第一章 樹立企業(yè)文化理念：讓文化意識深入企業(yè)核心
1．企業(yè)文化：企業(yè)的靈魂和旗幟
2．完善企業(yè)文化三大要素——愿景、使命、價值觀
3．塑造共同愿景，激發(fā)全員工作激情和奉獻熱情
4．承擔共同使命，營造認同感和歸屬感
5．鑄就共同價值觀，凝聚全企業(yè)的力量
6．打造企業(yè)良好形象，重視VI、MI、BI建設(shè)
7．鍛造企業(yè)精神，形成企業(yè)文化的堅固內(nèi)核

第二章 弘揚企業(yè)家精神：管理者要做企業(yè)文化的倡導(dǎo)者
1．企業(yè)家要有“企業(yè)家精神”
2．讓企業(yè)家精神成為企業(yè)文化的“發(fā)動機”
3．全力倡導(dǎo)企業(yè)文化，模范踐行企業(yè)文化
4．以企業(yè)家精神激勵自我，激勵員工
5．不斷學習，做企業(yè)文化的領(lǐng)頭人

第三章 營造文化氛圍：把文化意識傳遞給每一個員工
1．恪守企業(yè)道德，遵守法律法規(guī)
2．弘揚誠信理念，成為企業(yè)誠信的“代言人”
3．擔起企業(yè)使命，匯聚強大的凝聚力
4．打造企業(yè)品牌，讓員工引以為榮
5．建設(shè)企業(yè)特色文化，提升企業(yè)辨識度
6．鑄就企業(yè)歸屬文化，增強員工主人翁意識
7．鍛造企業(yè)自律文化，自動自發(fā)踐行企業(yè)文化

第四章 建立企業(yè)制度文化：文化行為的養(yǎng)成需要制度的約束
1．習慣養(yǎng)成靠制度，以企業(yè)制度建設(shè)推動企業(yè)文化形成
2．完善企業(yè)各項制度，有規(guī)矩才有方圓
3．集思廣益，讓每個員工參與文化制度的制訂
4．嚴格執(zhí)行制度，制度面前人人平等
5．賞罰分明，樹立制度
6．自覺維護制度文化，培養(yǎng)遵章守紀好習慣

第五章 建設(shè)企業(yè)行為文化，培養(yǎng)良好的日常行為習慣
1．制訂禮儀規(guī)范，日常行為禮貌
2．統(tǒng)一形象規(guī)范，員工形象是企業(yè)文化的信使
3．強化工作規(guī)范，倡導(dǎo)標準化作業(yè)
4．重視會議規(guī)范，提高會議效率
5．公共場合行為規(guī)范，時刻維護企業(yè)形象

第六章 打造企業(yè)責任文化：高度的責任心是企業(yè)興盛的前提
1．把責任作為企業(yè)至高無上的行為準則
2．構(gòu)筑責任體系，全面提升員工責任意識
3．把責任落實到每一個工作細節(jié)中去
4．重罰不負責任的行為
5．消除任何借口，倡導(dǎo)人人負責
6．履行社會責任，樹立企業(yè)形象

第七章 弘揚企業(yè)合作文化：團結(jié)一心構(gòu)建一流團隊
1．團隊協(xié)作是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容
2．倡導(dǎo)團隊精神，以團隊利益為重
3．弘揚奉獻精神，樹立“人人為我、我為人人”的理念
4．和睦相處，形成良好的人際關(guān)系
5．合作共贏，形成“命運共同體”
6．加強自我和諧，以自我和諧帶動企業(yè)和諧

第八章 推行企業(yè)創(chuàng)新文化：讓每一個員工都成為企業(yè)創(chuàng)意先鋒
1．激活企業(yè)創(chuàng)新細胞，人人都是創(chuàng)意先鋒
2．鼓勵崗位創(chuàng)新，創(chuàng)新文化是崗位創(chuàng)新的土壤
3．制訂創(chuàng)新文化機制，保障創(chuàng)新推進
4．引進創(chuàng)新方法和技巧，提高員工創(chuàng)新素質(zhì)
5．大力開展“五小”活動，鼓勵人人創(chuàng)新
6．創(chuàng)建企業(yè)“創(chuàng)新工作室”，創(chuàng)新潮流
7．弘揚“創(chuàng)客文化”，鼓勵微創(chuàng)新

第九章 貫徹企業(yè)管理文化：讓企業(yè)文化有效落地
1．以企業(yè)核心價值觀管理企業(yè)
2．讓企業(yè)文化理念貫穿管理的始終
3．強化民主管理，尊重每一個人
4．善用激勵管理，充分激發(fā)員工的潛能
5．加強育人管理，大力提供培訓(xùn)學習的機會
6．革新企業(yè)文化，建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)時代的特色文化
7．開展企業(yè)文化測評，促進企業(yè)文化不斷完善