物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計與仿真
定 價：32 元
- 作者：張曙紅//初葉萍//畢婭
- 出版時間：2013/12/1
- ISBN：9787504749734
- 出 版 社：中國財富出版社
- 中圖法分類：F252
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開本：16開
隨著物流管理的全球化和信息化，物流系統(tǒng)越來越復雜，時空跨度大，參與主體多，具有集成化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化、信息化、智能化等特征，一個獨立的物流單元很難完成物流管理目標，它與系統(tǒng)科學思想結(jié)合越來越緊密。系統(tǒng)思想和方法是物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的重要思想方法體系。張曙紅、初葉萍、畢婭主編的這本《物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計與仿真》從多個角度，結(jié)合案例分析、模型計算，系統(tǒng)闡述了物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的基本原理、方法與仿真技術(shù)。本書共分為十三章，圍繞物流管理與物流企業(yè)的實際活動，結(jié)合現(xiàn)代物流專業(yè)教學的特點，詳細地介紹了物流系統(tǒng)規(guī)劃基本知識、物流系統(tǒng)組織規(guī)劃、物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、物流系統(tǒng)預測、物流系統(tǒng)選址規(guī)劃、物流系統(tǒng)庫存控制、物流運輸規(guī)劃、物流設(shè)施內(nèi)部布置規(guī)劃、物流系統(tǒng)預測、物流系統(tǒng)評價、應(yīng)急物流系統(tǒng)規(guī)劃、逆向物流系統(tǒng)規(guī)劃、物流系統(tǒng)仿真等方面的模型、方法與實踐應(yīng)用，堅持理論與實際應(yīng)用相結(jié)合。針對現(xiàn)代物流專業(yè)實驗教學的需求，本書還系統(tǒng)介紹了物流系統(tǒng)仿真基礎(chǔ)理論，并以EnterpriseDynamics多媒體物流仿真軟件為例，詳細闡述了物流系統(tǒng)仿真技術(shù)及實際應(yīng)用，不僅可以很好地調(diào)動學生學習的積極性，還能培養(yǎng)學生的實踐能力。
本教材可以作為普通高校物流管理、物流工程、工業(yè)工程等專業(yè)的本科生教材，也可作為高職高專、各層次成人教育、企業(yè)培訓教材，以及從事物流管理實踐的工作者參考閱讀。
張曙紅、初葉萍、畢婭主編的這本《物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計與仿真》結(jié)合系統(tǒng)科學、系統(tǒng)工程思想，從多個角度詳細闡述物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的原理、方法與仿真技術(shù)，旨在為物流業(yè)界構(gòu)建新型物流系統(tǒng)或改造原有物流系統(tǒng)提供思路與方法指導。本書知識涉及面廣、集成度高，在內(nèi)容安排上包括十三章。
1 物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計概述
引導案例 三峽工程施工設(shè)備整體搬遷物流
1.1 系統(tǒng)概述
1.2 物流系統(tǒng)概述
1.3 物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計概述
案例分析 “菜鳥”物流系統(tǒng)如何搭建
本章習題
2 物流系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的分析與設(shè)計
引導案例 香港利豐供應(yīng)鏈的虛擬整合
2.1 供應(yīng)鏈環(huán)境下物流系統(tǒng)組織類型及內(nèi)涵
2.2 物流系統(tǒng)組織選擇的影響因素
案例分析 長橋物流藥品直供配送服務(wù)模式
本章習題
3 物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的分析與設(shè)計
引導案例 **商城物流配送網(wǎng)絡(luò)
3.1 物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)概述
3.2 物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的基本形式
3.3 物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的常見模式
3.4 物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計原則
3.5 物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的影響因素
案例分析 浙江傳化公路物流港
本章習題
4 物流系統(tǒng)選址規(guī)劃設(shè)計
引導案例 武漢陽邏港選址規(guī)劃
4.1 物流系統(tǒng)選址基本概念
4.2 選址問題的基本理論
4.3 物流節(jié)點選址的基本程序
4.4 物流節(jié)點選址技術(shù)與方法
案例分析 聯(lián)邦快遞超級轉(zhuǎn)運中心選址
本章習題
5 倉儲規(guī)劃與庫存控制
引導案例 寶供電子商務(wù)倉儲管理
5.1 倉儲的概念與類型
5.2 倉儲活動的類型
5.3 倉儲管理
5.4 倉庫建設(shè)規(guī)劃
5.5 庫存管理概述
5.6 庫存管理成本
5.7 庫存控制方法
案例分析 安吉汽車零部件庫存管理與優(yōu)化
本章習題
6 物流運輸系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計
引導案例 上海聯(lián)華配送路線調(diào)度優(yōu)化
6.1 物流運輸系統(tǒng)概述
6.2 運輸方式選擇
6.3 點點間運榆的最短路問題
6.4 運輸網(wǎng)絡(luò)的最大流量問題
6.5 最優(yōu)路線選擇問題
6.6 物資調(diào)運規(guī)劃運輸模型
案例分析 杭鋼集團鐵礦石運輸供應(yīng)鏈服務(wù)方案
本章習題
7 物流設(shè)施內(nèi)部布置規(guī)劃與設(shè)計
引導案例 九州通醫(yī)藥物流配送中心內(nèi)部布置規(guī)劃
7.1 物流設(shè)施內(nèi)部布置規(guī)劃設(shè)計概述
7.2 物流設(shè)施內(nèi)部布置方法
案例分析 糧食物流中心內(nèi)部位置布置SLP規(guī)劃
本章習題
8 物流系統(tǒng)預測
引導案例 市場需求預測與企業(yè)產(chǎn)銷計劃
8.1 系統(tǒng)預測概述
8.2 物流需求預測
8.3 預測模型與方法
8.4 預測誤差分析
8.5 Excel在時間序列預測建模中的應(yīng)用
案例分析 我國煙草物流市場需求預測
本章習題
9 物流系統(tǒng)評價
引導案例 上海宇宏物流系統(tǒng)的評價與改進
9.1 物流系統(tǒng)評價概述
9.2 物流系統(tǒng)綜合評價方法
案例分析 物流服務(wù)供應(yīng)商選擇綜合評價
本章習題
10 應(yīng)急物流系統(tǒng)規(guī)劃與運作機制
引導案例 汶川大地震的救災(zāi)應(yīng)急物流
10.1 應(yīng)急物流系統(tǒng)概述
10.2 應(yīng)急物流系統(tǒng)的供應(yīng)鏈運作機制
10.3 應(yīng)急物流系統(tǒng)的保障機制
10.4 我國應(yīng)急物流存在的問題和對策
案例分析 雅安地震緊急救援分秒必爭
本章習題
11 逆向物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計
引導案例 富士施樂的“零廢棄”資源循環(huán)系統(tǒng)
11.1 逆向物流概述
11.2 逆向回收物流系統(tǒng)設(shè)計
11.3 基于再制造的零部件回收物流系統(tǒng)
案例分析 新錦華在線收廢逆向物流系統(tǒng)
本章習題
12 物流系統(tǒng)仿真基礎(chǔ)理論
引導案例 高速公路車輛收費排隊系統(tǒng)
12.1 物流系統(tǒng)仿真概述
12.2 排隊系統(tǒng)基礎(chǔ)理論
12.3 隨機變量的生成方法
本章習題
13 Enterprise Dynomics物流仿真軟件應(yīng)用
13.1 Enterprisc Dynamics物流仿真軟件概述
13.2 郵局排隊系統(tǒng)仿真示例
13.3 物流配送中心仿真示例
本章習題
參考文獻
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