高等學(xué)校項(xiàng)目管理系列規(guī)劃教材：現(xiàn)代項(xiàng)目質(zhì)量管理
定 價(jià)：39 元
叢書(shū)名：高等學(xué)校項(xiàng)目管理系列規(guī)劃教材
- 作者：王祖和 編著
- 出版時(shí)間：2014/1/1
- ISBN：9787512348912
- 出 版 社：中國(guó)電力出版社
- 中圖法分類(lèi)：F273.2
- 頁(yè)碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開(kāi)本：16開(kāi)
本書(shū)根據(jù)質(zhì)量管理的一般原理，針對(duì)項(xiàng)目的特殊性，吸收目前國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理的*成果，全面、系統(tǒng)地闡述了項(xiàng)目質(zhì)量管理的理論、方法與技術(shù)。本書(shū)在《項(xiàng)目質(zhì)量管理》（第二版）的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了從結(jié)構(gòu)到內(nèi)容的全面調(diào)整，全書(shū)由王祖和編著。
王祖和，山東科技大學(xué)教授、博士、博士生導(dǎo)師。中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)常委；國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)家，首批國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）評(píng)估師；中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)專(zhuān)家；國(guó)家職業(yè)技能鑒定項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)資深專(zhuān)家；中國(guó)百名優(yōu)秀國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理。享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼；國(guó)家百千萬(wàn)人才工程部級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)拔尖人才。長(zhǎng)期從事項(xiàng)目管理領(lǐng)域的教學(xué)、科研、咨詢(xún)工作。先后從事20余項(xiàng)科研課題的研究工作，取得科研成果近20項(xiàng)；獲得國(guó)家科技攻關(guān)重大科研成果獎(jiǎng)1項(xiàng)、省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、省部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。先后編著出版《項(xiàng)目質(zhì)量控制》、《項(xiàng)目進(jìn)度控制》、《施工企業(yè)體制改革與項(xiàng)目管理》、《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目計(jì)劃與控制》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理》、《現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理》、《中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系與國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》、《中國(guó)工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系》、《中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系》、《IT信息化項(xiàng)目管理知識(shí)體系與國(guó)際項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》、《IPMP知識(shí)精要》、《中國(guó)項(xiàng)目管理發(fā)展綱要》等專(zhuān)著20余部，發(fā)表論文60余篇。先后在全國(guó)近30個(gè)省市自治區(qū)及建設(shè)、鐵道、機(jī)械、石油、電力、水利、制藥、IT、兵器工業(yè)、礦山、銀行、建材、冶金、汽車(chē)、交通、航空、航天、政府、軍隊(duì)、高校等行業(yè)、部門(mén)做學(xué)術(shù)報(bào)告或講授項(xiàng)目管理等課程。
總序
前言
第1章 項(xiàng)目質(zhì)量管理導(dǎo)論
1.1 項(xiàng)目與項(xiàng)目質(zhì)量
1.1.1 項(xiàng)目
1.1.2 項(xiàng)目質(zhì)量
1.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理概念
1.2.1 質(zhì)量管理及其發(fā)展史概略
1.2.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理定義
1.2.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理概念模型
1.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理原則
1.3.1 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
1.3.2 領(lǐng)導(dǎo)作用
1.3.3 全員參與
1.3.4 過(guò)程方法
1.3.5 管理的系統(tǒng)方法
1.3.6 持續(xù)改進(jìn)
1.3.7 以事實(shí)為決策基礎(chǔ)
1.3.8 與供應(yīng)商保持互利的關(guān)系
1.4 項(xiàng)目質(zhì)量管理原理
1.4.1 系統(tǒng)原理
1.4.2 PDCA循環(huán)原理
1.4.3 全面質(zhì)量管理原理
1.4.4 控制原理
1.4.5 保證原理
1.4.6 合格控制原理
1.4.7 監(jiān)督原理
復(fù)習(xí)思考題
第2章 項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)
2.1 概述
2.2 項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)采集
2.2.1 與質(zhì)量數(shù)據(jù)采集相關(guān)的概念
2.2.2 質(zhì)量數(shù)據(jù)采集方法
2.3 項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)處理
2.3.1 頻數(shù)分布表
2.3.2 直方圖
2.3.3 直線(xiàn)圖與折線(xiàn)圖
2.3.4 累計(jì)頻率及其分布曲線(xiàn)
2.4 質(zhì)量數(shù)據(jù)變異的數(shù)字特征及其度量
2.4.1 集中性
2.4.2 離散性
2.4.3 偏度與峰度
2.5 質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)規(guī)律
2.5.1 正態(tài)分布
2.5.2 二項(xiàng)分布
2.5.3 泊松分布
