“降低物流成本，提供增值服務”已經(jīng)成為歐美等發(fā)達國家的“第三利潤源泉”。有調查顯示，我國的物流成本占GDP的比重高達20％以上，比市場經(jīng)濟發(fā)達的歐美國家高出一倍，無論是物流企業(yè)還是企業(yè)物流都是如此。因此，尋找并建立適應我國市場經(jīng)濟發(fā)展需要的現(xiàn)代物流成本控制與規(guī)劃方法體系對于有效降低物流成本，提高我國企業(yè)的國際競爭力，具有重大的現(xiàn)實意義。
　　在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中，人們普遍認識到了物流在企業(yè)中的價值和地位。因此，對現(xiàn)代物流系統(tǒng)及其成本效益的研究就成為了現(xiàn)代企業(yè)降低成本、快速反應、提升核心競爭力的又一中心。雖然大多數(shù)的研究認為我國的物流成本高于發(fā)達國家，在企業(yè)總成本中的比重過大，有著廣泛的操作空間，但是究竟什么是物流成本，物流成本的發(fā)生機制如何，物流活動的成本效益狀況怎樣，如何降低和控制物流成本，企業(yè)實物流系統(tǒng)、信息流系統(tǒng)、價值流系統(tǒng)如何實現(xiàn)和諧統(tǒng)一，這些基本的問題尚有待于進一步明確。首先，物流系統(tǒng)的技術經(jīng)濟分析是建立物流成本管理系統(tǒng)的基礎，只有對現(xiàn)代物流系統(tǒng)的運行過程進行詳盡的分析，才能了解究竟什么是物流成本以及物流成本的發(fā)生機制并進而采取有效的控制措施；其次，對物流成本的基本結構進行特定的分類和分析并在現(xiàn)行財務會計系統(tǒng)的基礎上建立相關的物流成本核算系統(tǒng)，這將有利于正確認識物流成本的發(fā)生、特點、形成流程，為企業(yè)成本管理提供真實準確的信息；最后，通過對物流成本的分析與核算，根據(jù)不同企業(yè)物流的特點，建立物流成本控制與優(yōu)化系統(tǒng)。這是保證企業(yè)中成本降低的基礎，是提高企業(yè)核心競爭力以及實施成本戰(zhàn)略的重要內容。
　　總之，面對經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)，我們應努力增強我國企業(yè)的經(jīng)營實力并保持持久的競爭優(yōu)勢，為此不斷降低企業(yè)以及社會物流成本已經(jīng)成為擺在我們面前的最緊迫任務之一。對物流成本的核算、控制、優(yōu)化以及戰(zhàn)略等進行理論與實踐的深入研究，將有利于有效降低企業(yè)乃至社會的總體經(jīng)營成本，對我國企業(yè)核心競爭力的構建具有很大的指導意義。本書可作為普通高等院校專業(yè)教材，也可作為從業(yè)人員自學讀物。