供應(yīng)鏈管理（第2版）/新世紀(jì)高職高專(zhuān)物流管理專(zhuān)業(yè)系列規(guī)劃教材
定 價(jià)：33.5 元
叢書(shū)名：新世紀(jì)高職高專(zhuān)物流管理專(zhuān)業(yè)系列規(guī)劃教材
- 作者：黃民禮，李政，新世紀(jì)高職高專(zhuān)教材編審委員會(huì) 編
- 出版時(shí)間：2017/7/1
- ISBN：9787568508018
- 出 版 社：大連理工大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi)：F252.1
- 頁(yè)碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：2
- 開(kāi)本：16開(kāi)
《供應(yīng)鏈管理（第2版）/新世紀(jì)高職高專(zhuān)物流管理專(zhuān)業(yè)系列規(guī)劃教材》在編寫(xiě)過(guò)程中注重體現(xiàn)以下特色：
�。�1）內(nèi)容全面。從如何構(gòu)建供應(yīng)鏈到供應(yīng)鏈管理的具體運(yùn)作環(huán)節(jié)，再到供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)，《供應(yīng)鏈管理（第2版）/新世紀(jì)高職高專(zhuān)物流管理專(zhuān)業(yè)系列規(guī)劃教材》均全面覆蓋。各模塊之間既能構(gòu)成一個(gè)邏輯流暢的整體，又各自具有一定的相對(duì)獨(dú)立性，教師可以根據(jù)特定需要進(jìn)行組合教學(xué)，讀者亦可進(jìn)行選擇性閱讀。
�。�2）實(shí)操性強(qiáng)。《供應(yīng)鏈管理（第2版）/新世紀(jì)高職高專(zhuān)物流管理專(zhuān)業(yè)系列規(guī)劃教材》在模塊標(biāo)題、任務(wù)標(biāo)題的設(shè)計(jì)和表述上充分注意表明學(xué)習(xí)目標(biāo)，以增強(qiáng)讀者學(xué)習(xí)的目的性；在任務(wù)內(nèi)容表述方面，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直奔主題，充分體現(xiàn)技能養(yǎng)成過(guò)程的目的性、易懂性和流程性等特點(diǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)每個(gè)模塊，讀者可以快速形成學(xué)以致用的能力。
�。�3）案例豐富。導(dǎo)入案例和課后案例相輔相成。每個(gè)模塊開(kāi)始都有一個(gè)與該模塊知識(shí)點(diǎn)密切相關(guān)的生動(dòng)案例，通過(guò)閱讀該案例，讀者可以獲得一定的背景知識(shí)；課后案例針對(duì)模塊關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)而設(shè)計(jì)，相對(duì)于導(dǎo)入案例而言其深度增大，可以幫助讀者加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的領(lǐng)會(huì)和對(duì)技能的把握。
�。�4）前沿性強(qiáng)。緊密跟蹤供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢(shì)和吸收前沿領(lǐng)域教科研成果是《供應(yīng)鏈管理（第2版）/新世紀(jì)高職高專(zhuān)物流管理專(zhuān)業(yè)系列規(guī)劃教材》的一個(gè)突出特色。對(duì)供應(yīng)鏈金融、供應(yīng)鏈危機(jī)管理和綠色供應(yīng)鏈管理等內(nèi)容的詳細(xì)介紹都是《供應(yīng)鏈管理（第2版）/新世紀(jì)高職高專(zhuān)物流管理專(zhuān)業(yè)系列規(guī)劃教材》的亮點(diǎn)所在。
《供應(yīng)鏈管理（第2版）/新世紀(jì)高職高專(zhuān)物流管理專(zhuān)業(yè)系列規(guī)劃教材》可作為高職高專(zhuān)現(xiàn)代物流專(zhuān)業(yè)或物流管理專(zhuān)業(yè)及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)用書(shū)，也可作為工商企業(yè)物流部門(mén)或物流企業(yè)員工的培訓(xùn)教材和參考資料。
目錄
模塊1 供應(yīng)鏈管理認(rèn)知
任務(wù)1 了解供應(yīng)鏈管理的歷史演進(jìn)
任務(wù)2 熟悉供應(yīng)鏈管理的基本概念
任務(wù)3 領(lǐng)悟供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容和實(shí)施步驟
模塊2 構(gòu)建供應(yīng)鏈體系
任務(wù)1 熟悉常見(jiàn)的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型
任務(wù)2 理解供應(yīng)鏈體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容及其原則
任務(wù)3 掌握供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略及其步驟
