娛樂(lè)資本論2
定 價(jià):58 元
叢書(shū)名:抽絲剝繭 , 更深一度透析娛樂(lè)圈
第1,有對(duì)業(yè)內(nèi)重要事件、公司、人物的深度報(bào)道; 第二,有對(duì)行業(yè)的全局或局部透視,具有深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)意義; 第三,也有對(duì)新生領(lǐng)域或鮮為人知的行業(yè)內(nèi)幕的深入探尋。
從影視寒冬到稅務(wù)風(fēng)波,從《我不是藥神》再到《哪吒之魔童降世》的“大爆”,從BAT在文娛業(yè)的擴(kuò)張到“五大衛(wèi)視”洗牌,從“偶像練習(xí)生”到“創(chuàng)造101”走紅,從熊貓直播破產(chǎn)到嘉行傳媒“劍走偏鋒”,通過(guò)本書(shū),可以窺見(jiàn)文娛財(cái)經(jīng)行業(yè)近兩年來(lái)的激蕩與變革,回望過(guò)去,了望未來(lái)。 資本的力量強(qiáng)化了馬太效應(yīng),這或許并不是一 件好事。做一個(gè)依附者還是顛覆者,是每一個(gè)懷抱 野心的文娛創(chuàng)業(yè)者必須破解的最終命題。本書(shū)將告訴你,那些文娛創(chuàng)業(yè)者們是如何抉擇的。
廉潔 完美世界影視董事長(zhǎng)兼CEO我很感謝也很榮幸受兩位創(chuàng)始人的邀請(qǐng),為《娛樂(lè)資本論2》著序。跟道森和立湘的相識(shí)始于幾年前我剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè),作為中國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)首屈一指的自媒體,娛樂(lè)資本論對(duì)資本市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的改變與融合有著深入的觀察和思考,所以看他們的推送文章都是我每天結(jié)束工作后必做的功課。在之后的幾次采訪(fǎng)和活動(dòng)中,我對(duì)這家公司和兩位創(chuàng)始人有了更多了解,道森是財(cái)經(jīng)記者出身,立湘則從事文娛報(bào)道很多年,在這兩位創(chuàng)始人的帶領(lǐng)下,這個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐漸成為中國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的權(quán)威媒體平臺(tái),同時(shí)發(fā)展出矩陣業(yè)務(wù),內(nèi)容涵蓋了電影、劇集、綜藝、動(dòng)漫、游戲、音樂(lè)等各個(gè)垂直領(lǐng)域。它觸達(dá)了大多數(shù)從業(yè)人員和行業(yè)投資人,從財(cái)經(jīng)的視角洞悉中國(guó)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè),探索產(chǎn)業(yè)規(guī)律,監(jiān)督行業(yè)亂象,發(fā)掘投資價(jià)值。 近幾年來(lái),文化娛樂(lè)領(lǐng)域一直受到資本追捧,眼下又正逢政策調(diào)整和行業(yè)變革求生的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn),我們更加需要具備深度報(bào)道能力的自媒體平臺(tái)。作為具備自發(fā)傳播屬性的自媒體行業(yè)來(lái)說(shuō),靠噱頭是無(wú)法贏得市場(chǎng)認(rèn)可和長(zhǎng)足發(fā)展的。跟做影視內(nèi)容一樣,媒體只有通過(guò)內(nèi)容質(zhì)量來(lái)逐步建立公信力及行業(yè)影響力,進(jìn)而助力行業(yè)規(guī)范成長(zhǎng)。這方面,我非常確信,“娛樂(lè)資本論”是走在前列的,是領(lǐng)時(shí)代之先的。 《娛樂(lè)資本論2》主要收錄了娛樂(lè)資本論近一兩年的爆款文章,絕大多數(shù)我都拜讀過(guò)。該書(shū)覆蓋泛文娛的多個(gè)領(lǐng)域,有對(duì)業(yè)內(nèi)重要事件、公司、人物的深度報(bào)道,見(jiàn)微知著;有對(duì)行業(yè)的全局或局部透視,具有深遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)意義;也有對(duì)新生領(lǐng)域或鮮為人知的行業(yè)內(nèi)幕的深入探尋,令人耳目一新。