美國注冊管理會計(jì)師(CMA)認(rèn)證考試應(yīng)試指南聯(lián)合了國內(nèi)幾十位*的管理會計(jì)專家和CMA金牌講師,結(jié)合優(yōu)財(cái)多年積累的教研經(jīng)驗(yàn)和成功案例,也充分參考了IMA的《管理會計(jì)能力素質(zhì)框架》,集多方資源精心研發(fā)而成,對CMA考生有很高的價(jià)值。美國注冊管理會計(jì)師(CMA)認(rèn)證考試應(yīng)試指南分為P1和P2兩冊,包羅了2020版CMA考試大綱全部考點(diǎn),所列題目均出自歷年CMA考試真題的精華,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合*考點(diǎn)考綱進(jìn)行了精準(zhǔn)預(yù)測和模擬。
全面覆蓋2020版*考試大綱,快速掌握核心知識
深切把握命題趨勢規(guī)律,高效備考更有方向
精心萃取歷年經(jīng)典考題,重要考點(diǎn)一題到位
名師解密易錯易混點(diǎn)辨析,專項(xiàng)演練重點(diǎn)突破
隨著我國改革開放和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國建設(shè)繼續(xù)向前推進(jìn),我國管理會計(jì)正在向著數(shù)據(jù)化、行業(yè)化、宏觀化、國際化、業(yè)財(cái)融合、技財(cái)融合、中西融合等方向發(fā)展,一個(gè)管理會計(jì)應(yīng)用和創(chuàng)新的新浪潮正撲面而來,這將對管理會計(jì)人才的需求產(chǎn)生積極影響。我們認(rèn)為,中國管理會計(jì)人才培養(yǎng)比較有效的途徑就是職業(yè)化,也就是讓那些希望轉(zhuǎn)型的財(cái)會人員、讓那些樂意將管理會計(jì)作為自己職業(yè)生涯的人士、讓那些在非財(cái)會部門工作而又想將自己的業(yè)務(wù)與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造聯(lián)系起來的人士,通過認(rèn)證過程系統(tǒng)地掌握管理會計(jì)的知識和技能體系及其應(yīng)用原理,通過認(rèn)證組織嗣后提供的增值服務(wù)不斷地更新理論和實(shí)務(wù),保持終身學(xué)習(xí)的人生態(tài)勢。
優(yōu)財(cái)即將推出美國注冊管理會計(jì)師(CMA)認(rèn)證考試應(yīng)試指南,將為那些正在備戰(zhàn)CMA認(rèn)證考試的我國考生奉獻(xiàn)一部寶典,其中包含著通過考試的經(jīng)驗(yàn)和方法以及必須理解的關(guān)鍵知識點(diǎn)。
這里有三點(diǎn)想法,樂意與大家分享。
1.怎么理解管理會計(jì)?
在企業(yè)管理實(shí)務(wù)上,管理會計(jì)是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的信息系統(tǒng)。作為信息系統(tǒng),它為企業(yè)高層、各級經(jīng)理以及普通員工的決策提供信息,在現(xiàn)代技術(shù)條件下,提供信息與飛速進(jìn)步的信息技術(shù)(IT)緊密相聯(lián),沒有信息技術(shù),管理會計(jì)信息系統(tǒng)的運(yùn)行是不可想象的。至于企業(yè)價(jià)值,有多種理解,但最重要的是財(cái)務(wù)價(jià)值,也就是賺錢或利潤。有人以為企業(yè)不應(yīng)該只追求利潤,這是對的,但這并不意味著企業(yè)可以不追求利潤。企業(yè)利潤是股東利益所在,在兼顧其他利益相關(guān)者(如顧客、員工、供應(yīng)商、社區(qū)、政府等)利益的條件下,必須全力以赴地追求。原因很簡單,在社會整體上,利潤表示社會財(cái)富增長,是民富國強(qiáng)的保障,更何況我國最大的股東是國家,過去幾十年我們正是利用國家作為股東的優(yōu)勢,創(chuàng)造了令世人矚目的經(jīng)濟(jì)輝煌。由此我們可以推論:除非企業(yè)不想賺錢了,否則,只要想賺錢,就需要管理會計(jì)。
2.怎樣規(guī)劃管理會計(jì)職業(yè)生涯?
