第1章　我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽概況／ 1
1.1 共青團中央“挑戰(zhàn)杯”競賽／ 2
1.1.1 “挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽／ 2
1.1.2 “挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽歷屆情況／ 3
1.1.3 “挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術科技作品競賽／ 6
1.1.4 “挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術科技作品競賽歷屆情況／ 6
1.2 “創(chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽／ 10
1.2.1 2014年“創(chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽／ 10
1.2.2 2016年“創(chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽／ 11
1.2.3 2018年“創(chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽／ 11
1.3 “挑戰(zhàn)杯——彩虹人生”全國職業(yè)學校創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)大賽／ 13
1.3.1 第一屆“挑戰(zhàn)杯——彩虹人生”全國職業(yè)學校創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)大賽／ 13
1.3.2 第二屆“挑戰(zhàn)杯——彩虹人生”全國職業(yè)學校創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)大賽／ 14
1.4 中國“互聯(lián)網(wǎng) +”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 15
1.4.1 第一屆中國“互聯(lián)網(wǎng) +”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 15
1.4.2 第二屆中國“互聯(lián)網(wǎng) +”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 17
1.4.3 第三屆中國“互聯(lián)網(wǎng) +”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 18
1.4.4 第四屆中國“互聯(lián)網(wǎng) +”大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 20
1.5 中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 24
1.5.1 第一屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 24
1.5.2 第二屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 25
1.5.3 第三屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 26
1.5.4 第四屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 28
1.5.5 第五屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 30
1.5.6 第六屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 34
1.5.7 第七屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 38
1.6 “中國創(chuàng)翼”青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽／ 40
1.6.1 第一屆“中國創(chuàng)翼”青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽／ 40
1.6.2 第二屆“中國創(chuàng)翼”青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽／ 41
1.6.3 第三屆“中國創(chuàng)翼”青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽／ 43
1.7 中國青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 44
1.7.1 第一屆“鹽商杯”中國青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 44
1.7.2 第二屆“創(chuàng)青春”中國青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 45
1.7.3 第三屆“創(chuàng)青春”中國青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 47
1.7.4 第四屆“創(chuàng)青春”中國青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 49
1.8 中國大學生高分子材料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 51
1.8.1 第一屆中國大學生高分子材料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 51
1.8.2 第二屆中國大學生高分子材料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 51
1.8.3 第三屆中國大學生高分子材料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 52
1.8.4 第四屆中國大學生高分子材料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 52
1.8.5 第五屆中國大學生高分子材料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 52
1.9 其他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 54
1.9.1 中國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 54
1.9.2 全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目創(chuàng)意大賽／ 55
1.9.3 環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 55
1.9.4 中關村前沿科技創(chuàng)新大賽／ 55
1.9.5 中國虛擬現(xiàn)實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 56
1.9.6 中國城市軌道交通科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 56
1.9.7 “中關村杯”創(chuàng)業(yè)大賽／ 57
1.9.8 中國金融科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 57
1.9.9 中國海洋科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 57
1.9.10 中國深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽國際賽／ 58
1.9.11 國際大學生 iCAN 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽／ 58

第2章 創(chuàng)新思維與十大創(chuàng)新方法 ／ 60
2.1 創(chuàng)新思維培育／ 61
2.1.1 創(chuàng)新理念／ 61
2.1.2 創(chuàng)新意識／ 61
2.1.3 創(chuàng)新思維／ 62
2.2 創(chuàng)新團隊組建／ 66
2.2.1 有想法的人／ 66
2.2.2 敢于創(chuàng)新的人／ 67
2.2.3 善于歸納總結(jié)的人／ 67
2.3 創(chuàng)新環(huán)境／ 68
2.3.1 允許試錯／ 68
2.3.2 知識銀行／ 69
2.3.3 分享共享／ 69
2.3.4 資源配置／ 69
2.4 十大創(chuàng)新方法／ 71
2.4.1 技術創(chuàng)新／ 71
2.4.2 產(chǎn)品創(chuàng)新／ 72
2.4.3 設計創(chuàng)新／ 73
2.4.4 應用創(chuàng)新／ 74
2.4.5 集成創(chuàng)新／ 74
2.4.6 管理創(chuàng)新／ 75
2.4.7 模式創(chuàng)新／ 75
2.4.8 金融創(chuàng)新／ 76
2.4.9 跨界創(chuàng)新／ 77
2.4.10 組合創(chuàng)新／ 78