這本書(shū)是對(duì)過(guò)去的階段性總結(jié),更是對(duì)未來(lái)新征程的開(kāi)啟。我之所以如此欣然的為本書(shū)作序,是因?yàn)橥瑯由頌榉簥蕵?lè)、傳媒行業(yè)中的參與者,我自認(rèn)為有幾點(diǎn)屬于我們兩家企業(yè),甚至屬于這個(gè)行業(yè)的共通的價(jià)值觀,希望與大家共勉。 1.不忘初心。我始終相信,優(yōu)秀的企業(yè)都是有靈魂,有使命,有初心的。這會(huì)讓企業(yè)無(wú)論在任何境遇里,都心無(wú)旁騖,篤行無(wú)悔。就像完美世界影視,用溫暖的、正能量的優(yōu)秀作品去鼓舞人心,服務(wù)人民,響應(yīng)時(shí)代,是11年來(lái)從未改變過(guò)的初心。對(duì)“娛樂(lè)資本論”我雖不敢妄自揣測(cè),但我可以深切地感受到其作為媒體的那種客觀、冷靜、理性的態(tài)度和作為行業(yè)一員,努力促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的真摯熱誠(chéng),我想,這大概就是道森和立湘創(chuàng)業(yè)的初心吧。一言以蔽之,無(wú)論是文藝工作者還是媒體工作者,我們都應(yīng)秉承“初心”做人做事,肩負(fù)使命和責(zé)任感,創(chuàng)作和傳播優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,與時(shí)代精神琴瑟合鳴。 2.秉持匠心。影視娛樂(lè)行業(yè)正處在一個(gè)變革的時(shí)代,會(huì)經(jīng)歷一些陣痛,這個(gè)無(wú)須諱言。但是,縱觀古今中外的歷次行業(yè)變革,總會(huì)有業(yè)精于勤、矢志不渝的一群人,最終站在時(shí)代的潮頭。我相信,只要我們這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者們能夠拿出一部部充滿(mǎn)誠(chéng)意和匠心,能夠感動(dòng)人、鼓舞人的優(yōu)秀作品,就能通過(guò)這一次次的變革,完成一次次的蛻變,將我們這個(gè)行業(yè)推向一個(gè)又一個(gè)新的高度。 3.合作共贏。200多年前,亞當(dāng)·斯密提出的分工協(xié)作促進(jìn)效能理論,雖歷經(jīng)時(shí)空變遷,依然照耀人類(lèi)社會(huì)不斷前進(jìn)。泛娛樂(lè)這樣一個(gè)高度仰仗人才、創(chuàng)意的行業(yè),尤其需要廣泛合作。促進(jìn)合作,整合各自?xún)?yōu)勢(shì)資源形成化學(xué)反應(yīng),讓1+1>2;以資本為紐帶,撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)的人才和資源,彼此協(xié)同合作,共生共贏,我相信是很多業(yè)內(nèi)從業(yè)者的共識(shí),也是大家正在努力實(shí)踐的。這也正是我高度贊賞和認(rèn)同娛樂(lè)資本論的一個(gè)根本原因。正所謂:左手娛樂(lè),右手資本,和諧共生,共促繁榮。 “欲窮大地三千界,須上高峰八百盤(pán)”,如果我們面對(duì)眼前的困難感到迷茫和辛勞,說(shuō)明我們還在攀登的路上,說(shuō)明我們還可以站得更高,看得更遠(yuǎn)。變革,不僅意味著挑戰(zhàn),更意味著機(jī)遇!笆濉币詠(lái),國(guó)家推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)革新,要將文化產(chǎn)業(yè)的重要性上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。 我們正處在一個(gè)風(fēng)云際會(huì)的偉大時(shí)代。所以我堅(jiān)信,困難是暫時(shí)的,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,只要我們不忘初心,秉持匠心,合作共贏,我們的未來(lái)依然天寬地闊,大有可為! 最后,再次感謝立湘、道森二位好友,讓我借“娛樂(lè)資本論”一方寶地,立言明志,與諸君共勉!
