本書從我國重大工程的實(shí)踐觀察出發(fā)，基于大量的行業(yè)調(diào)研和科學(xué)論證，識別了重大工程中普遍存在的組織公民行為所包含的五種具體行為現(xiàn)象，并從完全利他的社會價值動機(jī)、利己的政治訴求和商業(yè)價值等兩個方面揭示了重大工程組織公民行為的內(nèi)部驅(qū)動，從制度要素對重大工程參建方產(chǎn)生的影響刻畫了這一行為的擴(kuò)散路徑和外部驅(qū)動機(jī)制，論證了這一行為對重大工程項(xiàng)目管理的重要價值。 本書的目標(biāo)讀者群體是跨學(xué)科的，包括對組織行為、公共管理和基礎(chǔ)設(shè)施管理感興趣的社會科學(xué)類和管理科學(xué)類的學(xué)生和學(xué)者，重大工程的政策制定者、行政管理者、決策者、咨詢者、管理者和其他實(shí)踐參與者也是本書的重要目標(biāo)群體。