2.5.4 各種分布之間的關(guān)系
復(fù)習(xí)思考題
第3章 項(xiàng)目質(zhì)量管理方法
3.1 發(fā)現(xiàn)異常的方法
3.1.1 直方圖分析法
3.1.2 數(shù)值分析法
3.1.3 動(dòng)態(tài)分析法
3.2 工序能力分析方法
3.2.1 工序能力
3.2.2 工序能力指數(shù)
3.2.3 工序能力分析
3.2.4 工序能力圖
3.2.5 工序能力調(diào)查
3.3 分析原因的方法
3.3.1 因果分析圖法
3.3.2 排列圖法
3.4 動(dòng)態(tài)控制方法
3.4.1 控制圖概述
3.4.2 計(jì)量值控制圖
3.4.3 計(jì)數(shù)值控制圖
3.4.4 控制圖的觀察與分析
3.4.5 控制圖的應(yīng)用
3.5 相關(guān)分析
3.5.1 相關(guān)關(guān)系
3.5.2 相關(guān)分析法
3.6 合格控制方法
3.6.1 合格控制原理
3.6.2 抽樣檢驗(yàn)方案
3.6.3 合格控制的實(shí)施
3.7 質(zhì)量決策方法
復(fù)習(xí)思考題
第4章 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃
4.1 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃概述
4.1.1 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃概念
4.1.2 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃依據(jù)
4.1.3 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的工具與技術(shù)
4.1.4 項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃的成果
4.2 項(xiàng)目質(zhì)量策劃
4.2.1 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃
4.2.2 運(yùn)行過(guò)程策劃
4.2.3 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的特征
4.2.4 項(xiàng)目質(zhì)量策劃的方法和技術(shù)
4.3 質(zhì)量計(jì)劃與技術(shù)文件
4.3.1 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的概念
4.3.2 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)
4.3.3 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容
4.3.4 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的步驟
4.3.5 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施、檢查與調(diào)整
4.3.6 項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)文件
復(fù)習(xí)思考題
第5章 項(xiàng)目質(zhì)量保證
5.1 項(xiàng)目質(zhì)量保證概述
5.1.1 理解項(xiàng)目質(zhì)量保證
5.1.2 項(xiàng)目質(zhì)量保證工作的基本內(nèi)容
5.2 實(shí)施質(zhì)量保證
5.2.1 實(shí)施質(zhì)量保證的依據(jù)
5.2.2 實(shí)施質(zhì)量保證的工具與技術(shù)
5.2.3 實(shí)施質(zhì)量保證的成果
5.3 質(zhì)量管理體系
5.3.1 質(zhì)量管理體系的概念
5.3.2 質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行
5.3.3 質(zhì)量管理體系的認(rèn)證
復(fù)習(xí)思考題
第6章 項(xiàng)目質(zhì)量控制
6.1 項(xiàng)目質(zhì)量控制概論
6.1.1 理解項(xiàng)目質(zhì)量控制
6.1.2 項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理
6.2 實(shí)施質(zhì)量控制
6.2.1 項(xiàng)目質(zhì)量控制體系
6.2.2 質(zhì)量控制依據(jù)
6.2.3 質(zhì)量控制的方法與技術(shù)
6.2.4 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理
6.2.5 質(zhì)量控制成果
復(fù)習(xí)思考題
第7章 項(xiàng)目質(zhì)量形成過(guò)程管理
7.1 項(xiàng)目不同階段的質(zhì)量管理
7.1.1 項(xiàng)目概念階段的質(zhì)量管理
7.1.2 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段的質(zhì)量管理
7.1.3 項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量管理
7.1.4 項(xiàng)目收尾階段的質(zhì)量管理
7.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作
7.2.1 質(zhì)量教育工作
7.2.2 標(biāo)準(zhǔn)化工作
7.2.3 計(jì)量工作
7.2.4 質(zhì)量信息工作
7.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理組織
7.3.1 項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制
7.3.2 項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督與監(jiān)理
7.3.3 質(zhì)量文化
復(fù)習(xí)思考題
第8章 項(xiàng)目質(zhì)量精益管理
8.1 項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
8.1.1 項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)概念
8.1.2 項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)與質(zhì)量管理過(guò)程模式
8.1.3 項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)需要的環(huán)境條件
8.1.4 項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的壓力與觀念的轉(zhuǎn)變
8.1.5 項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的主要過(guò)程
8.1.6 項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)概念模式
8.2 6σ項(xiàng)目質(zhì)量管理
8.2.1 6σ質(zhì)量
8.2.2 6σ管理
8.2.3 實(shí)施6σ項(xiàng)目質(zhì)量管理
8.2.4 6σ管理案例
復(fù)習(xí)思考題
附錄 正態(tài)分布表
書(shū)單推薦