任務(wù)4 掌握供應(yīng)鏈體系設(shè)計(jì)參考模型
模塊3 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇
任務(wù)1 理解供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
任務(wù)2 掌握供應(yīng)鏈合作伙伴的評(píng)價(jià)和選擇
任務(wù)3 構(gòu)建供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系
模塊4 供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)管理
任務(wù)1 了解傳統(tǒng)的采購(gòu)模式及其特點(diǎn)
任務(wù)2 理解供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)管理
任務(wù)3 理解和掌握準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)
任務(wù)4 供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商選擇與管理
模塊5 供應(yīng)鏈管理中的生產(chǎn)管理
任務(wù)1 了解傳統(tǒng)生產(chǎn)管理與供應(yīng)鏈管理理念的不同
任務(wù)2 掌握供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
任務(wù)3 掌握供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制
模塊6 供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理
任務(wù)1 了解供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理
任務(wù)2 領(lǐng)會(huì)供應(yīng)鏈管理中庫(kù)存的影響因素
任務(wù)3 掌握供應(yīng)鏈庫(kù)存管理策略
模塊7 供應(yīng)鏈管理中的物流管理
任務(wù)1 了解物流管理的基本概念
任務(wù)2 領(lǐng)會(huì)供應(yīng)鏈物流的運(yùn)作過(guò)程
任務(wù)3 熟悉供應(yīng)鏈企業(yè)物流的組織和管理
任務(wù)4 掌握供應(yīng)鏈物流戰(zhàn)略管理
任務(wù)5 了解物流業(yè)務(wù)外包
模塊8 供應(yīng)鏈管理中的信息管理
任務(wù)1 了解供應(yīng)鏈中的信息流
任務(wù)2 熟悉信息技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
任務(wù)3 掌握供應(yīng)鏈管理中的信息技術(shù)支撐體系
任務(wù)4 加強(qiáng)供應(yīng)鏈中的信息流管理
模塊9 供應(yīng)鏈客戶(hù)關(guān)系管理
任務(wù)1 熟悉供應(yīng)鏈客戶(hù)關(guān)系管理的基本內(nèi)容
任務(wù)2 掌握供應(yīng)鏈客戶(hù)關(guān)系管理的方法和工具
任務(wù)3 設(shè)計(jì)和實(shí)施供應(yīng)鏈客戶(hù)關(guān)系管理
模塊10 供應(yīng)鏈績(jī)效管理
任務(wù)1 熟悉供應(yīng)鏈績(jī)效管理的概念
任務(wù)2 實(shí)施供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)
任務(wù)3 了解供應(yīng)鏈標(biāo)桿管理
模塊11 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)
任務(wù)1 了解供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)
任務(wù)2 熟悉供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的方法
任務(wù)3 實(shí)施供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)
模塊12 電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理
任務(wù)1 掌握電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理
任務(wù)2 理解電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理
任務(wù)3 掌握電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的體系結(jié)構(gòu)
任務(wù)4 掌握電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容
模塊13 供應(yīng)鏈管理前沿
任務(wù)1 了解供應(yīng)鏈金融
任務(wù)2 認(rèn)知綠色供應(yīng)鏈管理
任務(wù)3 認(rèn)知供應(yīng)鏈危機(jī)管理
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
