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本書為工程項目施工現(xiàn)場管理類用書，涵蓋了項目整個實施過程的全部工作內(nèi)容，并嚴格依據(jù)新標準規(guī)范進行編寫，其內(nèi)容豐富全面，實用性強。
全書共分十二章，主要包含以下內(nèi)容：概述、建筑工程招標投標、項目合同管理、項目采購管理、項目進度管理、項目質(zhì)量管理、項目成本管理、項目安全管理、項目現(xiàn)場管理、項目信息管理、項目風(fēng)險管理、項目溝通與收尾管理。
本書圖文并茂，通俗易懂，是提高工程施工現(xiàn)場管理人員管理能力和專業(yè)技術(shù)能力的得力幫手。本書既可作為施工企業(yè)項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理人員的便攜手冊，也可作為施工企業(yè)項目管理、技術(shù)、質(zhì)量及相關(guān)內(nèi)容方面的培訓(xùn)教材。

前言
隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑工地隨處可見，為了適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的需求，保證建筑工程能夠有序、高效率、高質(zhì)量地完成，需要有一批高素質(zhì)的項目經(jīng)理來擔(dān)負施工現(xiàn)場的全面管理工作，施工現(xiàn)場的施工員、質(zhì)量員、安全員、造價員、資料員作為工程項目經(jīng)理進行工程項目管理的執(zhí)行者，擔(dān)負起建筑施工工人領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。
項目經(jīng)理作為建筑施工現(xiàn)場全面管理的第一責(zé)任人，必須對施工現(xiàn)場進行科學(xué)動態(tài)的管理，嚴格按照國家一系列現(xiàn)行的標準規(guī)范和施工質(zhì)量驗收標準來進行施工管理，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際進展情況進行動態(tài)管理，這就需要項目經(jīng)理具備一定的專業(yè)技術(shù)知識和管理水平，并在其管理下不斷提高工程建設(shè)隊伍自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。建筑行業(yè)中新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備、新標準的不斷涌現(xiàn)，要求建筑施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理以及項目管理班子各級管理人員必須不斷地學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需要。為此，特編寫《建筑工程項目經(jīng)理工作手
冊》一書，一方面為項目經(jīng)理的管理工作提供方便，另一方面為項目經(jīng)理及相關(guān)人員提供一套實用性強且較為系統(tǒng)的參考學(xué)習(xí)資料。
本書內(nèi)容從項目經(jīng)理的工作職責(zé)范圍開始介紹，著重介紹了每項工作的管理控制方法，內(nèi)容全面，淺顯易懂，實用性強，是建筑工程項目經(jīng)理工作時的得力幫手。
由于水平有限，書中難免有不足之處，敬請廣大讀者及業(yè)內(nèi)專家給予批評指正。

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