本書是商業(yè)模式三部曲的總結(jié)收官之作。在前作完成對商業(yè)模式進行理論介紹、商業(yè)模式構(gòu)建方法解析的基礎(chǔ)上，本書重點介紹了商業(yè)模式測評的特殊意義，并分析商業(yè)模式測評長期以來困難重重的原因，梳理了測評商業(yè)模式的方法。通過特征識別、類別測評及強度測評，本書總結(jié)出了商業(yè)模式測評的總體路線，并對測評結(jié)果的應(yīng)用進行了獨到分析，為研究者提供了方向性指導(dǎo)。
業(yè)內(nèi)專家李海艦、李建明、孫為民聯(lián)袂推薦
第四屆蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學術(shù)基金獎獲獎?wù)呃顤|教授新作
商業(yè)模式三部曲收官之作，重磅面世
李東，管理學博士，教授，博士生導(dǎo)師，第四屆蔣一葦企業(yè)改革與發(fā)展學術(shù)基金獎獲得者，商業(yè)模式研究專家。
長期專注企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等問題研究，主持了科技型初創(chuàng)企業(yè)的能力陷阱與商業(yè)模式實驗過程研究等3項以商業(yè)模式為主題的國家自然科學基金項目，以及多項省部級研究項目。先后為蘇寧云商股份、廣東科龍集團等近百家企業(yè)提供戰(zhàn)略與組織方面的咨詢。近年來為電子商務(wù)、資源勘查、商業(yè)地產(chǎn)、物聯(lián)網(wǎng)溯源、能效管理等領(lǐng)域數(shù)十家企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新提供咨詢或解決方案。
主要成果包括《企業(yè)價值戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略咨詢》《商業(yè)模式原理》《商業(yè)模式構(gòu)建》等專著及商業(yè)模式創(chuàng)新、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建等方面的論文50余篇。
01 為什么要測評商業(yè)模式
商業(yè)模式熱潮
紅海困境
轉(zhuǎn)化困境
投孵困境
認知困境
02 測評什么
商業(yè)模式本質(zhì)企業(yè)的利潤支撐系統(tǒng)
企業(yè)利潤支撐系統(tǒng)的構(gòu)成
商業(yè)模式的若干面孔四維度模型
測評的總體目標和三個基本測評問題
03商業(yè)模式類別測評
類別測評的價值
測評思路與方法
11類特征商業(yè)模式的現(xiàn)實案例
04 商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)測評
結(jié)構(gòu)測評目的與價值
測評思路與方法
21個典型的要素商業(yè)模式
05 商業(yè)模式的強度測評
強度測評的目的與價值
商業(yè)模式的規(guī)則體系
商業(yè)模式的強度及其類型
06 測評總結(jié)與結(jié)果應(yīng)用
商業(yè)模式測評的總體路線
測評結(jié)果的應(yīng)用
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