想和朋友一起創(chuàng)業(yè),不知道股份該如何劃分怎么辦?
想融資,不知道如何保障自己的控制權怎么辦?
工資一漲再漲,依然不能調(diào)動員工的積極性怎么辦?
企業(yè)要想取得長久發(fā)展,就必須學會在激勵的基礎上適當賦能。股權激勵分的是增量,絕非存量,是用明天的錢來激勵今天的員工。股權機制設置不合理,憑什么讓員工死心踏地跟著你干!本書共9個章節(jié),100個知識點,匯集了4000多位合伙人提出的問題,從實戰(zhàn)出發(fā),專家解讀,一對一探討股權那些事兒。
1.這是一本中小企業(yè)股權激勵領域的里程碑式圖書。
2.這是一本為“公司決策者”量身打造的管理工具書。
3.這是一本凝聚作者二十年實戰(zhàn)經(jīng)驗的私家分享書。
序言
FOREWORD
首先,感謝您翻開本書。
在給本書寫序言時,我思緒萬千,本書能順利問世并在眾多圖書中被您選中,大概是我們的共同信念所致,也是緣分使然。
一位真正優(yōu)秀的大企業(yè)家,必定擁有寬闊的胸襟和成就他人的美德。每一位員工看似追隨著企業(yè),實則追隨著自己的夢想,當企業(yè)家視他人的夢想為自己的夢想,并且能禮下于人時,那么,天下有識之士就會慕名前來,企業(yè)做大指日可待,企業(yè)基業(yè)長青也未嘗不能。正如商界領袖馬云,短短十幾年就改變了人們的生活習慣,創(chuàng)造了行業(yè)神話,而他的企業(yè)使命正是,讓天下沒有難做的生意。這種心系天下的情懷,是企業(yè)家的胸襟,更是企業(yè)家的智慧。
我從事企業(yè)股權激勵培訓數(shù)十載,服務過的企業(yè)上萬家。在這個洶涌澎湃的時代浪潮中,我目睹過一些企業(yè)令人心驚膽戰(zhàn)的隕落,但是,更多的是見證了企業(yè)激動人心的輝煌:從蝸居在十幾平方米的辦公室里的小公司發(fā)展壯大成上市企業(yè);從街頭小火鍋店發(fā)展成遍布全國甚至全球的連鎖餐飲店。這些切實發(fā)生在身邊的案例,無不驗證了股權激勵的神奇。股權激勵是企業(yè)家實現(xiàn)員工夢想的捷徑,是企業(yè)家博大心胸和經(jīng)營智慧的體現(xiàn)。身為講師,每當看到經(jīng)我?guī)椭鷮⒐蓹嗉盥涞氐钠髽I(yè)走上發(fā)展壯大之路時,我在佩服這些企業(yè)家經(jīng)營之道的同時,也深深感到自身責任的重大。
我本是性情中人,即使在講臺上也沒有照本宣科的習慣。但是在管理企業(yè)時,我堅持遵循制度化和數(shù)據(jù)化管理原則,因為我始終認為:沒有制度的約束,人性就會作祟。制度是束縛人性之惡的最好牢籠,而業(yè)績數(shù)據(jù)則是執(zhí)行力的最佳代言。在探討企業(yè)管理時,我更喜歡與學員做思想上的深度交流,聽他們分享成功或失敗的經(jīng)驗。理論固然重要,但沒有經(jīng)過實踐佐證的理論只不過是紙上談兵罷了。
我于2009年創(chuàng)立華一世紀,2017年該企業(yè)被評為中國中小企業(yè)協(xié)會副會長單位,同時被設為中國中小企業(yè)協(xié)會股權激勵研究中心,我本人也獲得中國中小企業(yè)協(xié)會副會長殊榮。這一路走來,我深知創(chuàng)業(yè)的艱辛,所以,我特別希望能將我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗及股權激勵方法分享給創(chuàng)業(yè)者,幫助在創(chuàng)業(yè)投資、企業(yè)管理方面心存疑問的眾多創(chuàng)業(yè)者少走彎路。
在撰寫本書之初,我曾設想了很多方案,最后決定用最直接的提問方式來完成書稿。我從這些年來自學員的疑問中選取了一些具有代表性的問題,整理成了100問。這些問題覆蓋了創(chuàng)業(yè)、股權激勵、融資、投資等各方面的內(nèi)容,從知識點、難點到注意點,全方位地為讀者答疑解惑。我盡量通過淺顯易懂的語言來解釋枯燥的股權融資等相關概念,以便讀者能輕松閱讀。書中還采用了大量的現(xiàn)實案例,來輔助闡述晦澀難懂的知識難點和注意事項,以此來幫助讀者進一步理解內(nèi)容。此外,對于書中提到的“135”漸進式激勵法,還提供了80分鐘的教學視頻,可掃描下頁二維碼或訪問
https://pan.baidu.com/s/15TKbogz5R59s2NCsUXk4yg登陸百度網(wǎng)盤,輸入提取密碼“byyi”進行觀看或下載。
創(chuàng)業(yè)之路布滿荊棘和鮮花,我力所能及的就是撥開叢草,露出荊棘,讓每一位企業(yè)家看見荊棘,避開荊棘,從而收獲鮮花。本書是我十幾年來教學經(jīng)驗的結晶,還有很多不足之處,敬請讀者批評指正(聯(lián)系郵箱:751870735@qq.com)。股權激勵之路任重而道遠,我所得之道不過冰山一角,但是我會堅持在這條路上走下去,不斷實踐和探索,與志同道合者分享新的成果。
最后,再次感謝您的信任與選擇。
單海洋,中國中小企業(yè)股權激勵研究中心主任,中國文化管理協(xié)會培訓委員會副會長,深圳是華一同創(chuàng)投資集團董事局主席,成長型企業(yè)股權激勵四維模式創(chuàng)始人。輔導過的企業(yè)超過10萬家,每次課程企業(yè)家人數(shù)為700~1000人。2013年在北京大學出版社出版的《非上市公司股權激勵一本通》加印13次,目前銷量8萬余冊。
第1章
分股合心,掌握股權的神奇魔力
第1問 沒資金、沒業(yè)務,小企業(yè)如何留住員工?
