本書按照本著“尊重歷史、以史為鏡”的原則,按照元月1日至12月31日的時(shí)間順序,搜集了365個(gè)煤礦事故案例。這些案例歸納了煤礦行業(yè)比較典型的人身傷害事故和僥幸事故,事故的責(zé)任者、受害者、當(dāng)事者往往僅僅是因?yàn)橐淮涡⌒〉氖д`、一處不恰當(dāng)?shù)男袨榛蛘吆雎粤艘豁?xiàng)細(xì)節(jié)的檢查,就釀成了一起事故,給個(gè)人、給家庭、給企業(yè)乃至給社會(huì)帶來(lái)慘痛教訓(xùn)。同時(shí),每個(gè)案例都注明了事故經(jīng)過(guò)和原因分析,我們之所以沒有在每個(gè)案例的后面注明防范措施,原因是每個(gè)煤礦、每個(gè)班組都有著不同的作業(yè)環(huán)境和管理模式,我們不希望煤礦企業(yè)照本宣科,而是舉一反三,制定出符合實(shí)際的防范方法。
“將別人的事故當(dāng)成自己的事故吸取教訓(xùn)”,希望煤礦企業(yè)引以為戒,加大安全管理和培訓(xùn)力度,改善工人作業(yè)環(huán)境,保障職工安全健康的權(quán)益,預(yù)防和減少事故的發(fā)生。
范吉宏,男,漢族,1972年生于山東濟(jì)陽(yáng),現(xiàn)任山東里能魯西礦業(yè)有限公司礦長(zhǎng)。他從采煤技術(shù)員干起,在煤礦安全技術(shù)、薄煤層智能化開采、快速掘進(jìn)等方面取得了突出的成績(jī)。特別是在“反事故”、“反三違”的管理上,推行了“員工自我管理”“行為養(yǎng)成工程”“雙向制約”等行之有效的手段,區(qū)隊(duì)安全基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)。他推進(jìn)的 “煤礦管理一張圖”,采用智慧地球、云計(jì)算技術(shù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理由傳統(tǒng)模式向智能智慧化模式的轉(zhuǎn)變。多次在省級(jí)以上發(fā)表科技和管理論文,擁有發(fā)明專利5項(xiàng),其中“魯西煤礦采場(chǎng)覆巖破壞災(zāi)變演化機(jī)理及防控關(guān)鍵技術(shù)”被中國(guó)巖石力學(xué)與工程學(xué)會(huì)評(píng)為科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。