實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)會(huì)類專業(yè)學(xué)生在完成相關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)后，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行練習(xí)，鞏固理論知識(shí)。通過(guò)管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)這門(mén)課程的練習(xí)，學(xué)生既可以對(duì)所學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)及升華，也可以提高其理論運(yùn)用于實(shí)踐的能力，為快速融人職業(yè)生涯做好準(zhǔn)備。
　　管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)共分八個(gè)單元，分別為成本性態(tài)分析、變動(dòng)成本法、本量利分析、經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、短期經(jīng)營(yíng)決策模擬實(shí)驗(yàn)、長(zhǎng)期投資決策模擬實(shí)驗(yàn)、全面預(yù)算管理、管理會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)體系。具體的編寫(xiě)分工：張悅負(fù)責(zé)編寫(xiě)*單元至第四單元；劉文卓負(fù)責(zé)編寫(xiě)第五單元及第六單元；趙玲負(fù)責(zé)編寫(xiě)第七單元；蒲銀花負(fù)責(zé)編寫(xiě)第八單元；王家升負(fù)責(zé)具體單元內(nèi)容安排及校對(duì)；程巖負(fù)責(zé)整體單元布局。
　　通過(guò)以上八個(gè)單元對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)由淺入深地回顧，財(cái)會(huì)類相關(guān)專業(yè)學(xué)生能夠鞏固所學(xué)的管理會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)知識(shí)；通過(guò)大量案例示范引導(dǎo)及案例實(shí)訓(xùn)演練的練習(xí)，學(xué)生能夠提升其結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
　　本教材既可作為高等院校財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè)的教學(xué)實(shí)訓(xùn)用書(shū)和教學(xué)指導(dǎo)參考用書(shū)，也可作為企業(yè)財(cái)務(wù)從業(yè)人員和管理人員的實(shí)踐指導(dǎo)用書(shū)和培訓(xùn)教材。

第一單元 成本性態(tài)分析
一、實(shí)訓(xùn)目的
二、知識(shí)回顧
三、案例示范及引導(dǎo)
四、案例實(shí)訓(xùn)演練

第二單元 變動(dòng)成本法
一、實(shí)訓(xùn)目的
二、知識(shí)回顧
三、案例示范及引導(dǎo)
四、案例實(shí)訓(xùn)演練

第三單元 本量利分析
一、實(shí)訓(xùn)目的
二、知識(shí)回顧
三、案例示范及引導(dǎo)
四、案例實(shí)訓(xùn)演練

第四單元 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
一、實(shí)訓(xùn)目的
二、知識(shí)回顧
三、案例示范及引導(dǎo)
四、案例實(shí)訓(xùn)演練

第五單元 短期經(jīng)營(yíng)決策模擬實(shí)驗(yàn)
一、實(shí)訓(xùn)目的
二、知識(shí)回顧
三、案例示范及引導(dǎo)
四、案例實(shí)訓(xùn)演練

第六單元 長(zhǎng)期投資決策模擬實(shí)驗(yàn)
一、實(shí)訓(xùn)目的
二、知識(shí)回顧
三、案例示范及引導(dǎo)
四、案例實(shí)訓(xùn)演練

第七單元 全面預(yù)算管理
一、實(shí)訓(xùn)目的
二、知識(shí)回顧
三、案例示范及引導(dǎo)
四、案例實(shí)訓(xùn)演練

第八單元 管理會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)體系
一、實(shí)訓(xùn)目的
二、知識(shí)回顧
三、案例示范及引導(dǎo)
四、案例實(shí)訓(xùn)演練

參考文獻(xiàn)