第2問 員工積極性不高,對公司薪酬制度不滿怎么辦?
第3問 做了股權激勵,老板是不是就賺得少了?
第4問 企業(yè)為什么要選股權激勵制度,而不是股權獎勵制度?
第5問 股權分配落地時,如何進行風險管控?
第6問 員工入股應明確哪些核心要點?
第7問 老板想分股給員工,員工不愿意買怎么辦?
第8問 對于跟不上發(fā)展步伐的元老級員工,企業(yè)能給股權嗎?
第9問 公司直接發(fā)放股權有何利弊?
第10問 公司年年盈利,小股東卻分不到錢,怎么辦?
第11問 企業(yè)流動資金短缺,還要繼續(xù)給員工分紅嗎?
第12問 股權給出去了,卻沒達到激勵目的怎么辦?
第13問 股權分散的公司如何擺脫治理困局?
第2章
創(chuàng)業(yè)股權:從0到1,初創(chuàng)企業(yè)繞不過的股權難題
第14問 創(chuàng)業(yè)初期資金從哪里來?
第15問 有潛力的創(chuàng)業(yè)項目如何讓天使投資占股少?
第16問 天使投資人通過哪些方面來判斷一個早期創(chuàng)業(yè)者的好壞?
第17問 吸納新投資,是不是錢越多越好?
第18問 創(chuàng)意、技術、資金、資源如何作價入股?
第19問 創(chuàng)業(yè)公司里,工資和股權該如何權衡?
第20問 股權分配什么時候談比較合適?
第21問 企業(yè)在做股權設計時必須注意哪些問題?
第22問 占股51%以上,真的能完全控股嗎?
第23問 創(chuàng)業(yè)公司如何快速提升業(yè)績?
第24問 創(chuàng)業(yè)企業(yè)破產(chǎn),只有分紅權沒有表決權的員工是否需要承擔責任?
第25問 如何避免被小股東“綁架”?
第3章
合伙人股權:合伙打天下之前,應定好分天下的規(guī)則
第26問 哪些股權結構像一個定時炸彈,可能會隨時爆炸?
第27問 給合伙人分配股權之后,發(fā)現(xiàn)其能力與股權不相符怎么辦?
第28問 合伙人要工資,給還是不給?
第29問 合伙出資創(chuàng)業(yè),有人出力,有人不出力,股權應該怎么分?
第30問 合伙人退出,當時投的錢怎么處理?
第31問 合伙創(chuàng)業(yè)如何約定退出條款才能對公司更有利?
第32問 合伙人在企業(yè)不同的發(fā)展階段貢獻不同,股權比例怎么變?
第33問 計劃上市的企業(yè)適合全員持股嗎?
第34問 核心高管頻繁離職,用什么辦法才能留住他們?
第35問 員工離職后不愿退股怎么辦?
第36問 股權代持協(xié)議是否有效?存在的風險及防范措施是什么?
第37問 前期股份設置不合理,后期如何處理?
第38問 合伙人拒絕參加股東會或拒絕簽收會議通知,應如何處理?
第39問 給予技術合伙人的股權和期權的區(qū)別在哪里?
第4章
注冊公司股權:注冊公司不是過家家,“有錢任性”只有死路一條
第40問 注冊公司不能任性,什么類型的公司更有優(yōu)勢?
第41問 公司的注冊流程是什么?要交哪些稅?
第42問 10萬元、50萬元能注冊什么樣的公司?它們之間又有何區(qū)別?
第43問 小微企業(yè)在注冊初期如何省錢?
第44問 如何促進企業(yè)上下游的深度合作?