第3章 如何篩選創(chuàng)業(yè)項目／ 79
3.1 創(chuàng)業(yè)項目篩選的六大原則／ 80
3.1.1 優(yōu)勢原則／ 80
3.1.2 政策原則／ 81
3.1.3 需求原則／ 81
3.1.4 價值原則／ 81
3.1.5 競爭性原則／ 82
3.1.6 投資性原則／ 83
3.2 創(chuàng)業(yè)項目篩選的七個步驟／ 84
3.2.1 市場需求分析／ 84
3.2.2 市場容量分析／ 85
3.2.3 項目優(yōu)勢分析／ 85
3.2.4 政策性分析／ 87
3.2.5 盈利性分析／ 87
3.2.6 投資性分析／ 88
3.2.7 競爭性分析／ 88
3.3 創(chuàng)業(yè)項目篩選的八個方向／ 89
3.3.1 科技項目／ 89
3.3.2 文創(chuàng)項目／ 93
3.3.3 農(nóng)業(yè)項目／ 94
3.3.4 金融項目／ 96
3.3.5 商業(yè)項目／ 97
3.3.6 地產(chǎn)項目／ 100
3.3.7 公益項目／ 101
3.3.8 咨詢項目／ 104

第4章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評審的七個要點／ 105
4.1 創(chuàng)業(yè)團隊／ 106
4.1.1 專業(yè)性／ 106
4.1.2 互補性／ 107
4.1.3 協(xié)作性／ 107
4.1.4 創(chuàng)新性／ 107
4.1.5 榮譽性／ 108
4.1.6 執(zhí)行力／ 108
4.2 產(chǎn)品服務／ 109
4.2.1 內(nèi)容描述／ 109
4.2.2 特色描述／ 109
4.2.3 優(yōu)勢描述／ 110
4.3 市場空間／ 111
4.3.1 市場在哪里／ 111
4.3.2 市場空間多大／ 111
4.3.3 同行業(yè)競爭對手情況／ 112
4.3.4 競品分析／ 112
4.4 商業(yè)模式／ 113
4.5 營銷策略／ 114
4.5.1 產(chǎn)品策略／ 114
4.5.2 價格策略／ 115
4.5.3 渠道策略／ 115
4.5.4 促銷策略／ 115
4.5.5 宣傳策略／ 116
4.6 風險分析／ 117
4.6.1 政策風險／ 117
4.6.2 市場風險／ 118
4.6.3 技術風險／ 118
4.6.4 管理風險／ 119
4.6.5 人才風險／ 119
4.6.6 資金風險／ 120
4.7 投資回報／ 121

第5章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽常見的八大問題／ 122
5.1 項目優(yōu)勢描述不清／ 123
5.1.1 技術優(yōu)勢／ 123
5.1.2 質(zhì)量優(yōu)勢／ 123
5.1.3 性能優(yōu)勢／ 124
5.1.4 環(huán)保優(yōu)勢／ 124
5.1.5 安全優(yōu)勢／ 125
5.1.6 成本優(yōu)勢／ 125
5.1.7 價格優(yōu)勢／ 126
5.1.8 服務優(yōu)勢／ 126
5.1.9 團隊優(yōu)勢／ 127
5.2 項目特色突出不夠／ 128
5.2.1 性能特色／ 128
5.2.2 服務特色／ 128
5.2.3 技術特色／ 129
5.2.4 價格特色／ 129
5.2.5 設計特色／ 130
5.2.6 環(huán)保特色／ 130
5.2.7 安全特色／ 130
5.2.8 便捷特色／ 131
5.3 項目團隊不擅包裝／ 132
5.3.1 攻讀專業(yè)／ 132
5.3.2 獲獎榮譽／ 132
5.3.3 社會實踐／ 133
5.3.4 創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷／ 133
5.3.5 工作經(jīng)驗／ 133
5.3.6 雙創(chuàng)精神／ 133
5.3.7 互補性／ 134
5.4 市場計劃規(guī)劃不全／ 135
5.4.1 發(fā)展戰(zhàn)略／ 135
5.4.2 研發(fā)策略／ 136
5.4.3 營銷策略／ 136
5.4.4 產(chǎn)品策略／ 137
5.4.5 價格策略／ 137
5.4.6 渠道策略／ 138
5.4.7 宣傳策略／ 138
5.5 商業(yè)模式模糊不清／ 139
5.6 創(chuàng)業(yè)啟動資金過大／ 140
5.7 三年規(guī)劃不切實際／ 141
5.8 風控分析不夠全面／ 142

