項目管理實務(高等職業(yè)教育“十三五”規(guī)劃教材）
定 價：45.8 元
- 作者：于廣天
- 出版時間：2019/1/1
- ISBN：9787518421930
- 出 版 社：中國輕工業(yè)出版社
- 中圖法分類：F224.5
- 頁碼：
- 紙張：膠版紙
- 版次：
- 開本：16開
本書以項目化教學方式，以團隊合作完成課程學習，具體的目標任務來源于企業(yè)的實踐，同時根據企業(yè)對學生的素質和能力要求進行課程內容的構建，充分鍛煉學生的項目操作能力、團隊合作能力、溝通協調能力，以及開拓學生的視野、強化學生的職業(yè)素養(yǎng)。主要內容包括：構思一個項目、組建項目團隊、項目可行性分析、項目計劃、項目進度管理、項目質量管理、項目成本控制、項目風險管理、項目合同管理和項目結尾和終止。
所謂項目，在二千多年之前就已經存在，如聞名世界的埃及金字塔、中國的萬里長城都是眾人稱頌罕見的典型項目。隨著社會經濟發(fā)展，經濟全球化程度日益加深，一方面社會經濟活動規(guī)模越來越大，也越來越復雜；各類組織面臨的不確定因素越來越多，風險日益加大；再一方面組織面臨的競爭強度也日益增大。這導致了很多工作的動態(tài)化、獨特化以及臨時化。
于廣天，具有10年企業(yè)工作經驗，9年職業(yè)教育經驗。副教授，物流師、經濟師、企業(yè)培訓師。MBA碩士學位，江蘇省青藍工程培養(yǎng)對象，主要研究方向企業(yè)物流、供應鏈管理。江蘇省重點供應鏈管理專業(yè)群負責人、江蘇省電子商務產教融合實訓平臺負責人。
任務1 構思一個項目 4
子項目1 身邊的項目與項目管理 4
子項目2 項目的概念與特征 5
子項目3 項目管理的概念與特征 7
子項目4 項目生命周期與項目管理內容 9
子項目5 項目管理發(fā)展過程 14
任務2 組建項目團隊 16
子項目1項目相關利益主體 17
子項目2 項目組織工作與原則 19
子項目3 項目組織的一般形式 21
子項目4項目人力資源管理 28
子項目5項目組織的規(guī)劃與設計 30
子項目6 項目人員的獲得與配備 36
子項目7 員工的發(fā)展與團隊建設 40
任務3 項目可行性研究 50
子項目1 項目來源 50
子項目2 項目可行性分析概述 51
子項目3 項目可行性評價指標與方法 58
子項目4 項目評估 66
子項目5 項目里程碑 72
任務4 項目計劃與進度管理 74
子項目1 項目目標 74
子項目2 項目范圍管理 78
子項目3項目活動界定 83
子項目4 項目活動排序 86
子項目5 項目活動工期估算 90
子項目6 項目工期計劃制定 93
子項目7 項目進度管理 100
任務5 項目質量管理 103
子項目1項目質量管理概念 103
子項目2項目質量計劃 108
子項目3項目質量保障 110
子項目4項目質量控制 112
任務6項目成本管理 116
子項目1項目成本管理概念 116
子項目2項目資源計劃 124
子項目3項目成本控制 126
任務7 項目風險管理 131
子項目1 項目風險管理 131
子項目2 項目風險識別 133
子項目3 項目風險度量 136
子項目4 項目風險控制 140
任務8項目綜合管理 143
子項目1 項目溝通管理 143
一、項目溝通管理概述 143
二、項目溝通計劃 146
三、信息發(fā)送 147
四、行政總結 148
五、項目溝通效果 149
子項目2 項目合同管理 151
一、項目合同管理概述 151
二、項目采購管理 152
三、項目招投標 155
任務9 項目結束管理 158
一、項目終止的類別 158
二、自然終止：項目收尾過程 158
三、項目的提前終止 163
四、項目終期報告 167
結論 168
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