《企業(yè)創(chuàng)立與經(jīng)營綜合仿真實訓教程/經(jīng)管類專業(yè)虛擬仿真實驗系列教材》是從真實的商業(yè)社會角度出發(fā)，引進制造型企業(yè)經(jīng)營理念、上下游業(yè)務關系、配套的現(xiàn)代服務業(yè)環(huán)境，將服務業(yè)與制造業(yè)協(xié)同、供應鏈競合、生產(chǎn)業(yè)務鏈、流通業(yè)務鏈、資金業(yè)務鏈高度整合的實習實訓教材。《企業(yè)創(chuàng)立與經(jīng)營綜合仿真實訓教程/經(jīng)管類專業(yè)虛擬仿真實驗系列教材》理論結(jié)合實際，讓學生深度體驗制造型企業(yè)經(jīng)營、管理流程、經(jīng)營決策、業(yè)務往來操作等環(huán)節(jié)。

認知和能力篇
第一章 創(chuàng)業(yè)認知
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和價值
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的風險及其對策
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)的步驟及條件
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)
第五節(jié) 成功創(chuàng)業(yè)者應了解的法律法規(guī)
第六節(jié) 能力自評：你適合創(chuàng)業(yè)嗎

策略和技能篇
第二章 財務管理
第一節(jié) 管住你的錢袋子叭
第二節(jié) 企業(yè)納稅籌劃
第三章 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理的定義及發(fā)展趨勢
第二節(jié) 員工招募與配置
第三節(jié) 員工測試與甄選
第四節(jié) 員工培訓與開發(fā)
第五節(jié) 績效管理
第六節(jié) 薪酬福利管理
第七節(jié) 用人單位人力資源法律風險防范
第四章 生產(chǎn)管理
第一節(jié) 改變世界的機器：精益生產(chǎn)之道
第二節(jié) 強化采購管理提高企業(yè)績效092．
第三節(jié) 庫存與庫存管理
第五章 營銷管理
第一節(jié) 營銷管理概論
第二節(jié) 策略類型
第三節(jié) 常用分析工具
第四節(jié) 全新營銷理念的遺傳密碼

模擬運營篇
第六章 企業(yè)經(jīng)營管理綜合仿真實訓
第一節(jié) 注冊與登錄
第二節(jié) 制造企業(yè)設立
第三節(jié) 制造企業(yè)經(jīng)營

參考文獻