第45問 公司準備擴張,是設立分公司好還是設立子公司好?
第46問 創(chuàng)業(yè)公司一般不是股份公司,如何給期權?
第47問 企業(yè)為了留住人才而給注冊股合適嗎?
第48問 按照實繳制注冊公司,年底合伙人出資未完全到位,此時應如何分紅?
第5章
股權融資:籌錢,籌人,籌智慧,籌資源
第49問 企業(yè)融資,究竟該用股權融資還是債權融資?
第50問 融資時,如何設計股權才能保證控制權不丟失?
第51問 如何設置合理的創(chuàng)始人股權回購條件?
第52問 明股實債模式的融資原理是什么?如何保證資金安全?
第53問 如何處理好融資時股權稀釋和創(chuàng)始人決策的關系?
第54問 A、B、C輪融資,優(yōu)先稀釋誰的股份?對股權架構有什么要求?
第55問 企業(yè)融資時應該如何估值,一般出讓多少股權比較合適?
第56問 在簽署股權投資協(xié)議時,企業(yè)負責人要注意什么?
第57問 股權眾籌是有限合伙好還是代持好?
第58問 股權眾籌平臺能否代替天使投資或風險投資?
第59問 什么階段的融資適合通過股權眾籌來實現(xiàn)?
第60問 互聯(lián)網(wǎng)非公開股權融資和私募股權融資有什么區(qū)別?
第6章
股權投資:人無股權不富,
當下是股權投資的黃金時代
第61問 股權投資真的能一夜致富嗎?
第62問 VC如何判斷項目早期是否值得投資?
第63問 如何確定未上市企業(yè)利潤的真實性?
第64問 普通個人如何參與股權投資?
第65問 普通股權投資人無法像律師一樣做盡調(diào),如何防范風險?
第66問 如何選擇優(yōu)秀的私募股權投資基金?
第67問 借錢投暗股應注意什么?
第68問 增資擴股后,股東持股比例怎么算?
第69問 長期股權投資到底難在哪里?
第70問 如何了解借款人在非銀行金融機構和民間的隱性負債?
第71問 長期股權投資的成本法與權益法有何區(qū)別?
第72問 公司說如果上市,員工可以持股,那員工買不買?
第73問 如何判斷一個股權眾籌項目是否靠譜?
第7章
夫妻股權:清官難斷家務事,
但一定要明斷夫妻股權關系
第74問 股東將公司財產(chǎn)和家庭財產(chǎn)混在一起怎么辦?
第75問 夫妻之間轉(zhuǎn)讓股權還需要繳稅嗎?
第76問 擅自轉(zhuǎn)讓屬于夫妻共同財產(chǎn)的股權,具有法律效力嗎?
第77問 夫妻一方婚前持有的股權,婚后產(chǎn)生的收益是否為夫妻共同財產(chǎn)?
第78問 夫妻店的股權如何設計比較合理?
第79問 夫妻間的轉(zhuǎn)讓協(xié)議如何簽訂才有效?
第80問 離婚分割股權有哪些方式?
第81問 老公讓我拿嫁妝錢買他們公司的原始股,可行嗎?
第8章
股權轉(zhuǎn)讓與繼承:合法捍衛(wèi)你的股權財富
第82問 股權轉(zhuǎn)讓流程是什么?有哪些注意事項?
第83問 大股東不同意小股東轉(zhuǎn)讓股權,或故意刁難其股權轉(zhuǎn)讓怎么辦?
第84問 在不繼續(xù)出資的情況下,如何防止控制權被稀釋?
第85問 出資未到位或者到位后抽逃資金的股東可以進行股權轉(zhuǎn)讓嗎?
第86問 股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議有哪些內(nèi)容?無效的情形有哪幾種?
第87問 股權100%轉(zhuǎn)讓后,目標公司所欠稅款由誰承擔?
第88問 代持的股權變現(xiàn)后收益歸誰所有?
第89問 創(chuàng)始大股東去世后,股權如何處理?
第90問 父親是職工持股會的一員,子女能否繼承他的股權并享受分紅待遇?
第91問 未成年繼承人要求繼承股權,被公司拒絕怎么辦?
第92問 股權是否可由多個繼承人繼承?
第93問 股權繼承需要繳稅嗎?可以規(guī)避稅款嗎?
第94問 如何辦理股權繼承的手續(xù)?辦理股權繼承公證需要提交哪些材料?
第9章
股權戰(zhàn)略大躍遷:彎道超車,
迎接中國“股權時代”的到來
第95問 開放融合時代的大趨勢下,中國股權市場未來將如何發(fā)展?
第96問 為什么說未來10年是股權投資的10年?個人如何參與?
第97問 如何設計中小企業(yè)未來10年的股權規(guī)劃目標?
第98問 如何用股權眾籌支持企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展?
第99問 股權相關政策未來可能出現(xiàn)哪些變化?
第100問 在股權設計方面,企業(yè)未來面臨的最大風險是什么?