中國石油天然氣集團有限公司質量安全環(huán)保部在HSE培訓工作中引入了HSE培訓矩陣這一工具。為了給基層管理人員和崗位操作人員在編制矩陣、開發(fā)課件、實施培訓等關鍵環(huán)節(jié)提供可借鑒的方法技巧和實際內容,《加油站HSE培訓矩陣編制與應用手冊》,希望通過該書的學習,培訓者在實施培訓過程中有據(jù)可依,能按照培訓對象的實際需求開展針對性的培訓;受培訓者通過學習該書,可以了解自己的薄弱之處,也能通過課件自我學習。該書適合加油站人員學習使用。
安全環(huán)保是中國石油天然氣集團有限公司(以下簡稱集團公司)三大基礎性工程之一,而HSE培訓是提高全員安全環(huán)保意識和能力的有效手段,是抓好安全環(huán)保工作的重要前提和保障。近年來,集團公司在建設和持續(xù)推進HSE管理體系過程中,高度重視HSE培訓工作,先后發(fā)布了《HSE培訓管理辦法》(人事[2009]35號)、Q/SY1234-2009《HSE培訓管理規(guī)范》和Q/SY1519-2012《基層崗位HSE培訓矩陣編寫指南》,在HSE培訓工作中引入了培訓矩陣這一先進有效的工具方法,并通過在部分企業(yè)試點推進,積累了一定經驗,取得了較好效果,為各企業(yè)加強HSE培訓,提高全員綜合素質,促進HSE管理體系有效運行發(fā)揮了引領性和指導性作用,但在部分企業(yè)和人員中,還存在著對培訓矩陣理解有偏差、認識不到位、應用不充分等突出問題,影響了矩陣應用的質量和效果。
隨著國家法律法規(guī)對安全環(huán)保培訓要求的逐步提高,為進一步規(guī)范基層HSE培訓矩陣編制與應用,增強其專業(yè)性和操作性,切實為基層管理人員和崗位操作人員在編制矩陣、開發(fā)課件、實施培訓等環(huán)節(jié)上提供可借鑒的方法技巧和實際內容,集團公司依據(jù)Q/SY1519-2012《基層崗位HSE培訓矩陣編寫指南》,分專業(yè)組織編寫了《基層崗位HSE培訓矩陣編制與應用手冊》系列叢書,旨在不斷促進提升基層崗位員工HSE意識和能力,進一步深化落實集團公司HSE制度和標準。
本書是《基層崗位HSE培訓矩陣編制與應用手冊》系列叢書之一,由四川銷售分公司結合四川銷售加油站管理和生產工藝特點編寫而成,其他銷售企業(yè)可參考借鑒。集團公司安全環(huán)保技術研究院等有關企業(yè)參加了本書的審定工作。在編寫過程中采納了加油站管理方面專業(yè)技術人員和有經驗的基層員工的意見,文字言簡意賅、通俗易懂,并盡可能采用圖片、表格和示例等形式,突出簡潔、直觀、實用,可作為基層HSE培訓工作的工具書和參考書。由于編者水平有限,難免存在一些不足,敬請廣大讀者提出寶貴意見和建議。
第一章 概述
第一節(jié) HSE培訓矩陣背景和發(fā)展歷程
第二節(jié) HSE培訓矩陣基本結構及內容
第三節(jié) HSE培訓矩陣深化應用的基本要求
第二章 加油站崗位HSE培訓矩陣編制
第一節(jié) 編制基本要求
第二節(jié) 崗位培訓需求調查
第三節(jié) 劃分管理單元
第四節(jié) 梳理操作項目
第五節(jié) 開展危害分析
第六節(jié) 確定培訓內容
第七節(jié) 設定培訓要求
第八節(jié) 形成培訓矩陣
第三章 培訓課件編制
第一節(jié) 編制基本要求
第二節(jié) 通用安全知識類課件編制
第三節(jié) 崗位基本操作技能課件編制
第四節(jié) 生產受控管理流程課件編制
第五節(jié) HSE理念、方法與工具類課件編制
第四章 HSE培訓矩陣應用
第一節(jié) 員工能力評估
第二節(jié) 編制培訓計劃
第三節(jié) 培訓組織實施
第四節(jié) 培訓效果評價
第五節(jié) 培訓信息管理
第六節(jié) 矩陣應用保障
附錄1 加油站基層崗位(經理崗)HSE培訓矩陣
附錄2 加油站基層崗位(主管崗)HSE培訓矩陣
附錄3 加油站基層崗位(營業(yè)員崗)HSE培訓矩陣
附錄4 加油站基層崗位(加油員崗)HSE培訓矩陣
附錄5 加油站基層崗位HSE培訓矩陣