威廉·愛德華茲·戴明博士出版書籍、在學術期刊和大眾媒體發(fā)表文章，并經(jīng)常給編輯們寫信。他給同事和學生們寫文章，給客戶做了幾百次研究報告，也留下了許多未經(jīng)流傳的文章手稿，以及給同事、企業(yè)和客戶寫的個人信件。他給數(shù)萬人上了為期四天的研討班課程，并經(jīng)常在會議上講話。他批評現(xiàn)狀，對于政府和公司政策直言不諱。他的許多思想已成為當今商業(yè)的標準，還有很多思想需要被人們采納。

根據(jù)時間先后順序，戴明的著作從20世紀20年代末期到40年代以物理為主。之后的40年，他的著作主要集中在統(tǒng)計學和抽樣理論。在他最后的13年里（19801993），他的著作側重于管理轉型。

戴明早期統(tǒng)計作品中零星出現(xiàn)了管理理論。40年后，這些理論又出現(xiàn)在他的管理著作中。我認為，戴明的管理理論是他畢生的巔峰之作，包含了一切。

這本關于戴明理論的書，用他自己的話說，是從他寫的文章、論文、會議或研討班的講話稿中一點兒一點收集起來的，一直收集到現(xiàn)在。

我的方法：我查閱了華盛頓市國會圖書館手稿部的戴明材料集、多年來戴明給我的材料、他在課堂上或各種會議上發(fā)的論文復印件，以及我從其他渠道搜集的資料。我也看了幾百小時他給學生上課或會議發(fā)言的錄像和錄音。戴明一半多的著作偏統(tǒng)計學，不適合本書的普通讀者。

瀏覽了幾千份文件之后，我仔細查看了約850篇有可能用在本書的戴明的文章、信件、論文、案例、講話和筆記，并從中選取了100篇，全文或部分用于本書。他的著作全都不是電子格式，所以需要數(shù)字化。有幾個文件是第六次或第七次的復印件，很難辨認，但我覺得非常值得花時間將它們收納在本書里。20個會議錄像和一個錄音帶被轉成文字，也在本書中加以節(jié)選。

這次看戴明著作的時候，我發(fā)現(xiàn)他會在不同文章中重復使用相同（完全一樣）的段落，有時在不同文章中甚至用完全一樣的標題。雖然每篇文章都有新內容，但有時一半多內容都能從其他文章中收集到。戴明也在新的文章中重新闡釋他以前的作品，尤其在演講中，同樣內容他經(jīng)常迂回重復兩三次，以示強調。迂回的部分被刪除，為了盡量減少這本書不同文章的內容重復，編輯幫了很大的忙。因此，這本書所含的全文非常少。

只要一有機會談統(tǒng)計理論，戴明從不錯過。因此，我的大部分工作是在編輯他文章的這些統(tǒng)計理論，當然，在第七章的統(tǒng)計學部分也節(jié)省了一些時間。沒有統(tǒng)計理論的基本知識，不可能談預測。

戴明的寫作風格他人無法模仿，我保留了他的這種風格。他不用縮寫格式，而是用兩個單詞，如can not、cannot，而不用cant。有些詞他用的是英國拼法，如connexion、enquire、lustre。美國編輯常常把這些單詞換成美國拼法，但沒有全部換掉。對于編輯過的內容我不再強調他原來的風格，因此沒有撤銷這些修改，也沒有改變他原有的模式格。因此，在這方面，讀者會發(fā)現(xiàn)文章之間有些差異。毫無疑問，他們也會在戴明的著作中發(fā)現(xiàn)其他特性。

戴明沒有在每一篇文章中都使用相同的風格或結構。最初，為了不讓讀者感到困惑，我試圖讓所有文章在風格上保持一致。結果完全失敗，戴明用寫作風格塑造內容，這本書的每一篇文章都保留它們原來的風格。

選擇每篇文章在這本書里擺放的位置很困難，有些文章可以放在其中的任何一章。最終，這些文章被放在我認為最有益于讀者的地方。

這本書摘錄的內容都是戴明的原文，除了開頭注明的介紹部分，我沒有添加自己的話。這本書不能替代戴明的原著：《轉危為安》和《新經(jīng)濟觀》�！洞髅鞴芾硭枷刖�要》必須包含戴明在這兩部早期作品中的思想，但沒有全部囊括。該書是為那些希望了解戴明在這兩本早期著作之外如何看待我們生活的這個世界的讀者們寫的。

感謝尼可·帕帕達波羅斯。她當時是麥格勞·希爾公司的編輯，編寫本書是由她提出來的建議。感謝麥格勞·希爾的高級編輯諾克斯·休斯敦的專業(yè)幫助，以及在準備出版本書的過程中所給予的建議。我也要感謝我的朋友兼同事、令人尊敬的勞倫斯·考斯提格里奧，感謝他的合作，以及在本書寫作的每一個階段的建議和推薦。

喬伊斯·尼爾森·奧爾西尼

2012年