《現(xiàn)場安全作業(yè)新經驗、新方法》將兵法的精髓理論運用到現(xiàn)場安全管理當中,除詳細介紹現(xiàn)場管理的職責和基本方法外,還重點介紹了現(xiàn)場作業(yè)管理、現(xiàn)場班組管理、現(xiàn)場操作規(guī)范、現(xiàn)場目視管理等方面內容,既有系統(tǒng)性,又有極強的操作性。在編寫過程中,著重實際操作過程中的應用,盡量使用通俗易懂的語言,有條理地進行闡述。
第一章 安全作業(yè)知己知彼、百戰(zhàn)不殆
第一節(jié) 知己知彼傳統(tǒng)現(xiàn)場安全管理方式的弊端
第二節(jié) 百戰(zhàn)不殆現(xiàn)場安全作業(yè)新經驗、新方法
第二章 科學管理兵馬未動、糧草先行
第一節(jié) 對于生產現(xiàn)場的科學管理
第二節(jié) 對現(xiàn)場協(xié)作的規(guī)范管理
第三節(jié) 對理念與制度的科學管理
第三章 班組管理運籌帷幄、決勝千里
第一節(jié) 打造適應互聯(lián)網時代的智慧型班組
第二節(jié) 班組安全管理的重點在現(xiàn)場
第三節(jié) 班組安全管理存在的問題及對策
第四章 規(guī)范操作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營
第一節(jié) 深入前沿現(xiàn)場作業(yè)各場景安全生產須知
第二節(jié) 直擊一線現(xiàn)場作業(yè)各工種安全操作規(guī)程
第五章 目視管理風聲鶴唳、草木皆兵
第一節(jié) 什么是目視化管理
第二節(jié) 對安全標志的目視化管理
第三節(jié) 對作業(yè)人員的目視化管理
第六章 事故防控堅壁清野、防微杜漸
第一節(jié) 作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查
第二節(jié) 現(xiàn)場應急處置方案
第七章 事故案例得道多助、失道寡助
案例一 湖南省株洲市攸縣黃豐橋鎮(zhèn)吉林橋煤礦中毒事故致18人死亡
案例二 山東臨沂金謄石化廠爆炸事故致10人死亡
案例三 山西和順煤礦滑坡事故致8人死亡