本書(shū)是在高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新管理機(jī)制系統(tǒng)研究的基礎(chǔ)上編寫(xiě)的。全書(shū)分為7 章，選取靠前具有代表性的高新技術(shù)企業(yè)作為案例分析對(duì)象，基于創(chuàng)新管理的基本理論，選取在戰(zhàn)略創(chuàng)新管理、營(yíng)銷創(chuàng)新管理、文化創(chuàng)新管理、技術(shù)創(chuàng)新管理以及產(chǎn)品創(chuàng)新管理五個(gè)方有代表性的案例進(jìn)行分析。對(duì)這些高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新管理機(jī)制展開(kāi)詳細(xì)案例的分析，從中總結(jié)出對(duì)我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新管理的有益經(jīng)驗(yàn)，以給我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新管理活動(dòng)提供一定的方案借鑒，進(jìn)而提升我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)可以作為高校經(jīng)濟(jì)與管理類專業(yè)輔助教材，而且對(duì)于企業(yè)管理者、企業(yè)創(chuàng)新管理負(fù)責(zé)人員等同樣具有較高的參考價(jià)值。