軍隊建設(shè)和戰(zhàn)爭實踐表明：軍用裝備維修是軍隊?wèi)?zhàn)斗力的重要組成，有時甚至是決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的關(guān)鍵要素。維修資源是實施裝備維修保障的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，平時是裝備維修保障的“給養(yǎng)線”，戰(zhàn)時則是裝備搶救搶修的“生命線”。隨著習(xí)近平新時代強軍戰(zhàn)略的不斷實施和軍事變革的深入推進(jìn)，軍隊從領(lǐng)導(dǎo)指揮體制、規(guī)模結(jié)構(gòu)、力量編成、政策制度到武器裝備現(xiàn)代化等方面都發(fā)生了革命性變化，人民軍隊正在全面重塑，浴火重生。目前，軍隊建設(shè)各領(lǐng)域正在大力實施以效能為核心的管理革命，這既是建設(shè)世界一流軍隊的時代要求，也是牽引領(lǐng)域變革的強力抓手。在裝備維修領(lǐng)域，隨著裝備復(fù)雜程度不斷提高和實戰(zhàn)化訓(xùn)練深入開展，影響保障效能發(fā)揮的因素日益凸顯：裝備保障需求不準(zhǔn)確、資源配置不合理、力量運用不到位、器材供應(yīng)不及時、維修管理不科學(xué)等。其根本原因在于，長期以來裝備維修管理工作基于傳統(tǒng)做法和經(jīng)驗，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的理論指導(dǎo)。
　　本書作者長期從事裝備維修理論教學(xué)和科研工作，在總結(jié)、歸納相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，對裝備維修資源優(yōu)化問題進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和深入研究，撰寫此書，目的是為從事裝備維修資源規(guī)劃和管理工作的一線人員提供理論和方法參考。同時，也為豐富和完善我軍裝備維修理論增磚添瓦，為新時代的強軍事業(yè)貢獻(xiàn)微薄之力。
　　本書緊密結(jié)合我軍裝備維修工作的實際需求，以“維修資源需求分析一品種確定一需求預(yù)測一配置優(yōu)化一庫存控制”為主線，綜合運用可靠性與維修工程、數(shù)學(xué)建模、計算機仿真、智能計算等技術(shù)方法，由淺人深、循序漸進(jìn)，對維修資源優(yōu)化問題進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，力求規(guī)范裝備維修資源規(guī)劃和管理過程，為維修資源優(yōu)化提供概念、程序、模型和算例指導(dǎo)。
　　全書共11章，第一章主要介紹了裝備維修資源優(yōu)化的相關(guān)概念、決策時機和優(yōu)化過程；第二章論述了裝備維修資源需求分析技術(shù)，主要包括需求分析流程和需求分析方法；第三章論述了單裝維修資源品種確定技術(shù)，主要包括維修資源品種確定的原則和方法；第四章論述了裝備群資源品種整合技術(shù)，包括基于案例、灰色局勢決策和聚類分析的三種維修資源品種整合技術(shù)：第五章論述了裝備群維修資源數(shù)量預(yù)測與優(yōu)化技術(shù)，主要包括數(shù)學(xué)模型和仿真模型；第六章論述了單目標(biāo)資源配置優(yōu)化建模技術(shù)，主要包括資源配置通用模型、可修與不可修備件的配置優(yōu)化模型；第七章論述了多目標(biāo)配置優(yōu)化建模技術(shù)，包括裝備群資源配置模型和基于多目標(biāo)的資源配置優(yōu)化模型；第八章論述了單目標(biāo)優(yōu)化模型求解技術(shù)：第九章論述了多目標(biāo)優(yōu)化模型求解技術(shù)；第十章論述了裝備群維修資源庫存控制技術(shù)；第十一章論述了基于狀態(tài)維修策略下的維修資源訂購決策方法。
　　本書在編寫過程中，得到了陸軍工程大學(xué)石家莊校區(qū)裝備保障工程軍隊重點實驗室多位專家、學(xué)者的大力支持和幫助，康建設(shè)教授、賈云獻(xiàn)教授、程中華教授對本書內(nèi)容提出了很多建設(shè)性的意見，范浩、黃健、許長安等參加了本書部分章節(jié)內(nèi)容的編排工作，在此表示衷心的感謝！
　　由于編者水平有限，書中難免有不當(dāng)、錯誤之處，敬請讀者批評指正。