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戰(zhàn)略推演:獲取競爭優(yōu)勢的思維與方法

 戰(zhàn)略推演:獲取競爭優(yōu)勢的思維與方法

定  價:55 元

        

  • 作者:王昶
  • 出版時間:2019/9/1
  • ISBN:9787111634812
  • 出 版 社:機械工業(yè)出版社
  • 中圖法分類:F272.1 
  • 頁碼:
  • 紙張:銅版紙
  • 版次:
  • 開本:16開
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戰(zhàn)略推演很簡單,只要七步就能完成。戰(zhàn)略推演既是達成戰(zhàn)略共識的過程,也是演繹戰(zhàn)略的邏輯與方法。它將推演應(yīng)用到戰(zhàn)略管理領(lǐng)域,圍繞機會洞察路線設(shè)計資源配置三大戰(zhàn)略要素,通過七個步驟,厘清戰(zhàn)略邏輯,明確企業(yè)戰(zhàn)略意圖,為進一步的戰(zhàn)略規(guī)劃編制和戰(zhàn)略執(zhí)行提供指引。
為了便于學習,本書配有七步法操作手冊和案例應(yīng)用。
*步,形勢研判:察環(huán)境側(cè)、需求側(cè)、供給側(cè),發(fā)現(xiàn)機會窗口。
第二步,矛盾識別:內(nèi)外匹配分析,識別新階段、新形勢的主要矛盾變化。
第三步,中心任務(wù):抓住主要矛盾,明確中心任務(wù)。
第四步,總體路線:解決往哪里去的問題,明確發(fā)展方向和目標。
第五步,業(yè)務(wù)路線:解決干什么和憑什么的問題,做好業(yè)務(wù)設(shè)計。
第六步,行動路線:解決怎么干的問題,確定重大行動。
第七步,資源配置:為重大行動提供組織、資源和機制保障。

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