娛樂(lè)資本論成立于2014年5月,垂直文娛領(lǐng)域,以客觀、專(zhuān)業(yè)、深度的產(chǎn)業(yè)報(bào)道為特色,實(shí)踐文娛與資本的跨界,迅速成長(zhǎng)為文娛產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先的新媒體。截至目前,娛樂(lè)資本論以微信公眾號(hào)為主要渠道,組建起泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的新媒體矩陣,旗下囊括“娛樂(lè)資本論”“剁椒娛投”“明星資本論”“預(yù)言家游報(bào)”“營(yíng)銷(xiāo)娛子醬”“河豚文旅”“河豚影視檔案”7大品牌公號(hào),分別垂直報(bào)道、研究泛文娛產(chǎn)業(yè)鏈、文娛創(chuàng)投、藝人經(jīng)紀(jì)和資本、電競(jìng)及科技、品牌營(yíng)銷(xiāo)、文化旅游等細(xì)分領(lǐng)域。敏銳洞察廣播影視、文化旅游、文藝演出、動(dòng)漫游戲、文化金融、文化地產(chǎn)、文化科技等行業(yè)熱點(diǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀、前沿趨勢(shì)以及跨產(chǎn)業(yè)融合方向。
第一章 資本重塑 /001擴(kuò)張:BAT 開(kāi)啟娛樂(lè)投資新地圖 /003“IP- 孵化 - 制作(藝人經(jīng)紀(jì))- 分發(fā)(渠道、發(fā)行、營(yíng)銷(xiāo))- 消費(fèi)(衍生品、票務(wù)預(yù)訂)”,這四大環(huán)節(jié)中,BAT 在影視娛樂(lè)的投資上面,從最早布局也最易資本化的IP 端、渠道端,開(kāi)始向各自的下游制作端、消費(fèi)端排兵布陣。制霸:騰訊重塑“動(dòng)漫帝國(guó)”/016早在幾年前,騰訊在動(dòng)漫領(lǐng)域的布局,國(guó)內(nèi)能與之相抗衡的公司就已寥寥無(wú)幾。經(jīng)過(guò) 2017-2018 年,騰訊在動(dòng)漫領(lǐng)域投資的突然加速,這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭在整個(gè)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的布局,再次領(lǐng)先了對(duì)手幾個(gè)身位。這背后,既有戰(zhàn)略布局方面的考量,也有具體事件的刺激。絕境:影視“熱錢(qián)”大退潮 /024從影視項(xiàng)目,到影視公司,再到二級(jí)市場(chǎng)的上市公司,影視行業(yè)的“臉上”寫(xiě)著兩個(gè)字——缺錢(qián)。到底情況有多嚴(yán)重?打聽(tīng)一下會(huì)發(fā)現(xiàn),不少文娛基金二期的募資至今沒(méi)有完成,有些甚至關(guān)門(mén)大吉。新品:演唱會(huì)投資“理財(cái)產(chǎn)品化”,可靠嗎? /033如今,熱門(mén)演唱會(huì)背后,不僅有投資機(jī)構(gòu)的身影,一些投資權(quán)還被包裝成了理財(cái)產(chǎn)品,開(kāi)始在市面上銷(xiāo)售。演唱會(huì)投資的“散戶(hù)化”,是機(jī)遇,還是陷阱?第二章? 企業(yè)沉浮 /039熊貓直播破產(chǎn)背后的秘密:內(nèi)斗、“佛系”、不作為 /0412017 年 9 月到 2018 年 2 月期間,熊貓直播的 DAU 均值為 272 萬(wàn)人。到了 2018 年 12 月,斗魚(yú)、虎牙從 600 萬(wàn)和400 萬(wàn)雙雙提升到 700 萬(wàn),熊貓的 DAU 卻縮水到 230 萬(wàn)。在直播平臺(tái)這個(gè)發(fā)展迅猛的行業(yè),找不到增長(zhǎng)數(shù)據(jù)方法的熊貓直播只能逐漸掉隊(duì)。誰(shuí)“殺”死了格瓦拉? /047風(fēng)起云涌一直是市場(chǎng)常態(tài),滴滴并購(gòu) Uber,58 并購(gòu)趕集,優(yōu)酷并購(gòu)?fù)炼埂驹谂杂^者的角度,格瓦拉的隕落無(wú)非又是互聯(lián)網(wǎng)公司競(jìng)爭(zhēng)史中的滄海一粟。影視制作 + 藝人經(jīng)紀(jì):“熊掌與魚(yú)不可兼得”? /05699% 的經(jīng)紀(jì)公司在做影視,99% 的影視公司在簽藝人,連視頻網(wǎng)站也開(kāi)始加入“搶人隊(duì)伍”,紛紛招募、簽約藝人,以輸送給內(nèi)容創(chuàng)作。