最新一輪金融危機給全球帶來了災難性的影響。數(shù)以千計的企業(yè)倒閉,上百萬人失業(yè)。
很多家庭失去了住房!顿Y本與債務陷阱:向全球危機中的合作社學習》一書將金融與實體經(jīng)濟聯(lián)系在一起。闡釋了經(jīng)濟如何身陷“債務陷阱”,同時尋求能夠擺脫不斷出現(xiàn)的金融泡沫與振蕩的經(jīng)濟模式。
雖然合作社常常被人忽視,但在危機中合作社往往表現(xiàn)出更強的適應性。本書選取了四個案例,深入分析探討了合作社的發(fā)展戰(zhàn)略,在財富增值與可持續(xù)發(fā)展上展開了更深層次的討論!顿Y本與債務陷阱:向全球危機中的合作社學習》一書可以為每個對政治經(jīng)濟、企業(yè)治理、發(fā)展研究和合作社感興趣的讀者提供全新的思維視角。
《資本與債務陷阱:向全球危機中的合作社學習》對經(jīng)濟宏觀調(diào)控的重要性進行了發(fā)人深省的探討。《資本與債務陷阱:向全球危機中的合作社學習》描述了在當前資本主義企業(yè)和全球經(jīng)濟中,對金融系統(tǒng)和短期效益進行轉(zhuǎn)向調(diào)控的幾種方法。它認為這種調(diào)控扭曲了人們生產(chǎn)和消費產(chǎn)生的“真實價值”。這就必然導致對合作社內(nèi)部“控制”重要性的爭論。合作社的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是一種旨在達成民主共識的經(jīng)濟形式,這就為把控制權(quán)交到主要利益相關(guān)方(通常為消費者和生產(chǎn)者)奠定了基礎(chǔ)。然而,即使在現(xiàn)在這樣一個溝通不斷拓展的時代,如何維系和改善這種調(diào)控仍是一個巨大的挑戰(zhàn)。合作社人和合作社組織的持續(xù)深入發(fā)展也是如此。在某種意義上來說,外部環(huán)境給予的認可也可以看做合作的一種形式。
逍遙(Claudia Sanchez Bajo),是發(fā)展研究學博士,曾在荷蘭、德國、中國和拉丁美洲等國家和地區(qū)授課。主要著作有《區(qū)域化的政治經(jīng)濟一南方石化和鋼鐵共同市場中的經(jīng)濟行為體》,并為《區(qū)域和區(qū)域化政治經(jīng)濟》一書撰稿。作者還是一名政治經(jīng)濟領(lǐng)域的專業(yè)翻譯。
羅蘭滋(Bruno Roelants),是勞工學碩士,時任國際合作社聯(lián)盟(International Cooperative Alliance)國際工業(yè)、手工業(yè)及生產(chǎn)服務者合作社組織(CICOPA)秘書長。曾參與中國、印度及東歐國家和地區(qū)的發(fā)展項目。并根據(jù)國際勞工組織促進合作社發(fā)展第193號建議條款協(xié)調(diào)合作社談判小組工作。羅蘭滋曾在意大利教授合作社課程。并與人合著《合作社、區(qū)域與就業(yè)》(2011)一書。
譯者序
序
序二
致謝
簡介
第一章 危機之源
引言
危機從何而來:美國次級房貸市場
山雨欲來
全球泡沫的破滅
財富縮水
家庭和養(yǎng)老金
就業(yè)與工廠
貿(mào)易和投資
遏制危機蔓延
國家如何援助銀行:保證償付能力和國有化
經(jīng)濟刺激方案
政府支出和償付能力
各國政府面臨公共債務危機
人們采取了哪些措施促進經(jīng)濟復蘇
科技和產(chǎn)業(yè)政策
區(qū)域化和去杠桿化
投資商品和中小企業(yè)
立法規(guī)范銀行和貸款人的惡性行為
結(jié)論
第二章 成因和機制:債務陷阱危機
引言
有關(guān)危機成因的假說
個人主義假說
貨幣假說
