第一篇 實(shí)物沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)
第1章 ERP沙盤(pán)模擬課程介紹
1.1 沙盤(pán)模擬對(duì)抗課程簡(jiǎn)介
1.2 ERP沙盤(pán)模擬的特征
1.3 ERP沙盤(pán)模擬的價(jià)值
1.4 沙盤(pán)模擬對(duì)抗課程學(xué)習(xí)方法
第2章 模擬企業(yè)的概況簡(jiǎn)介
2.1 模擬企業(yè)簡(jiǎn)介
2.2 初始狀態(tài)設(shè)定
第3章 模擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則
3.1 競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則
3.2 內(nèi)部流程及控制
第4章 模擬企業(yè)的運(yùn)行流程
4.1 年初4項(xiàng)工作
4.2 每季度19項(xiàng)工作
4.3 年末6項(xiàng)工作

第二篇 電子沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)
第5章 ERP電子模擬沙盤(pán)經(jīng)營(yíng)規(guī)則
5.1 市場(chǎng)規(guī)則
5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)則
第6章 ERP電子沙盤(pán)（商戰(zhàn)實(shí)踐平臺(tái)）軟件安裝與啟動(dòng)
6.1 ERP電子沙盤(pán)軟件安裝
6.2 教師端運(yùn)行后臺(tái)（即教師端）
第7章 ERP電子沙盤(pán)與實(shí)物沙盤(pán)結(jié)合經(jīng)營(yíng)
7.1 運(yùn)行方式及監(jiān)督
7.2 課堂教學(xué)組織與管理
7.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)
7.4 企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程
7.5 操作任務(wù)匯總表
7.6 賬務(wù)處理
第8章 沙盤(pán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
8.1 沙盤(pán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念和類(lèi)型
8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略本質(zhì)
8.3 沙盤(pán)企業(yè)基本業(yè)務(wù)的關(guān)鍵問(wèn)題
8.4 沙盤(pán)企業(yè)資金管理——現(xiàn)金流控制
8.5 沙盤(pán)企業(yè)成本費(fèi)用及利潤(rùn)分析——為何不賺錢(qián)
8.6 沙盤(pán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃——謀定而后動(dòng)
8.7 沙盤(pán)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
8.8 沙盤(pán)企業(yè)常用經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第9章 財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)
9.1 財(cái)務(wù)分析概述
9.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
9.3 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
9.4 企業(yè)綜合評(píng)價(jià)
9.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
第10章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)用表及附錄
10.1 實(shí)物沙盤(pán)各年經(jīng)營(yíng)用表
10.2 電子沙盤(pán)各年經(jīng)營(yíng)用表

附錄1 生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃編制
附錄2 實(shí)物沙盤(pán)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
參考文獻(xiàn)