在“第四次工業(yè)革命”的時(shí)代背景下，企業(yè)清晰地意識(shí)到創(chuàng)新對(duì)于盈利和持續(xù)發(fā)展的重要性，但多數(shù)企業(yè)卻在面臨“創(chuàng)新難”或“創(chuàng)新慢”的窘境。在壓力和機(jī)遇面前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到創(chuàng)新的質(zhì)量與成敗關(guān)鍵在于從頂層設(shè)計(jì)到落地執(zhí)行的能力與水平。只有穩(wěn)健地站在管理和技術(shù)的交叉點(diǎn)，企業(yè)才能有條不紊、持續(xù)不斷地開展創(chuàng)新。
　　《讓創(chuàng)新落地》探討了中國企業(yè)在向數(shù)字化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型過程中遇到的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，以及在創(chuàng)新落地過程中的戰(zhàn)略思考。《讓創(chuàng)新落地》可供企業(yè)管理人員參考、閱讀。