前言
第1章 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.1.1 實(shí)踐背景 1
1.1.2 理論背景 3
1.2 研究問(wèn)題的確定 5
1.3 研究方法 6
1.4 研究意義 7
1.4.1 實(shí)踐意義 8
1.4.2 理論意義 9
1.5 研究框架 10
第2章 文獻(xiàn)綜述 13
2.1 家族企業(yè)及其管理特點(diǎn) 13
2.1.1 家族企業(yè)的定義 13
2.1.2 家族企業(yè)的類(lèi)型 16
2.1.3 中國(guó)家族企業(yè)的管理特點(diǎn) 16
2.1.4 家族企業(yè)的發(fā)展階段 20
2.2家族企業(yè)中的親緣關(guān)系 22
2.2.1 配偶關(guān)系 22
2.2.2 親子關(guān)系 23
2.2.3 兄弟姐妹關(guān)系 25
2.2.4 堂表兄弟姐妹關(guān)系 26
2.2.5 姻親親子關(guān)系 27
2.2.6 姻親兄弟姐妹關(guān)系 28
2.3 社會(huì)情感財(cái)富視角下的家族企業(yè)管理 29
2.2.1 社會(huì)情感財(cái)富的概念與類(lèi)型 30
2.2.2 家族企業(yè)與社會(huì)情感財(cái)富 32
2.4 代理理論視角下的家族企業(yè)與控制權(quán) 36
2.4.1 控制權(quán)的界定和類(lèi)型 36
2.4.2 控制權(quán)的配置 38
2.4.3 家族企業(yè)的控制權(quán)表現(xiàn) 39
2.4.4 家族控制權(quán)與代理問(wèn)題 43
2.5 家族企業(yè)與創(chuàng)新戰(zhàn)略 46
2.5.1 創(chuàng)新的定義與類(lèi)型 46
2.5.2 創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)與不確定性 50
2.5.3 家族企業(yè)的創(chuàng)新 53
2.6 企業(yè)成長(zhǎng)性 54
2.6.1 企業(yè)成長(zhǎng)性的影響因素 54
2.6.2 企業(yè)成長(zhǎng)性的評(píng)價(jià)指標(biāo) 55
2.7 企業(yè)價(jià)值 56
2.7.1 企業(yè)價(jià)值的定義 56
2.7.2 企業(yè)價(jià)值的評(píng)價(jià)指標(biāo) 57
2.8 已有研究評(píng)述 59
第3章 變量界定與數(shù)據(jù)來(lái)源 61
3.1 核心變量的界定與測(cè)量 61
3.3.1 對(duì)上市家族企業(yè)的界定 61
3.3.2 因變量 62
3.3.3 自變量 63
3.3.4 中介變量 64
3.3.5 調(diào)節(jié)變量 65
3.3.6 控制變量 66
3.2 數(shù)據(jù)來(lái)源 73
第4章 研究假設(shè)與研究模型 80
4.1 研究假設(shè) 80
4.1.1 親緣關(guān)系與家族控制權(quán) 80
4.1.2 親緣關(guān)系與創(chuàng)新戰(zhàn)略 84
4.1.3 家族控制權(quán)的中介作用 89
4.1.4 家族控制權(quán)與企業(yè)價(jià)值 89
4.1.5 創(chuàng)新戰(zhàn)略的中介作用 93
4.1.6 企業(yè)成長(zhǎng)性的調(diào)節(jié)效應(yīng) 94
4.2 研究模型與估計(jì)方法 96
4.2.1 研究模型 96
4.2.2 估計(jì)方法 97
第5章 親緣關(guān)系對(duì)家族企業(yè)影響結(jié)果檢驗(yàn) 105
5.1 描述性統(tǒng)計(jì) 105
5.2 相關(guān)分析 107
5.3 回歸分析 111
5.3.1 對(duì)親緣關(guān)系家族控制權(quán)創(chuàng)新戰(zhàn)略子模型的檢驗(yàn) 111
5.3.2 對(duì)家族控制權(quán)創(chuàng)新投入企業(yè)價(jià)值子模型的檢驗(yàn) 115
5.3.3 對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)性的調(diào)節(jié)作用的檢驗(yàn) 117
5.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn) 119
5.5 假設(shè)檢驗(yàn)情況匯總 125
第6章 結(jié)論與展望 129
6.1 研究結(jié)論和討論 129
6.2 研究創(chuàng)新 132
6.3 實(shí)踐啟示 134
6.4 局限性 137
6.5 未來(lái)研究方向 138
參考文獻(xiàn) 140
重要術(shù)語(yǔ)索引
后記 169