充滿漏洞的商業(yè)模式
系統(tǒng)性再生產(chǎn)假說
三大陷阱
消費陷阱
流動性陷阱
債務陷阱
結(jié)念
第三章 變化的控制權(quán)與所有權(quán)的較量
引言
討論經(jīng)濟實體組織運作的重要性
所有權(quán)與控制權(quán)
所有權(quán)與控制概念的演變
金融化
技術(shù)化
控制與所有權(quán)在經(jīng)濟中的功能
投資人功能
生產(chǎn)者功能
消費者功能
總結(jié)
第四章 合作社:重要性、適應性及理性
引言
對合作社的批評
合作社在世界范圍內(nèi)經(jīng)濟及社會的重要性
經(jīng)濟重要性
社會及就業(yè)重要性
無法用常規(guī)方法統(tǒng)計的經(jīng)濟及社會貢獻
合作社如何適應經(jīng)濟危機
理解合作社理性的本質(zhì)
國際合作標準
理解合作社理性之一:國際定義
理解合作社理性之二:操作原則
合作社價值
互助社,一種非常類似的經(jīng)濟組織
關(guān)于合作社的政治經(jīng)濟研究
第五章 墨西哥納蒂維達德島潛水漁業(yè)合作社:合理利用自然資源,創(chuàng)造更多財富
引言
合作社的發(fā)展
內(nèi)部組織:危機和合作的結(jié)果
自然資源管理
結(jié)論:要將長期的環(huán)境、經(jīng)濟和社會利益統(tǒng)一起來
第六章 法國賽若萊普的故事:全球經(jīng)濟中的戴維與哥利亞
引言
2003年前賽若萊普的演變
請求破產(chǎn)
從清算到建立合作社
社區(qū)動員和資金募集
賽若萊普合作社
參與者從賽若萊普得到的主要經(jīng)驗教訓
缺席投資者VS真正的經(jīng)濟生產(chǎn)者
賽若萊普如何轉(zhuǎn)化為合作社
關(guān)于合作社類型
結(jié)論
第七章 加鼎合作社集團:魁北克發(fā)展歷程中的金融運動
引言
加鼎最初的發(fā)展
大蕭條:加鼎的成長機會
戰(zhàn)后時期、20世紀60年代和70年代:在消費模式上的討論
20世紀80年代和90年代:北美自由貿(mào)易協(xié)定和全球化
20世紀90年代集團內(nèi)部關(guān)于重組的爭論
從2000年到全球危機:加鼎集團的大變革
全球危機和未來
結(jié)論
第八章 蒙德拉貢合作社集團:全球化視野
本土化發(fā)展
引言
第一階段:教育研究和融資創(chuàng)業(yè)
起步
蒙德拉貢合作社的基本特點
集團支持機構(gòu)的建立和發(fā)展
銀行在合作社的創(chuàng)建和早期發(fā)展中的作用
第二階段:經(jīng)濟危機,加入歐盟,全球化進程(1980~1991)
20世紀80年代早期的危機
加入歐盟與蒙德拉貢集團重組的開始
第三階段:蒙德拉貢合作社的發(fā)展(1991-2008)
執(zhí)行重組進程
擴張和國際化
新的金融機制
商貿(mào)與流通的發(fā)展
探索新的業(yè)務:社會服務
教育和科研產(chǎn)業(yè)
研究開發(fā)
第四階段:成功應對經(jīng)濟危機(2008-2010)
危機對蒙德拉貢的影響
應對危機的措施
結(jié)論:蒙德拉貢集團的經(jīng)驗
努力創(chuàng)造就業(yè)崗位
重視教育和培訓,推進社會性項目
各個合作社的團結(jié)和合作,以及一個明確的企業(yè)道路
平衡和適應變革
蒙德拉貢模式可以復制嗎
第九章 全球危機:前車之鑒
引言
走出一條新路
合作社對經(jīng)濟的直接貢獻
系統(tǒng)貢獻
關(guān)鍵經(jīng)濟活動事件
創(chuàng)造共同財富
合作社對經(jīng)濟的間接貢獻:靈感的來源
變革即將來臨
跋