事實(shí)上在好萊塢,法律要求,制作公司和經(jīng)紀(jì)公司一定是分離的。因?yàn)橹破丝隙ㄏM輪T越便宜越好,壓越低越好。而經(jīng)紀(jì)公司是爭(zhēng)取片酬越高越好,公司提成也高。所以一般的公司,很難在兩端有所兼顧,一定是某一端占比要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于另一端。解碼嘉行傳媒 /063和其他公司不同,嘉行是“藝人 + 影視”兩條腿的模式,目前藝人和影視營(yíng)收占比也基本為 1:1。第三章? 爆款背后 /071《流浪地球》經(jīng)歷過(guò)的三個(gè)“死亡”時(shí)刻 /073盡管《流浪地球》在故事層面仍有遺憾,比如影評(píng)人楊時(shí)旸所說(shuō)的“人物特征不鮮明”,也有人質(zhì)疑“過(guò)于套路,強(qiáng)行煽情”。但從制作和特效上來(lái)看,《流浪地球》對(duì)今后中國(guó)科幻電影的制作的確有參考價(jià)值。《地球最后的夜晚》背后融資局:一部高額投資藝術(shù)片的求生之旅 /082《地球最后的夜晚》擁有一個(gè)龐大的制作團(tuán)隊(duì),細(xì)分工種多到不亞于任何一部過(guò)億制作的商業(yè)電影。期間成本追加,三度引入投資方,最終背后出品方多達(dá) 16 家,創(chuàng)造了國(guó)產(chǎn)藝術(shù)片之最,涵蓋了中國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣、法國(guó)三方制片。這場(chǎng)冒險(xiǎn)的背后,是一個(gè)藝術(shù)導(dǎo)演為了適應(yīng)電影工業(yè)制作,所經(jīng)歷的試錯(cuò)和探索,同時(shí)它也讓我們看到了一部藝術(shù)電影想要在國(guó)內(nèi)生存下來(lái),在資本市場(chǎng)上所能擁有的諸多可能性。“做有尊嚴(yán)的中國(guó)電影”,《我不是藥神》誕生記 /090《我不是藥神》的制作和宣發(fā),背后透露的是一份實(shí)打?qū)嵉膶?duì)電影的誠(chéng)意和觀眾的尊重。這一現(xiàn)象化,也給中國(guó)認(rèn)真做電影的人帶去了鼓勵(lì),在當(dāng)下,專(zhuān)注去做一部尊重創(chuàng)作和觀眾的電影依然是必經(jīng)之路,沒(méi)有捷徑。《戰(zhàn)狼 2》投資局:8 億保底,再經(jīng)多次“加磅”/096過(guò)去的電影中,出品方一般也就三五家公司,而在最近一兩年,優(yōu)質(zhì)電影項(xiàng)目背后的出品方名單越來(lái)越長(zhǎng)。到底是市場(chǎng)不景氣引發(fā)的抱團(tuán)取暖,還是業(yè)內(nèi)新流行的一種投資策略?4 年時(shí)光,耗資 1 億,張昕宇夫婦的環(huán)球“侶行”/104四年多來(lái),張昕宇和妻子梁紅大概把全世界最極端的地方都走了一遍:最遠(yuǎn)的南極,最冷的村莊,最危險(xiǎn)的中東,最原始的亞馬遜部落,甚至下過(guò)南太平洋的火山、潛入墨西哥滿(mǎn)是尸骨的圣井,還因?yàn)樵诎⒏缓褂?3D 投影技術(shù)還原巴米揚(yáng)大佛,被塔利班通緝過(guò)。這也是“中國(guó)制造”的飛機(jī)首次環(huán)球飛行。這些故事被拍成了后來(lái)為人所知的紀(jì)實(shí)真人秀《侶行》,網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊量超過(guò) 16 億。第四章? 風(fēng)云事紀(jì) /115五大衛(wèi)視大洗牌,電視迎來(lái)至暗時(shí)刻 /117曾經(jīng)依靠年輕受眾迅速崛起的湖南衛(wèi)視在過(guò)去十幾、二十年中風(fēng)光無(wú)限,而隨著大批年輕群體轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng),年輕化偏偏成為其最致命的弱點(diǎn),風(fēng)光不再。受眾年齡層偏大的北京衛(wèi)視似乎迎來(lái)曙光,但其過(guò)于本土化、接地氣的內(nèi)容限制了發(fā)展上限。東方衛(wèi)視重劇、浙江衛(wèi)視偏愛(ài)綜藝,過(guò)分偏科同樣讓他們的發(fā)展遭遇巨大桎梏。而江蘇衛(wèi)視因在綜藝、劇集方面并不鮮明的特色和保守的風(fēng)格只能在五大衛(wèi)視中落至末位。