2013年，央視財(cái)經(jīng)頻道的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，鐵娘子董明珠與雷布斯雷軍的10億賭局，在億萬觀眾面前正式拉開序幕。代表中國制造業(yè)未來的格力與插上互聯(lián)網(wǎng)翅膀的小米之間的對(duì)決，最終是一個(gè)有趣的故事還是一次炒作的事故呢？在答案揭曉之前，賭局中的他們和賭局外的我們都只能懸著一顆心默默地期盼結(jié)果。

這場(chǎng)即將見分曉的賭局，賭的是小米的銷售額在五年之內(nèi)能否超越格力？單從前兩年小米的銷售業(yè)績來看，這個(gè)問題似乎并不難回答。但是，善于運(yùn)籌帷幄的雷軍又怎么會(huì)輕易認(rèn)輸？小米這盤看似簡單實(shí)則沒有幾人能真正看懂、看透的棋局，在雷軍的部署下，正變得越來越有趣。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，成立僅一年的小米就實(shí)現(xiàn)了5億元的銷售額。之后，小米又用5年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)估值1000億美元的成長奇跡。作為一家剛剛起步就開始飛速奔跑的企業(yè)，小米以近乎完美的成績贏得了市場(chǎng)的矚目。就這樣，橫空出世的小米在雷軍及其團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，以互聯(lián)網(wǎng)的模式和全新的營銷推廣方式，迅速攀升到第一個(gè)事業(yè)巔峰。

小米的成功，為它贏得了中國蘋果的光環(huán)，也讓雷軍成為粉絲追捧的雷布斯。小米的成功秘訣專注、極致、口碑、快，也像武功秘籍一樣，開始被企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者研究、討論、學(xué)習(xí)。處在山頂?shù)男∶拙拖褚还尚律�的力量一樣，讓�?duì)手不寒而栗、讓用戶滿心歡喜、讓創(chuàng)業(yè)者躍躍欲試、讓旁觀者驚嘆不已……

小米的成功，有人歸結(jié)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口效應(yīng)，也有人說是雷軍和小米團(tuán)隊(duì)的推廣做得好。也許，小米就是站對(duì)風(fēng)口的飛豬，又或者，小米手機(jī)的熱銷真的就是因?yàn)槔总姳容^會(huì)吆喝。不管怎樣，小米的出現(xiàn)開始潛移默化地改變整個(gè)行業(yè)的格局。

作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的入口，智能手機(jī)一直備受創(chuàng)業(yè)者和制造廠商的青睞。蘋果、三星作為國際品牌可謂風(fēng)光無限，以華為為代表的一眾國產(chǎn)手機(jī)制造商也是前途不可估量，小米選擇進(jìn)入手機(jī)行業(yè)足見其智慧和野心。在從來就不缺乏關(guān)注度和吸引力的手機(jī)行業(yè)，小米以變革者的身份入局，但在一些人看來，小米其實(shí)就是個(gè)攪局者。

關(guān)于小米的身份認(rèn)定，其實(shí)是一個(gè)很復(fù)雜的話題。在用戶眼里，小米是一家手機(jī)公司，但小米對(duì)外宣稱自己是一家科技公司。當(dāng)然，從小米的經(jīng)營模式和業(yè)務(wù)角度來看，你也可以說它是互聯(lián)網(wǎng)公司，又或者說是電商平臺(tái)。對(duì)小米手機(jī) 消費(fèi)電子 電商 新零售的經(jīng)營路線，雷軍給小米的定義是新物種。

作為新生的力量，輕裝上陣的小米開局可謂極其精彩。但是，新事物的成長難免會(huì)遇到挫折與阻礙。2015年的屏幕門事件，讓小米手機(jī)的質(zhì)量備受爭議，而大力開拓海外市場(chǎng)的小米也因?qū)＠麊栴}陷入尷尬的境地。與此同時(shí)，通過模仿小米生產(chǎn)模式、營銷模式的其他手機(jī)廠商也開始攻城略地。小米原本引以為傲的產(chǎn)品特色逐漸淡去，以性價(jià)比贏得的粉絲也漸漸散去。

