第一章 印刷企業(yè)管理概論
第一節(jié) 印刷企業(yè)管理的沿革
第二節(jié) 印刷企業(yè)管理的基本內(nèi)容
第三節(jié) 印刷企業(yè)管理的重要性和必要性
第二章 印刷企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略
第一節(jié) 經(jīng)營的定義和重點
第二節(jié) 印刷企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本概念
第三節(jié) 印刷企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重點和特點
第四節(jié) 印刷企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件
第五節(jié) 產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命
第六節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略的基本類型
第七節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略的決策
第三章 印刷企業(yè)的營銷管理
第一節(jié) 印刷品市場
第二節(jié) 印刷品市場的分類
第三節(jié) 印刷產(chǎn)品和結(jié)構(gòu)優(yōu)化
第四節(jié) 印刷產(chǎn)品價格策略
第四章 印刷企業(yè)的目標管理
第一節(jié) 印刷企業(yè)目標管理的指導(dǎo)思想
第二節(jié) 印刷企業(yè)目標設(shè)置
第三節(jié) 印刷企業(yè)制訂目標的步驟和方法
第四節(jié) 印刷企業(yè)管理目標的實現(xiàn)
第四章 印刷企業(yè)經(jīng)營計劃的管理
第一節(jié) 印刷企業(yè)計劃管理的任務(wù)和遵循的原則
第二節(jié) 經(jīng)營計劃的特點和分類
第三節(jié) 經(jīng)營計劃的主要指標
第四節(jié) 經(jīng)營計劃的編制和執(zhí)行
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第六節(jié) 印刷企業(yè)的作業(yè)計劃與調(diào)度
第七節(jié) 企業(yè)計劃管理的基礎(chǔ)工作
第六章 印刷企業(yè)的生產(chǎn)管理
第一節(jié) 生產(chǎn)管理的準備和工作重點
第二節(jié) 生產(chǎn)類型
第三節(jié) 生產(chǎn)過程的組織
第四節(jié) 現(xiàn)場管理
第七章 印刷企業(yè)質(zhì)量管理
第一節(jié) 印刷品的質(zhì)量特性和標準
第二節(jié) 印刷企業(yè)的質(zhì)量體系
第三節(jié) 全面質(zhì)量的基本概念
第四節(jié) 質(zhì)量管理體系評審
第五節(jié) 印刷企業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)
第八章 印刷企業(yè)設(shè)備管理
第九章 印刷企業(yè)要建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度
第十章 印刷企業(yè)的技術(shù)進步
第十一章 印刷企業(yè)人力資源管理與開發(fā)
第十二章 印刷企業(yè)法規(guī)和職業(yè)道德