就業(yè)，民生之本，安國之策。為解決就業(yè)、促進創(chuàng)業(yè)，國家制定了一系列積極就業(yè)政策。積極就業(yè)政策指政府以治理失業(yè)和促進就業(yè)為取向的宏觀政策體系，包括保護性就業(yè)政策、市場性就業(yè)政策和戰(zhàn)略性就業(yè)政策。具體政策工具包括公益性崗位、社會保險補貼、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)擔保貸款及扶持公共就業(yè)服務機構等。
積極就業(yè)政策執(zhí)行的成敗直接決定其政策目標能否實現(xiàn)。省級政府是中央政府的次級代理機構，執(zhí)行中央政府出臺的積極就業(yè)政策，其執(zhí)行成敗直接決定中央積極就業(yè)政策目標能否實現(xiàn)。為使研究更具有權威性和具體性，更具有說服力和表現(xiàn)力，我并沒有將研究對象就業(yè)政策執(zhí)行置于全國范圍展開研究，也沒有將各層級政府的就業(yè)政策執(zhí)行展開分析，而是選擇了具有代表性的中間層政府省級政府，而是選擇了調研較方便、數(shù)據(jù)較完整的遼寧省政府及其所轄市。但是，這并不影響就業(yè)政策執(zhí)行論的研究目標和研究效果，畢竟可通過部分反映全局，可透過個別展現(xiàn)全貌。
研究就業(yè)政策執(zhí)行論的意義不在于研究本身，而是在于發(fā)現(xiàn)研究就業(yè)政策執(zhí)行的理論分析框架，在于發(fā)現(xiàn)影響就業(yè)政策執(zhí)行的關鍵變量及其維度，在于發(fā)現(xiàn)總結出就業(yè)政策發(fā)展的四階段論，在于發(fā)現(xiàn)就業(yè)政策執(zhí)行的五種模式，更在于發(fā)現(xiàn)提升就業(yè)政策執(zhí)行效果的方法論。
本書將就業(yè)政策執(zhí)行作為研究對象，將其置于府際關系的復雜動態(tài)過程中探討遼寧省政府積極就業(yè)政策執(zhí)行活動，探索府際互動模式背后的理性、觀念因素如何影響積極就業(yè)政策執(zhí)行主體的認知和行動。這對豐富、發(fā)展府際關系和政策執(zhí)行具有理論意義，對提高積極就業(yè)政策執(zhí)行效果、效能、效率具有現(xiàn)實意義。
本書試圖通過案例分析、實地訪談和文獻分析的方法，采用府際關系理論為指導，以影響府際關系的關鍵要素、我國府際關系運行的現(xiàn)實基礎、國外學者的府際政策執(zhí)行溝通模型為基礎，構建遼寧省積極就業(yè)政策執(zhí)行分析框架。確定了自變量誘導要素和約束要素；因變量遼寧省積極就業(yè)政策執(zhí)行；中介變量遼寧省政府的能力要素。這一概念框架為本書的研究確定了邊界和主要觀測點。
本書首先厘清遼寧省積極就業(yè)政策構成、發(fā)展演進、執(zhí)行現(xiàn)狀、執(zhí)行成效及存在問題，為分析遼寧省積極就業(yè)政策執(zhí)行做素材鋪墊、現(xiàn)實考證和客觀依據(jù)。繼而通過實證調研和文獻研究分析遼寧省積極就業(yè)政策執(zhí)行是否真正實現(xiàn)了既定政策目標、采取了何種執(zhí)行模式、取得何種成效、還存在哪些問題等。在此基礎上，運用概念分析框架分析了推動遼寧省積極就業(yè)政策執(zhí)行的有利因素和限制性因素。
一方面，部分誘導因素、約束因素和能力因素對遼寧省積極就業(yè)政策的執(zhí)行產生了積極影響。在誘導要素維度，府際縱向分權、高層領導重視并參與的權力結構，府際利益關聯(lián)結構，上級政府對下級政府的獎勵表彰與隱性契約的激勵結構，下級政府就業(yè)專項資金配置及下級政府資源獲取能力的資源配置結構。在約束要素維度，上級政府的政策規(guī)章及工作制度安排，就業(yè)任務下達與目標責任制考核，督促檢查與就業(yè)專項資金審計，上級政府對下級政府的行政問責。在能力要素維度，執(zhí)行主體間的組織結構與溝通協(xié)調能力，信息資源建設與政策宣傳的反饋能力，對中央政策的再設計及現(xiàn)存政策的調整修正能力。
總之，在這些要素的作用下，推進了政策執(zhí)行，使其產生了就業(yè)局勢總體穩(wěn)定、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率處于合理空間、扶持就業(yè)困難群體數(shù)量大及就業(yè)專項支出規(guī)模大等實效。
另一方面，部分誘導因素、約束因素和能力因素也對遼寧省積極就業(yè)政策的執(zhí)行產生了不利影響，限制了其有效執(zhí)行。在誘導要素維度，府際權力博弈，主體間利益沖突，府際激勵過度與激勵結構錯位，府際財政資源配置失衡。在約束要素維度，政府換屆與執(zhí)行流程失范，府際績效考核體系適用性弱，府際內部監(jiān)督檢查流于形式，府際問責機制缺失及力度不足。在能力要素維度，遼寧省政府自身組織結構優(yōu)化程度低和常規(guī)性組織協(xié)調能力差，信息共享程度低及信息反饋渠道受阻，對中央政策再制定前期調研不足及對問題經(jīng)驗吸取不足。
總之，這些要素的影響導致積極就業(yè)政策執(zhí)行中的虛假執(zhí)行、選擇執(zhí)行、象征執(zhí)行、過度執(zhí)行、目標替代執(zhí)行或標的群體外溢執(zhí)行等問題。最后，本書從誘導、約束和能力的角度提出了改進遼寧省積極就業(yè)政策執(zhí)行的對策。一是均衡配置府際權力結構、規(guī)范和調節(jié)府際利益關系、創(chuàng)新府際激勵機制和科學配置執(zhí)行資源。二是建立健全法制規(guī)約、提高績效考核機制的科學性與導向性、規(guī)避監(jiān)督檢查流于形式、健全府際問責機制及增強問責力度。
三是通過優(yōu)化組織結構提升溝通協(xié)調能力，通過增強政務公開、信息反饋和減少信息代理層級提高反饋能力，通過前期調研和持續(xù)吸取經(jīng)驗提升政策輸出能力。
本書通過對遼寧省積極就業(yè)政策執(zhí)行的實然描述和理論透析，厘清和探討了遼寧省積極就業(yè)政策構成要素、演進階段、執(zhí)行現(xiàn)狀、執(zhí)行模式、執(zhí)行成效及執(zhí)行中的問題，以構建的遼寧省積極就業(yè)政策執(zhí)行分析框架作為研究規(guī)范和邏輯起點，以相關變量為切入點，通過剖析關鍵要素對政策執(zhí)行不同層面影響，嘗試進一步提高遼寧省積極就業(yè)政策執(zhí)行的效果、效率、效能。鑒于全國各級政府都需要執(zhí)行積極就業(yè)政策，本研究可能會為其提供參考或借鑒價值。