在中國智能手機(jī)增長放緩和競(jìng)爭對(duì)手的擠壓下，熱度不再的小米，銷售開始一路下滑。2015年，小米手機(jī)出貨量放緩，華為更是一度超越小米坐上了國產(chǎn)手機(jī)銷售的頭把交椅。2016年，以黑馬姿態(tài)橫空出世的OPPO和VIVO，迅速以線下渠道優(yōu)勢(shì)快速崛起。在激烈的競(jìng)爭中，小米手機(jī)的出貨量被擠出排行榜前三的位置。

從狂熱搶購到備受冷落，從草根明星到人人質(zhì)疑，從顛覆者到失敗者，2015年到2016年的一年間，沒有人知道小米究竟經(jīng)歷了什么。

對(duì)于小米的滑鐵盧，雷軍表示：前幾年我們沖得太快，創(chuàng)造了現(xiàn)代商業(yè)史上的成長奇跡，但也提前透支了一部分成長性。所以，我們必須放慢腳步，認(rèn)真補(bǔ)課，而且早補(bǔ)比晚補(bǔ)好，文火慢補(bǔ)要比急火猛藥好。

補(bǔ)課之后的小米認(rèn)為最壞的時(shí)期已經(jīng)過去，一些媒體和一些友商卻開始了新一輪的唱衰小米之路。小米將何去何從，其結(jié)果是伸手即可觸摸咫尺星空還是會(huì)失身掉落萬丈深淵？在關(guān)鍵時(shí)刻，雷軍用行動(dòng)為小米打開了一條新路。與此同時(shí)，早前備受質(zhì)疑的生態(tài)鏈也開始發(fā)力。此刻，人們似乎又看到了當(dāng)初那個(gè)朝氣蓬勃的小米，只是這次它已褪去青澀，添了些許成熟穩(wěn)重。

在生死攸關(guān)的2017年，擁有自主研發(fā)芯片澎湃S1的小米，完成了從商業(yè)模式創(chuàng)新到核心技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變，自信滿滿的小米開始向高端市場(chǎng)和國際市場(chǎng)進(jìn)軍。此時(shí)，一直主打黑科技的小米，也終于拿出了更具說服力的全面屏技術(shù)為自己正名。

補(bǔ)課歸來的小米確實(shí)不一樣了。這種不一樣不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上，在銷售渠道上，小米也不再固守線上市場(chǎng)，開始在線下布局，遍地開花的小米之家專賣店讓小米與粉絲有了親密接觸的機(jī)會(huì)。遠(yuǎn)在印度的小米粉絲，更是上演了當(dāng)初蘋果手機(jī)開售時(shí)才有的排隊(duì)場(chǎng)景。

在競(jìng)爭激烈的手機(jī)行業(yè)，一個(gè)公司一旦開始下滑，一般就進(jìn)入了死亡通道，很少有公司能逆襲成功，而小米創(chuàng)造了一個(gè)紀(jì)錄。但就此宣布小米王者歸來，可能還不足以讓大家信服，其實(shí)，小米手機(jī)銷量的逆勢(shì)反彈只是王者歸來的第一個(gè)信號(hào)。小米智能硬件生態(tài)鏈系統(tǒng)的迅猛發(fā)展，讓大家看到了小米的巨大發(fā)展?jié)摿�，同時(shí)也讓我們意識(shí)到小米作為王者的實(shí)力。

2018年，雷軍對(duì)小米的期許是創(chuàng)新與品質(zhì)的提升，而外界對(duì)小米能飛多高、走多遠(yuǎn)同樣充滿好奇心。尤其是小米于2018年7月9日上午9:30分正式上市，雷布斯是否能變?yōu)槔资赘�、小米能否超越百度，成為中國互�?lián)網(wǎng)第一軍團(tuán)的一員呢？還有，雷軍與董明珠的賭局將如何落幕？這一切還未可知。但可以肯定的是，小米已經(jīng)走過了最艱難的時(shí)光，接下來，我們將拭目以待，小米王者歸來的風(fēng)采！