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作為企業(yè)老板，你難免會遇到這些問題：
☆合伙創(chuàng)業(yè)，你出錢，他出人，如何分配股權(quán)才合理？
☆公司引來投資者，怎樣才能保證控制權(quán)牢牢把握在自己手中？
☆公司各部門之間矛盾頻出，如何治理才有效？
☆好不容易引入的高端人才，用什么手段能留住他們的心？

這些問題通過合理的股權(quán)設(shè)計和運作都能迎刃而解，只是在實施過程中要涉及法律法規(guī)、企業(yè)管理、財務(wù)運作等各個方面，給企業(yè)管理者帶來了不少困擾。本書圍繞股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)頂層設(shè)計、股權(quán)融資、股權(quán)激勵、市值管理、股權(quán)投資六個方面，將股權(quán)這一抽象的概念具體化、實用化，內(nèi)容由淺及深、循序漸進，通過一攬子方案，為老板、股東及高管解決企業(yè)在人才、資金、資源等方面遇到的難題。

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