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什么是制度？制度是企業(yè)為了規(guī)范管理、約束員工制訂的規(guī)則。什么是機(jī)制？企業(yè)制訂規(guī)則，與員工做好約定，調(diào)動(dòng)員工積極性，實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)的雙贏，這就是機(jī)制。制度規(guī)范人、約束人，要點(diǎn)在于標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。機(jī)制培養(yǎng)人、造就人，要點(diǎn)在于鼓勵(lì)先進(jìn)、激發(fā)潛能。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的組織模式、運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式、分配模式等都在變化，制度是過去式，而機(jī)制是現(xiàn)在和未來式。本書從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的夢(mèng)想機(jī)制、分配機(jī)制、競(jìng)合機(jī)制、爆品機(jī)制、客情機(jī)制、約束機(jī)制、共識(shí)機(jī)制、育才機(jī)制等八個(gè)方面為企業(yè)提供了一套機(jī)制改進(jìn)、變革方案，新理念、新思路、新方法，全彩圖解，可讀性強(qiáng)，啟發(fā)性強(qiáng)，同時(shí)輔助13段指導(dǎo)視頻和70余幅結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖加以解讀，幫你延伸思維、深化理念、擴(kuò)展眼界，快速提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)高速成長(zhǎng)。本書適合企業(yè)老板、高管等閱讀使用。

　　導(dǎo)言新時(shí)代新關(guān)系新機(jī)制新價(jià)值
　　新時(shí)代三大特征：企業(yè)進(jìn)入合伙人時(shí)代，人們開始覺醒并看穿商業(yè)套路，社會(huì)進(jìn)入ABC時(shí)代。人與人重新交互，人際關(guān)系升級(jí)為人機(jī)關(guān)系，新關(guān)系締造新價(jià)值。
　　新時(shí)代
　　改革開放40年，我們迎來新時(shí)代。
　　過去的地位、層級(jí)、人氣是由關(guān)系連接的，你是誰(shuí)，由你認(rèn)識(shí)了誰(shuí)和誰(shuí)決定。新時(shí)代的每個(gè)人都是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，再由每個(gè)節(jié)點(diǎn)連接成網(wǎng)。
　　傳統(tǒng)關(guān)系網(wǎng)正在斷裂，人氣正在破滅，層級(jí)正在坍塌。新時(shí)代，用新機(jī)制連接，各盡其才，各取所需，只為人們過上美好生活。
　　新時(shí)代的機(jī)制，就是本書的主要內(nèi)容。
　　新時(shí)代具有以下三大特征。
　　1.企業(yè)進(jìn)入合伙人時(shí)代
　　十年前，企業(yè)需要鐵打的團(tuán)隊(duì)；十年后，企業(yè)需要打鐵的團(tuán)隊(duì)。鐵打的團(tuán)隊(duì)，流水的兵，就是強(qiáng)平臺(tái)，弱員工，一聲令下，無腦執(zhí)行，不要多余的想法和念頭。打鐵的團(tuán)隊(duì)，就是內(nèi)強(qiáng)、合伙、無間的團(tuán)隊(duì)。內(nèi)強(qiáng)才能打鐵，內(nèi)強(qiáng)才能合伙，內(nèi)強(qiáng)才能無間合作。打鐵的團(tuán)隊(duì)是有內(nèi)核，層層向外影響的團(tuán)隊(duì)，就是四圈合作模型，如下圖所示。
　　第一圈——合伙人：古代兵制十人為一火，即吃一鍋飯，同火稱為伙伴。合伙就是心定一處，利出一孔，每個(gè)人獨(dú)擋一面，每個(gè)人都具備打鐵的能力，共同組建命運(yùn)共同體。合伙人時(shí)代，合伙人是一種機(jī)制，而非股權(quán)制。合伙可以是公司合伙、項(xiàng)目合伙、產(chǎn)品合伙。一個(gè)人并不止是一個(gè)企業(yè)的合伙人，可能是多個(gè)企業(yè)的合伙人。
　　第二圈——合作人：存在于一個(gè)空間內(nèi)，目標(biāo)一致，方向一致，隨著合作時(shí)間的推移，合作人會(huì)升級(jí)為合伙人。來到公司與你合作就是合作人，他雖未必真心認(rèn)可公司理念，但可以緊密合作。
　　第三圈——合同人：因合同條款而存在的關(guān)系，合作時(shí)間遵照合同時(shí)間。銀行網(wǎng)點(diǎn)、電信網(wǎng)店以及專賣店基本屬于合同式合作。優(yōu)秀的合同人會(huì)轉(zhuǎn)為合作人，升級(jí)為網(wǎng)點(diǎn)合伙人，進(jìn)而成為公司合伙人。
　　外圍圈——合影人：某個(gè)場(chǎng)合暫時(shí)在一起，一起笑，一起叫，最后變成朋友圈的關(guān)系。
　　所以，鐵打的團(tuán)隊(duì)終會(huì)分開，變成合影關(guān)系；而打鐵的團(tuán)隊(duì)可以生生不息，持續(xù)運(yùn)行。
　　2.人們進(jìn)入覺醒時(shí)代
　　人們已覺醒，因?yàn)樯鐣?huì)進(jìn)入了新時(shí)代。
　　員工已覺醒，員工不再相信老板說什么，而是看老板怎么做。老板已覺醒，以前是等一切條件具備才開始行動(dòng)，現(xiàn)在是在行動(dòng)中連接資源�？蛻粢延X醒，不再相信廣告，而是相信療效；不會(huì)忠誠(chéng)于企業(yè)裝修，只會(huì)忠誠(chéng)于產(chǎn)品效果。
　　覺醒的原因之一，是吃過太多虧。產(chǎn)品真真假假，明收暗扣，以至于信奉“吃虧是�！�，期望通過“吃虧”能少點(diǎn)兒吃虧。覺醒的原因之二，是被套路騙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，不再迷戀免費(fèi)，不再關(guān)注低價(jià)，不輕易集贊，以至于信奉“傻子太多，騙子不夠用”。覺醒的原因之三，是加班太多，被洗腦過度，苦中作樂，以苦為樂，以至于信奉“開會(huì)就是忽悠，鼓勵(lì)就是雞湯”。
　　覺醒就是從用心機(jī)到有心，心機(jī)助長(zhǎng)了商業(yè)的歪曲，導(dǎo)致互欺互騙，一邊繁華一邊麻木。心機(jī)結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜，心臟結(jié)構(gòu)非常簡(jiǎn)單。
　　時(shí)代讓我們覺醒，讓無商不奸的那一頁(yè)徹底翻過去了。

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