本書在基本沿用戰(zhàn)略管理主流框架結構、吸收借鑒該領域*近研究成果的同時,嘗試在戰(zhàn)略決策層
面、從戰(zhàn)略管理者的角度,探索解決戰(zhàn)略問題的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇(制定、評價、選擇)、戰(zhàn)略實施(實施、控制、變革、發(fā)展、創(chuàng)新)的完整思路,并在教學案例、研討問題和實踐演練等方面,盡可能符合章節(jié)內容要
求,反映戰(zhàn)略管理實踐中面臨的相關問題,以努力體現(xiàn)戰(zhàn)略管理的時代特征。
本書包括導論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施四大篇,共14章,內容豐富,理論密切聯(lián)系實際,是對戰(zhàn)
略管理學術性與實用性相結合的有益探索。
本書可作為高等院校本科生、研究生教材,也適用于MBA以及廣大的企業(yè)管理者學習。
第一篇導論
第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
□大師論語□本章學習目標引例海爾的戰(zhàn)略歷程
第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征
第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、本質與過程
第三節(jié)戰(zhàn)略管理者與戰(zhàn)略思維
第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展
★關鍵術語(中英文)★復習與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例聯(lián)想的成長之路
第二章使命、愿景與戰(zhàn)略目標…………36
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□大師論語
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口本章學習目標
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第一節(jié)企業(yè)使命
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第二節(jié)企業(yè)愿景………………………………………42
第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略目標
★關鍵術語(中英文)★復習與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例騰訊大變革
第二篇戰(zhàn)略分析
第三章企業(yè)外部環(huán)境分析
□大師論語□本章學習目標□引例三星在中國是如何淪落成一家1%公司的?
第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境概述…………………………56
第二節(jié)宏觀環(huán)境分析…
第三節(jié)產業(yè)環(huán)境分析
第四節(jié)利益相關者分析
★關鍵術語(中英文)★復習與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例萬科戰(zhàn)略管理的加減法
企業(yè)戰(zhàn)略管理第二版
第四章企業(yè)內部條件分析………………79
口大師論語 口本章學習目標
第一節(jié)企業(yè)資源分析
第二節(jié)企業(yè)能力分析
第三節(jié)企業(yè)核心能力分析
第四節(jié)價值鏈分析…………………………………102
第五節(jié)關鍵成功因素分析
第六節(jié)SWOT分析
★關鍵術語(中英文)★復習與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例中國有個浪莎紅浪莎內裝戰(zhàn)略規(guī)劃
第五章企業(yè)競爭優(yōu)勢分析…
□大師論語□本章學習目標□引例分眾傳媒創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
第一節(jié)企業(yè)競爭優(yōu)勢的涵義和性質
第二節(jié)競爭優(yōu)勢的來源
第三節(jié)競爭優(yōu)勢的保持………………………………128
第四節(jié)競爭優(yōu)勢的發(fā)展
★關鍵術語(中英文)★復習與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例新東方的成長
第六章企業(yè)戰(zhàn)略態(tài)勢選擇………………………………………143
□大師論語□本章學習目標□引例五糧液三步發(fā)展戰(zhàn)略鞏固中國酒業(yè)大王地位
第一節(jié)增長型戰(zhàn)略
第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略
第三節(jié)防御型戰(zhàn)略
第四節(jié)混合型戰(zhàn)略
★關鍵術語(中英文)★復習與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例格蘭仕的戰(zhàn)略
第七章企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇
口大師論語□本章學習目標
第一節(jié)企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略
第二節(jié)不同產業(yè)環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略
第三節(jié)不同市場競爭地位下的競爭戰(zhàn)略
第四節(jié)動態(tài)競爭戰(zhàn)略
★關鍵術語(中英文)★復習與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例宜家的藍海戰(zhàn)略
口引例朗科不勞而獲的秘訣
第八章企業(yè)并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟
□大師論語 口本章學習目標
第一節(jié)企業(yè)并購
第二節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟
★關鍵術語(中英文)★復習與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例四方聯(lián)盟
第九章企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略
□大師論語 口本章學習目標
第一節(jié)企業(yè)國際化經營的原因及特點
第二節(jié)國際化經營的環(huán)境分析
第三節(jié)企業(yè)國際化戰(zhàn)略選擇
第四節(jié)企業(yè)進入國際市場的方式
第五節(jié)影響進入國際市場方式的因素
★關鍵術語(中英文)★復習與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例海爾國際化一走出去、走進去、走上去
第十章企業(yè)戰(zhàn)略的制定、評價與選擇
口大師論語□本章學習目標口引例ofo怎么了
第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的制定
第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的評價
第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的選擇…………………………………………261
★關鍵術語(中英文)★復習與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例通用電器公司的戰(zhàn)略計劃
第四篇戰(zhàn)略實施
第十一章企業(yè)戰(zhàn)略實施
□大師論語 口本章學習目標
第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實施的原則與模式
第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計劃
第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略組織
第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與領導
第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源………………303
第六節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
★關鍵術語(中英文)★復習與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例華為公司的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略
第十二章企業(yè)戰(zhàn)略控制
□大師論語 □本章學習目標□引例沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略控制系統(tǒng)
第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略控制及其動態(tài)過程………………317
第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略控制的原則與方法
第三節(jié)建立戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
第四節(jié)平衡計分卡…………………332
★關鍵術語(中英文)★復習與思考★研究與討論★實踐演練★本章案例春秋航空的低成本戰(zhàn)略控制
第十三章企業(yè)戰(zhàn)略變革與可持續(xù)發(fā)展……………………………………341
口大師論語 口本章學習目標
第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略變革…………………………………………342
第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略轉型……………………………………352
第三節(jié)企業(yè)成長
第四節(jié)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
★關鍵術語(中英文)★復習與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例變革中的招商銀行
第十四章企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新…………………………………………………371
□大師論語□本章學習目標□引例格力電器:用綠色發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領企業(yè)創(chuàng)新
第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的意義
第二節(jié)戰(zhàn)略思維創(chuàng)新
第三節(jié)企業(yè)家創(chuàng)新與群體創(chuàng)新
第四節(jié)企業(yè)柔性戰(zhàn)略
★關鍵術語(中英文)★復習與思考★研究與討論
★實踐演練★本章案例亞馬遜的戰(zhàn)略創(chuàng)新之道
參考文獻
書單推薦
