中國企業(yè)優(yōu)選化始于改革開放初期，歷經(jīng)起步階段、探索徘徊及快速發(fā)展，誕生出華為、聯(lián)想、三一重工等一批走向優(yōu)選的有名企業(yè)，然而一連串凱旋高歌者名單背后，折戟沉沙者亦不在少數(shù)。隨著“”的不斷推進，中國企業(yè)優(yōu)選化也將邁入新階段。因此，在改革開放四十年的重要節(jié)點，對中國企業(yè)優(yōu)選化的回顧總結，將具有重要的現(xiàn)實意義。優(yōu)選化智庫（CCG）已經(jīng)連續(xù)多年出版企業(yè)優(yōu)選化藍皮書中英文版，積累了3000多個企業(yè)優(yōu)選化案例，是企業(yè)優(yōu)選化領域的很好不錯研究機構。本書將按時間順序，梳理中國企業(yè)優(yōu)選化的歷史進程，聚焦中國企業(yè)優(yōu)選化的幾個關鍵歷史節(jié)點，以豐富生動的企業(yè)“走出去”案例加以實踐總結與理論升華，全景再現(xiàn)改革開放四十年來中國企業(yè)如何改寫優(yōu)選公司版圖，并對“”、“優(yōu)選化與逆優(yōu)選化”等新的時代背景下中國企業(yè)優(yōu)選化的未來進行新的展望。
《大潮澎湃——中國企業(yè)“出海”四十年》由CCG主任、商務部國際經(jīng)濟合作學會副會長王輝耀及CCG副主任兼秘書長苗綠著，通過回顧中國企業(yè)在改革開放四十年中“走出去”的四個歷史階段，總結了中國企業(yè)全球化的十大路徑，最后分析了中國企業(yè)在全球化發(fā)展中遇到的各種風險和挑戰(zhàn)，并提出對策建議，為中國企業(yè)全球化發(fā)展保駕護航。
王輝耀，中國與優(yōu)選化智庫咨詢委員會理事長兼主任，參事，教授，博士生導師，歐美同學會副會長兼建言獻策委員會主任，中國靠前人才專業(yè)委員會會長，人社部中國人才研究會副會長，中國靠前經(jīng)濟合作學會副會長，九三學社中央委員，九三學社中央經(jīng)濟委員會副主任，人社部中國留學人員創(chuàng)業(yè)專家指導委員會副主任，僑辦專家咨詢委員會專家，中國僑聯(lián)特聘專家委員會副主任，中國華僑歷史學會副會長，統(tǒng)戰(zhàn)部專家咨詢組成員，中華海外聯(lián)誼會常務理事，曾擔任哈佛大學不錯研究員，北京大學光華管理學院和多家靠前外大學兼職教授，靠前人才戰(zhàn)略研究專家組組長和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》起草組特聘專家等。苗綠,博士，中國與優(yōu)選化智庫（CCG）聯(lián)合等
上篇 風云40年—回顧與總結 改革開放40年的歷史就是一部中國不斷融入全球化的歷史。中國企業(yè)從初的睜眼看世界到探索徘徊，再到鏖戰(zhàn)全球�；厥�40年，越來越多的中國企業(yè)堅定地踏上全球化之路，對外投資幾乎涉及了國民經(jīng)濟的所有行業(yè)，覆蓋了全球大部分國家和地區(qū)。雖然今天各國民粹主義與貿(mào)易保護主義此起彼伏，“逆全球化”隱憂日益凸顯，但是“中國開放的大門永遠不會關上”，“”倡議付諸實踐，亞投行成立，絲路基金設立，一系列便利化政策的，必將進一步釋放中國企業(yè)赴海外投資的活力，中國企業(yè)駛往全球的巨輪已然起錨。 章 （1978—1991年）國門陡開：中國企業(yè)睜眼看世界 第二章 （1992—2000年）探索徘徊：中國企業(yè)嶄露頭角 第三章 （2001—2007年）風云際會：中國企業(yè)鏖戰(zhàn)全球 第四章 （2008年至今）重塑版圖：中國企業(yè)全球化新征程 中篇 條條大路通羅馬—十大“出�！甭窂� 企業(yè)“走出去”是一個包含經(jīng)濟、政治、文化等各種因素的系統(tǒng)工程。“走出去”路徑也呈現(xiàn)出多樣性，從綠地投資、跨國并購到海外上市，從商品輸出、資本輸出到戰(zhàn)略布局。通過對“走出去”案例的長期跟蹤，本書提出企業(yè)國際化的十大路徑，這些路徑是對中國企業(yè)全球化40年的實踐總結，路徑本身并無優(yōu)劣之分，各種路徑都有成功的典范，關鍵在于對路徑的選擇上，企業(yè)需要結合自身所處的產(chǎn)業(yè)特性、企業(yè)特點、國際環(huán)境、國內環(huán)境進行綜合考慮，斟酌定奪。 章 安營扎寨 第二章 借雞生蛋 第三章 借船出海 第四章 海外戰(zhàn)略資源獲取 第五章 海外產(chǎn)業(yè)園區(qū) 第六章 互聯(lián)網(wǎng)模式復制海外 第七章 “農(nóng)村包圍城市” 第八章 “星火燎原” 第九章 對外承包工程與勞務合作 第十章 海外戰(zhàn)略股權投資 下篇 謀定而后動—挑戰(zhàn)與建議 作為新興市場的后來者，中國企業(yè)在走向全球的道路上必然承受著額外的負重。不同的行業(yè)、不同的發(fā)展階段、不同的全球化動機……共同編織出中國企業(yè)全球化的多彩路線圖，路線雖多樣，卻有一條線將一個個關鍵因素穿起，使這些因素成為中國企業(yè)全球化之路可以走多遠的關鍵所在。 章 人才難題 第二章 風險挑戰(zhàn) 第三章 文化碰撞 第四章 品牌之殤 第五章 合規(guī)經(jīng)營 第六章 社會責任 附錄1 改革開放40年中國企業(yè)對外投資相關政策 附錄2 改革開放40年100個中國企業(yè)海外投資重大案例（按投資金額排序） 參考文獻 后 記
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