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石油天然氣裝備制造業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略選擇、實(shí)施與評(píng)價(jià)研究--以四川省為例
石油天然氣裝備制造業(yè)是石油天然氣工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提條件。裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是我國(guó)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的重要任務(wù),提升裝備制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力迫在眉睫。以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為時(shí)代背景,知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)無(wú)形資產(chǎn),其有效開發(fā)、利用已經(jīng)成為企業(yè)管理的核心內(nèi)容。本文將先進(jìn)的戰(zhàn)略管理思想應(yīng)用于石油天然氣裝備制造企業(yè)中,為其知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理環(huán)境分析、戰(zhàn)略選擇、實(shí)施和評(píng)價(jià)進(jìn)行研究,不僅有利于科學(xué)、合理地利用企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),而且也有利于提高石油天然氣裝備制造業(yè)的知識(shí)利用率,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升,增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文以我國(guó)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為背景,以戰(zhàn)略管理理論為基礎(chǔ),將石油天然氣裝備制造企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為研究對(duì)象,在系統(tǒng)地分析了石油天然氣裝備制造業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略環(huán)境基礎(chǔ)上,對(duì)石油天然氣裝備制造業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理體系、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略評(píng)價(jià)進(jìn)行研究,構(gòu)建了石油天然氣裝備制造業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理體系,戰(zhàn)略選擇和實(shí)施方法。
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