工程質(zhì)量是項目管理的三大目標(biāo)之一，對項目各參與方關(guān)系密切。工程質(zhì)量管理的活動主要體現(xiàn)在項目全壽命周期中，馬國豐編著的這本《工程質(zhì)量管理（理論方法與案例）》按照工程項目前期策劃、勘察設(shè)計、施工、竣工驗收階段展開�！豆こ藤|(zhì)量管理（理論方法與案例）》共分八章，主要內(nèi)容有：質(zhì)量管理與工程質(zhì)量管理、工程項目前期策劃階段的質(zhì)量管理及質(zhì)量策劃、工程勘察設(shè)計階段的質(zhì)量管理、工程施工階段的質(zhì)量管理、工程竣工驗收階段的質(zhì)量管理、工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的處理、工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法、質(zhì)量管理體系。
本書可作為高校工程管理、管理科學(xué)與工程及其他相關(guān)專業(yè)的教材，也可供工程建設(shè)、設(shè)計、施工、咨詢等單位的技術(shù)人員學(xué)習(xí)、參考。
第一章 質(zhì)量管理與工程質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理
第二節(jié) 工程質(zhì)量管理
復(fù)習(xí)思考題
第二章 工程項目前期策劃階段的質(zhì)量管理及質(zhì)量策劃
第一節(jié) 什么是前期策劃階段質(zhì)量管理？
第二節(jié) 如何進(jìn)行決策策劃的質(zhì)量管理？
第三節(jié) 如何實施策劃的質(zhì)量管理？
第四節(jié) 如何編制設(shè)計任務(wù)書？
第五節(jié) 如何進(jìn)行工程質(zhì)量策劃？
復(fù)習(xí)思考題
第三章 工程勘察設(shè)計階段的質(zhì)量管理
第一節(jié) 依據(jù)什么進(jìn)行勘察設(shè)計質(zhì)量管理
第二節(jié) 工程勘察的質(zhì)量管理
第三節(jié) 工程設(shè)計的質(zhì)量管理
第四節(jié) 勘察設(shè)計的政府監(jiān)督與審查
復(fù)習(xí)思考題
第四章 工程施工階段的質(zhì)量管理
第一節(jié) 工程施工階段質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 工程施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制
第三節(jié) 工程施工過程的質(zhì)量控制
第四節(jié) 主要分部分項工程的質(zhì)量管理
復(fù)習(xí)思考題
第五章 工程竣工驗收階段的質(zhì)量管理
第一節(jié) 工程項目竣工驗收階段質(zhì)量管理基礎(chǔ)有哪些？
第二節(jié) 如何進(jìn)行檢驗批質(zhì)量驗收？
第三節(jié) 如何進(jìn)行分部（子分部）工程質(zhì)量驗收？
第四節(jié) 如何進(jìn)行單位工程質(zhì)量驗收？
第五節(jié) 驗收階段工程項目返修及保修
復(fù)習(xí)思考題
第六章 工程質(zhì)量問題與質(zhì)量事故的處理
第一節(jié) 如何處理工程質(zhì)量問題？
第二節(jié) 如何處理工程質(zhì)量事故？
第三節(jié) 如何預(yù)防工程質(zhì)量問題及事故？
復(fù)習(xí)思考題
第七章 工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法
第一節(jié) 質(zhì)量數(shù)據(jù)
第二節(jié) 質(zhì)量統(tǒng)計分析方法
第三節(jié) 質(zhì)量管理的新工具
復(fù)習(xí)思考題
第八章 質(zhì)量管理體系
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 什么是質(zhì)量管理體系？
第三節(jié) 如何建立質(zhì)量管理體系？
第四節(jié) 如何實施質(zhì)量管理體系？
第五節(jié) 如何進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)證？
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)
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