編寫(xiě)本書(shū)的起因和目的（節(jié)選）

本書(shū)是從我60年的管理工作經(jīng)歷和作品中精心挑選并編寫(xiě)而成的。它始于《工業(yè)人的未來(lái)》（1942），止于1999年的《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》（至少目前是這樣）。

本書(shū)的編寫(xiě)有兩個(gè)目的：
其一，我希望它能夠?yàn)樽x者提供一種關(guān)于管理學(xué)連貫的并且易懂的入門介紹；
其二，希望它能夠?yàn)槲宜�有關(guān)于管理方面的作品做一個(gè)總結(jié)，同時(shí)，還要回答一個(gè)我及我的編輯已經(jīng)被問(wèn)過(guò)很多遍的問(wèn)題：“我應(yīng)該從哪里開(kāi)始讀德魯克先生的作品，哪些才是他作品的精髓？”

我及我的讀者都應(yīng)該對(duì)上田惇生和小卡斯·坎菲爾德二人抱有深切的感激之情。他們二人為本書(shū)的出版付出了難以置信的努力，并做出了巨大的貢獻(xiàn)。一些作者的最終作品不一定是對(duì)他們自己著作的最好介紹。但是，我仍然確信，這本包括管理的基本原則、關(guān)注重點(diǎn)及面臨的問(wèn)題、挑戰(zhàn)和機(jī)遇的書(shū)是真正的、條理清晰又自成一體的管理學(xué)作品。

如前所述，本書(shū)也是對(duì)我本人管理作品的一個(gè)總結(jié)。讀者可能想知道在我的哪些書(shū)里能夠找到他們所感興趣的某個(gè)主題或者領(lǐng)域，以便于進(jìn)一步研究。因此，在這里，我將本書(shū)中26章的出處做簡(jiǎn)單介紹。

第1章和第26章來(lái)源于《管理新現(xiàn)實(shí)》（The New Realities，1989）。
第2、3、5、18章來(lái)源于《管理：使命、責(zé)任、實(shí)踐》（Management：Tasks，Responsibilities，Practices，1973）。
第4章和第19章來(lái)源于《管理未來(lái)》（Managing for the Future，1992），它們首次分別發(fā)表于《哈佛商業(yè)評(píng)論》（1989）和《華爾街日?qǐng)?bào)》（1988）。
第6、15、21章來(lái)源于《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》（Management Challenges for the 21st Century，1999）。
第7章和第23章來(lái)源于《巨變時(shí)代的管理》（Managing in a Time of Great Change，1995），它們首次分別發(fā)表于《哈佛商業(yè)評(píng)論》（1994）和《大西洋月刊》（1996）。
第8章來(lái)源于《管理的實(shí)踐》（The Practice of Management，1954）。
第9章來(lái)源于《管理前沿》（The Frontiers of Management，1986），首次發(fā)表于《哈佛商業(yè)評(píng)論》（1985）。
第10、11、12、20、24章來(lái)源于《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》（Innovation and Entrepreneurship，1985）。
第13、14、16、17章來(lái)源于《卓有成效的管理者》（The Effective Executive，1966）。
第22章和第25章來(lái)源于《后資本主義社會(huì)》（Post-Capitalist Society，1993）。
以上提及的這些書(shū)在美國(guó)以及大部分國(guó)家都已印刷發(fā)行。

本書(shū)中沒(méi)有從我其他5部重要的管理作品中做任何摘錄，它們分別是：《工業(yè)人的未來(lái)》（The Future of Industrial Man，1942）；《公司的概念》（Concept of the Corporation，1946）；《為成果而管理》（Managing for Results，1964，這是第一本涉及“戰(zhàn)略”這一主題的書(shū)，40年前，“戰(zhàn)略”一詞在商業(yè)界還無(wú)人知曉）；《動(dòng)蕩時(shí)代的管理》（Managing in Turbulent Times，1980）；《非營(yíng)利組織的管理》（Managing the Non-profit Organization，1990）。

這些重要的書(shū)籍目前仍然被人們廣泛閱讀和使用。但是，由于它們所涉及的主題相對(duì)于本書(shū)摘錄的章節(jié)來(lái)講過(guò)于專業(yè)化，在某種程度上也過(guò)于專門化，因此不得不將它們省去。

彼得·德魯克
2001年春