
1.7 營運(yùn)過程規(guī)則
任務(wù)六 經(jīng)營評價規(guī)則學(xué)習(xí)
1.1 破產(chǎn)規(guī)則
1.2 模擬經(jīng)營總成績計(jì)算
第三篇 實(shí)驗(yàn)篇
實(shí)驗(yàn)一 組建團(tuán)隊(duì)
【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?br />
【實(shí)驗(yàn)任務(wù)】
【實(shí)驗(yàn)步驟】
實(shí)驗(yàn)二 企業(yè)模擬年運(yùn)營
【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?br />
【實(shí)驗(yàn)任務(wù)】
【實(shí)驗(yàn)步驟】
實(shí)驗(yàn)三 企業(yè)經(jīng)營模擬
【實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?br />
【實(shí)驗(yàn)任務(wù)】
【實(shí)驗(yàn)步驟】
第四篇 案例篇
案例1 團(tuán)隊(duì)構(gòu)建案例
案例2 模擬年資金流預(yù)算
案例3 “創(chuàng)世紀(jì)”經(jīng)營資金預(yù)算編制
案例4 “時光之旅”ERP沙盤實(shí)操案例
1.1 公司基本信息
1.2 公司運(yùn)營狀態(tài)信息
1.3 經(jīng)營記錄
1.4 財務(wù)報表
案例5 “奪寶奇兵”ERP沙盤實(shí)驗(yàn)案例分析
1.1模擬企業(yè)簡介
1.2運(yùn)營前分析
1.3運(yùn)營策略分析
1.4運(yùn)營結(jié)果分析
附 錄
附錄1 團(tuán)隊(duì)展示結(jié)果評分表
附錄2 八組市場預(yù)測數(shù)據(jù)
附錄3 十組市場預(yù)測數(shù)據(jù)
附錄4 重要經(jīng)營規(guī)則匯總
附錄5 課前預(yù)習(xí)練習(xí)題
附錄6 ERP沙盤學(xué)習(xí)分享
參考文獻(xiàn)