本本書以《紐約時報》為例，探討了傳統(tǒng)媒體及其新聞工作者在數(shù)字化時代的應(yīng)對之策。一方面，受眾對新聞的需求源源不斷，而且要求越來越快、隨時隨地獲得，另一方面，社交媒體平臺興起，新聞記者要通過社交媒體獲取消息來源，向受眾推廣自己的新聞報道并引導(dǎo)受眾的評論，反過來，受眾也通過這種參與成了搜集信息、搶先公布的內(nèi)容生產(chǎn)者。此外，傳統(tǒng)記者的技能已經(jīng)不能應(yīng)對工作需求，《紐約時報》不斷引入各種新型人才，也就是說，不僅需要會采訪、追蹤線索的文字記者，也需求會編程、攝影、設(shè)計(jì)網(wǎng)頁的制作人、網(wǎng)絡(luò)極客等�？傊�，作為全世界最知名的媒體之一，《紐約時報》在各方面的探索不僅對于其美國新聞同行，乃至對于全世界的新聞業(yè)都是有借鑒意義的。