娛樂(lè)圈“稅務(wù)大地震”呼嘯而來(lái) /138圈內(nèi)的各影視公司已經(jīng)是“兵臨城下”。“查稅”風(fēng)聲愈緊,而代價(jià)又大多轉(zhuǎn)移到了出品方頭上,干不干?影視“重稅下”,各方面臨全新博弈,多出來(lái)的稅又該誰(shuí)來(lái)交?地震余波:明星片酬三到五折是常態(tài) /147有消息稱(chēng),準(zhǔn)一線(xiàn)青年演員,普遍折價(jià)一半以上,以2000 萬(wàn)到 3000 萬(wàn)成交者居多,有人甚至降了 8 成,1000 萬(wàn)成交;而大明星普遍低調(diào),少有接戲,業(yè)內(nèi)人士透露其市場(chǎng)上限為 7000 萬(wàn)左右,片酬過(guò)億的時(shí)代已然終結(jié)。調(diào)查:直擊音樂(lè)人劉洲的資本“騙”局 /154因擔(dān)任《中國(guó)有嘻哈》音樂(lè)總監(jiān)而名聲大噪的劉洲,已因涉“刑事案件”上了一天的熱搜。在那張廣為流傳的只有一頁(yè)的判決書(shū)中,人們依然不知道劉洲到底做了什么,要坐四年半的牢。第五章? 深度直擊 /163內(nèi)憂(yōu)外患,國(guó)內(nèi)特效公司生存困難 /165毫無(wú)疑問(wèn),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于特效的需求和投入在不斷擴(kuò)大?雌饋(lái),中國(guó)特效行業(yè)似乎到了一個(gè)更好的時(shí)代。然而,國(guó)內(nèi)從業(yè)者經(jīng)常說(shuō)的一個(gè)詞卻是“內(nèi)憂(yōu)外患”。一邊是外界看來(lái)鮮花著錦的前景,一邊是從業(yè)者憂(yōu)患焦慮的現(xiàn)實(shí)?中國(guó)特效產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀到底如何?路又在何方?《哪吒之魔童降世》背后的“特效民工”們 /172復(fù)盤(pán)整個(gè)《哪吒》項(xiàng)目的后期工作,從混亂到有序,從效率低下到超預(yù)期完成,這背后折射的是動(dòng)畫(huà)行業(yè)整個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)的薄弱。最后兩位武生:吳京向左,趙文卓向右 /180兩人都被電影界稱(chēng)為“李連杰的接班人”,甚至奉為“中國(guó)功夫的接班人”。不過(guò)奇怪在于,經(jīng)歷如此相似的兩人卻從未在同一熒幕出現(xiàn)過(guò)。在南下北上的來(lái)來(lái)往往之間,兩人曾經(jīng)對(duì)于傳統(tǒng)武俠的追求,在時(shí)代的沉浮變遷下,就像流星劃過(guò)天空,卻留下不同的足跡。第六章? 飯圈實(shí)錄 /189粉絲送“偶練”出道要花多少錢(qián)?保守估計(jì) 2000 萬(wàn) /191《偶像練習(xí)生》決賽之夜成績(jī)斐然,決賽投票數(shù)超過(guò)1.8 億,當(dāng)晚微博熱搜被節(jié)目相關(guān)承包一半,朋友圈炸出了不少“隱藏”的練習(xí)生粉絲。更引人注意的是,粉絲的價(jià)值從《偶像練習(xí)生》中凸顯,粉絲經(jīng)濟(jì)也成為《偶像練習(xí)生》最本質(zhì)的注解。“為了送我‘女兒’‘C 位出道’,我們花了 1200 萬(wàn)”/201與“偶練”還有農(nóng)夫山泉分走了相當(dāng)一部分集資不同,101 女孩的粉絲集資,除了極小部分用于常規(guī)的自制周邊和應(yīng)援之外,剩下的將悉數(shù)用于購(gòu)買(mǎi)騰訊視頻的會(huì)員卡。也就是說(shuō),“101”給騰訊帶來(lái)的會(huì)員收入毫無(wú)疑問(wèn)將超過(guò)“偶練”之于愛(ài)奇藝。第七章? 業(yè)內(nèi)專(zhuān)訪(fǎng) /211專(zhuān)訪(fǎng)于冬:創(chuàng)新主旋律的那個(gè)“推銷(xiāo)員”/213從電影發(fā)行,再到電影投資制作、影院建設(shè)和運(yùn)營(yíng)再加上藝人板塊,博納的 20 年走出了一家傳統(tǒng)民營(yíng)影視公司的中國(guó)特色歷程。融創(chuàng)文化孫喆一:開(kāi)拓科幻、動(dòng)畫(huà)、短內(nèi)容,10 年打造東方迪士尼 /221孫喆一肩上的使命 , 不僅是一位成功企業(yè)家的兒子,能否達(dá)到父親的高度,還有融創(chuàng)中國(guó)能否實(shí)現(xiàn)自己的“詩(shī)和遠(yuǎn)方”。