本書系統(tǒng)介紹了工程項目管理的基礎(chǔ)知識和實踐應(yīng)用，可以使讀者理解工程項目管理的核心內(nèi)容，對現(xiàn)代工程項目管理有一個整體認(rèn)識。本書主要包括工程項目組織、工程項目招標(biāo)與投標(biāo)管理、工程項目進(jìn)度管理、工程項目質(zhì)量管理、工程項目成本管理和工程項目管理策劃等內(nèi)容。每章有導(dǎo)例、復(fù)習(xí)題、延伸閱讀和第二課堂，引導(dǎo)讀者更進(jìn)一步地理解和思考本章的知識。內(nèi)容編排上理論與實踐并重，依據(jù)工程項目管理的最新規(guī)范，重點介紹了工程項目
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目錄
第一章 工程項目管理概述 1
導(dǎo)讀 1
【導(dǎo)例】都江堰水利工程 1
第一節(jié) 管理 2
第二節(jié) 項目 4
第三節(jié) 項目管理 8
第四節(jié) 工程項目 16
第五節(jié) 工程項目管理 23
第六節(jié) 工程企業(yè)資質(zhì)和人員執(zhí)業(yè)資格 29
復(fù)習(xí)題 36
【延伸閱讀】英吉利海峽隧道工程 38
第二課堂 41
第二章 工程項目組織 42
導(dǎo)讀 42
【導(dǎo)例】長城的建設(shè)和組織 42
第一節(jié) 工程項目組織管理概述 43
第二節(jié) 工程項目管理主體間相互關(guān)系 45
第三節(jié) 工程項目管理主體內(nèi)相互關(guān)系 55
第四節(jié) 項目管理責(zé)任制度 62
復(fù)習(xí)題 68
【延伸閱讀】環(huán)球金融中心工程總體組織結(jié)構(gòu) 69
第二課堂 71
第三章 工程項目招標(biāo)與投標(biāo)管理 72
導(dǎo)讀 72
【導(dǎo)例】我國近代工程招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展 72
第一節(jié) 工程項目招標(biāo)與投標(biāo)概述 73
第二節(jié) 工程項目施工招標(biāo)與投標(biāo) 76
第三節(jié) 工程項目物資設(shè)備招標(biāo)與投標(biāo) 88
復(fù)習(xí)題 93
【延伸閱讀】魯布革水電站工程 96
第二課堂 97
第四章 工程項目進(jìn)度管理 98
導(dǎo)讀 98
【導(dǎo)例】統(tǒng)籌法 98
第一節(jié) 工程項目進(jìn)度管理概述 99
第二節(jié) 進(jìn)度計劃之流水作業(yè) 105
第三節(jié) 進(jìn)度計劃之網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 119
第四節(jié) 工程項目進(jìn)度監(jiān)測 140
第五節(jié) 工程項目進(jìn)度調(diào)整 149
復(fù)習(xí)題 162
【延伸閱讀】西安世園會項目進(jìn)度管理 175
第二課堂 177
第五章 工程項目質(zhì)量管理 178
導(dǎo)讀 178
【導(dǎo)例】我國古代工程質(zhì)量管理 178
第一節(jié) 工程質(zhì)量管理概述 179
第二節(jié) 工程施工質(zhì)量驗收 187
第三節(jié) 工程質(zhì)量事故 194
第四節(jié) 工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法 202
復(fù)習(xí)題 212
【延伸閱讀】黃河小浪底水利樞紐工程質(zhì)量管理 215
第二課堂 218
第六章 工程項目成本管理 219
導(dǎo)讀 219
【導(dǎo)例】我國古代工程估價和費用管理 219
第一節(jié) 工程價款調(diào)整 220
第二節(jié) 工程價款結(jié)算 228
第三節(jié) 費用與進(jìn)度綜合控制的掙值法 238
復(fù)習(xí)題 247
【延伸閱讀】日本磁懸浮和新干線的選擇 251
第二課堂 252
第七章 工程項目管理策劃 253
導(dǎo)讀 253
【導(dǎo)例】我國古代工程實施程序 253
第一節(jié) 工程項目管理策劃概述 255
第二節(jié) 施工組織設(shè)計 257
第三節(jié) 施工平面圖設(shè)計 258
第四節(jié) 工程項目管理策劃案例 263
復(fù)習(xí)題 281
【延伸閱讀】美國波士頓地下隧道項目建設(shè) 283
第二課堂 286
參考文獻(xiàn) 287
附錄 綜合分析題 289
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