第6章 如何編寫高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)計劃書／ 143
6.1 創(chuàng)業(yè)計劃與創(chuàng)業(yè)計劃書／ 144
6.1.1 創(chuàng)業(yè)計劃的概念／ 144
6.1.2 創(chuàng)業(yè)計劃書／ 144
6.1.3 創(chuàng)業(yè)計劃書的作用／ 145
6.2 創(chuàng)業(yè)計劃書編寫模塊／ 147
6.2.1 計劃摘要模塊／ 147
6.2.2 公司介紹模塊／ 148
6.2.3 產(chǎn)品與服務模塊／ 149
6.2.4 創(chuàng)業(yè)團隊模塊／ 153
6.2.5 技術分析模塊／ 155
6.2.6 市場環(huán)境分析模塊／ 158
6.2.7 競爭態(tài)勢分析模塊／ 162
6.2.8 風險分析與控制模塊／ 170
6.2.9 市場營銷策略模塊／ 173
6.2.10 三年發(fā)展規(guī)劃模塊／ 181
6.2.11 項目融資與籌措模塊／ 184
6.2.12 項目財務分析模塊／ 188
6.2.13 團隊股權結(jié)構(gòu)模塊／ 193
6.3 創(chuàng)業(yè)計劃書要突出的九個方面／ 195
6.3.1 規(guī)范性／ 195
6.3.2 創(chuàng)新性／ 196
6.3.3 盈利性／ 198
6.3.4 融資性／ 198
6.3.5 示范性／ 200
6.3.6 帶動性／ 201
6.3.7 政策性／ 201
6.3.8 真實性／ 201
6.3.9 落地性／ 202

第7章 如何組建創(chuàng)業(yè)團隊／ 203
7.1 如何尋找創(chuàng)業(yè)團隊伙伴／ 204
7.1.1 個人修養(yǎng)／ 204
7.1.2 專業(yè)性／ 204
7.1.3 互補性／ 205
7.1.4 執(zhí)行力／ 206
7.1.5 經(jīng)營資源／ 206
7.1.6 了解程度／ 207
7.2 如何包裝創(chuàng)業(yè)團隊能力／ 208
7.2.1 團隊成員畫像描述／ 208
7.2.2 專業(yè)性描述／ 209
7.2.3 互補性描述／ 210
7.2.4 協(xié)作性描述／ 210
7.2.5 執(zhí)行力描述／ 211
7.2.6 創(chuàng)新力描述／ 211
7.2.7 學習力描述／ 212
7.3 如何進一步突出團隊能力／ 213
7.3.1 價值觀保證／ 213
7.3.2 數(shù)量上保證／ 214
7.3.3 專業(yè)性保證／ 214
7.3.4 互補性保證／ 214
7.3.5 創(chuàng)新性保證／ 215
7.3.6 協(xié)作性保證／ 215
7.3.7 執(zhí)行性保證／ 215
7.3.8 創(chuàng)業(yè)激情保證／ 216

第8章 如何成為項目路演英雄／ 217
8.1 關注評審九大要點／ 218
8.1.1 創(chuàng)業(yè)團隊／ 218
8.1.2 產(chǎn)品與服務／ 219
8.1.3 市場痛點／ 220
8.1.4 市場空間／ 221
8.1.5 競品分析／ 222
8.1.6 商業(yè)模式／ 223
8.1.7 市場策略／ 224
8.1.8 風險分析／ 224
8.1.9 投資回報／ 225
8.2 突出商業(yè)計劃書的九個方面／ 226
8.2.1 規(guī)范性／ 226
8.2.2 創(chuàng)新性／ 227
8.2.3 盈利性／ 228
8.2.4 融資性／ 228
8.2.5 示范性／ 229
8.2.6 帶動性／ 230
8.2.7 政策性／ 230
8.2.8 真實性／ 231
8.2.9 落地性／ 231
8.3 項目路演十大忌諱與 PPT 制作技巧／ 232
8.3.1 忌諱一：PPT 背景顏色昏暗／ 232
8.3.2 忌諱二：PPT 字體太�。� 233
8.3.3 忌諱三：PPT 文字描述太多／ 233
8.3.4 忌諱四：PPT 插圖太多／ 234
8.3.5 忌諱五：PPT 頁數(shù)太多／ 235
8.3.6 忌諱六：PPT 內(nèi)容不全／ 236
8.3.7 忌諱七：PPT 亮點不突出／ 237
8.3.8 忌諱八：匯報沒有激情／ 237
8.3.9 忌諱九：匯報沒有自信／ 238
8.3.10 忌諱十：匯報語速太快／ 238

第9章 創(chuàng)業(yè)計劃書案例與點評／ 239
案例1 智能醫(yī)療護理機器人創(chuàng)業(yè)計劃書／ 240
智能醫(yī)療護理機器人項目點評／ 256
案例2 北京XX生物農(nóng)藥有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書／ 260
北京XX生物農(nóng)藥有限公司項目點評／ 296

附錄 我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關政策／ 300
附錄1 國務院關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見（國發(fā)〔2015〕32 號）／ 300
附錄2 國務院辦公廳關于深化高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見（國辦發(fā)〔2015〕36 號）／ 309
附錄3 國務院關于加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺的指導意見（國發(fā)〔2015〕53 號）／ 314
附錄4 國務院辦公廳關于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的指導意見（國辦發(fā)〔2016〕7 號）／ 322
附錄5 國務院關于印發(fā)實施《中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法》若干規(guī)定的通知（國發(fā)〔2016〕16 號）／ 326
附錄6 國務院辦公廳關于支持返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的意見（國辦發(fā)〔2016〕84 號）／ 330