按照稅務(wù)總局推行績效管理三步走四部曲的總布局,在2014年一年試運(yùn)行的基礎(chǔ)上,2015年以兩年見成效為目標(biāo)正式實(shí)施稅務(wù)績效管理3.0版,2016年圍繞三年創(chuàng)品牌升級推行稅務(wù)績效管理4.0版。
績效管理4.0版是集前三個(gè)版本經(jīng)驗(yàn)并綜合創(chuàng)新的結(jié)果,凝聚著各級稅務(wù)機(jī)關(guān)的智慧。
《稅務(wù)績效管理4.0版操作指南》,重點(diǎn)圍繞考什么、怎么考,特別是突出戰(zhàn)略導(dǎo)向、強(qiáng)化班子考評、遵循考評規(guī)則等內(nèi)容,進(jìn)行了較為詳細(xì)的解讀,可供各級稅務(wù)機(jī)關(guān)按圖索驥,以期在實(shí)際工作中收到方便、快捷、準(zhǔn)確之效。
1 績效要論
1.1 黨中央、 國務(wù)院關(guān)于政府績效管理的重要精神
1.2 國家稅務(wù)總局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于績效管理4.0版的重要講話
1.3 國家稅務(wù)總局關(guān)于績效管理4.0版的會議紀(jì)要
2 組織保障
2.1 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
2.2 績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2.3 績效考評委員會
2.4 績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
2.5 考評單位
2.6 被考評單位
2.7 績效隊(duì)伍建設(shè)
2.8 外部支持
2.9 績效文化建設(shè)
3 制度體系
3.1 全國稅務(wù)系統(tǒng)組織績效管理辦法
3.2 組織績效管理實(shí)施細(xì)則
3.3 2016年組織績效考評規(guī)則
3.4 全國稅務(wù)系統(tǒng)個(gè)人績效管理辦法及實(shí)施細(xì)則
3.5 結(jié)果運(yùn)用辦法及2015年結(jié)果運(yùn)用實(shí)施意見
4 指標(biāo)體系
4.1 指標(biāo)框架
4.2 指標(biāo)要素
4.3 編制程序
4.4 分解定責(zé)
4.5 指標(biāo)調(diào)整
5 日常管理
5.1 節(jié)點(diǎn)監(jiān)控
5.2 分析講評
5.3 監(jiān)督檢查
5.4 績效溝通
5.5 資料管理
6 績效考評
6.1 考評流程
6.2 指標(biāo)考評
6.3 加減分考評
7 結(jié)果運(yùn)用
7.1 稅務(wù)總局機(jī)關(guān)績效結(jié)果運(yùn)用
7.2 省國稅局績效結(jié)果運(yùn)用
7.3 省地稅局績效結(jié)果運(yùn)用
8 信息系統(tǒng)
8.1 系統(tǒng)主要特點(diǎn)
8.2 系統(tǒng)功能框架
8.3 系統(tǒng)操作說明
附錄
相關(guān)文件
國家稅務(wù)總局關(guān)于實(shí)施績效管理的意見
國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《全國稅務(wù)系統(tǒng)組織績效管理辦法》等6項(xiàng)制度的通知
國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)2016年對省稅務(wù)局組織績效考評規(guī)則及考評指標(biāo)的通知
國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)2016年度稅務(wù)總局機(jī)關(guān)組織績效考評規(guī)則及考評指標(biāo)的通知
國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《國家稅務(wù)總局績效考評結(jié)果運(yùn)用辦法(試行)》的通知
通訊報(bào)道
80萬稅務(wù)干部怎么管
績效 指揮棒:稅務(wù)人奮斗更有力量
牢記囑托 續(xù)寫精彩 中國稅務(wù)深入推進(jìn)績效管理