在正常情況下,通過CMA認(rèn)證并正式從事管理會計(jì)工作,然后依次晉級到主管會計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總會計(jì)師(CFO)。實(shí)際上,從總會計(jì)師華麗轉(zhuǎn)身到總經(jīng)理(CEO),甚至到董事長并非少見。需要提醒的是,管理會計(jì)師不是行政職務(wù),而是專業(yè)崗位,他(她)必須把認(rèn)證過程中所掌握的知識和技能運(yùn)用起來,為創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值做貢獻(xiàn)。美國管理會計(jì)協(xié)會(IMA)曾認(rèn)為,管理會計(jì)師作為一種職業(yè),是高層管理決策的伙伴、是計(jì)劃和績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)師、是報(bào)告與控制的專家。在企業(yè)中,管理會計(jì)師職業(yè)很神圣,但責(zé)任重大。說到這里,有人可能質(zhì)疑:財(cái)務(wù)共享服務(wù)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用正在殘酷地淘汰財(cái)會人員,包括管理會計(jì)人員,管理會計(jì)還有機(jī)會嗎?這確實(shí)是一個(gè)不爭的事實(shí)!但我們并不認(rèn)為信息技術(shù)的發(fā)展會將財(cái)會人員、管理會計(jì)師逼到滅頂之災(zāi)的地步,我們反而覺得有兩點(diǎn)特別令人感到興奮:一是信息技術(shù)淘汰的都是中低端人才,高端人才仍然是供不應(yīng)求。我們曾經(jīng)觀察到,傻瓜相機(jī)把普通攝影師淘汰了,但婚紗照相師卻大行其道,而且研發(fā)傻瓜相機(jī)的工程師一下子緊俏起來,管理會計(jì)亦然。二是管理會計(jì)信息技術(shù)的發(fā)展提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)獲得、計(jì)算、存儲和分析的手段,如果我們掌握了管理會計(jì)知識和技能,我們更容易將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、將技術(shù)研發(fā)與財(cái)務(wù)、將物聯(lián)網(wǎng)與財(cái)務(wù)結(jié)合起來,更容易為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。我們注意到,搞供產(chǎn)銷、人財(cái)物管理的在學(xué)習(xí)管理會計(jì);有個(gè)稱為商業(yè)數(shù)據(jù)分析(business analytics)的新專業(yè)的學(xué)習(xí)內(nèi)容是信息技術(shù)、市場營銷和會計(jì)三個(gè)模塊;制造業(yè)分為智能制造、人文制造和經(jīng)濟(jì)制造,而經(jīng)濟(jì)制造的知識和技能之一是管理會計(jì)。這一方面讓人看到管理會計(jì)在開疆?dāng)U地,另一方面也讓人看到非會計(jì)非財(cái)經(jīng)人士在擠占管理會計(jì)地盤,職業(yè)競爭在所難免,但結(jié)果一定是具有管理會計(jì)知識和技能的專業(yè)隊(duì)伍在壯大,當(dāng)然他們不一定都在財(cái)務(wù)部門工作。由此推測,在實(shí)務(wù)上可能難以辨認(rèn)誰是管理會計(jì)師,但管理會計(jì)知識和技能將依然是管理者知識結(jié)構(gòu)中重要組成部分,依然是算法(algorithm)編制所依據(jù)的內(nèi)容之一。
3.怎么看待CMA認(rèn)證?
我國管理會計(jì)師認(rèn)證工作正在如火如荼地展開,已經(jīng)取得了巨大成就,可圈可點(diǎn)。由于認(rèn)證與培訓(xùn)、考試、加入會員、教材等經(jīng)濟(jì)利益連在一起,所以,我國認(rèn)證機(jī)構(gòu)之間的競爭相當(dāng)激烈。當(dāng)前我國管理會計(jì)師認(rèn)證所采取的是公益事業(yè)民營化的形式,之所以采取這種形式,就是因?yàn)檎J(rèn)證組織都是專業(yè)機(jī)構(gòu),從長遠(yuǎn)看,專業(yè)機(jī)構(gòu)只有依靠提供高質(zhì)量、行之有效的專業(yè)知識和技能,保證通過認(rèn)證的管理會計(jì)師能夠?yàn)槠髽I(yè)價(jià)值創(chuàng)造做出貢獻(xiàn),才能招到學(xué)員、賺到錢,才能保證自己可持續(xù)發(fā)展。撇開利益羈絆,我們可以清楚地看到,我國當(dāng)前管理會計(jì)師認(rèn)證是一個(gè)中外認(rèn)證組織共存共容的良好局面,符合我國政府最近幾年所大力倡導(dǎo)的多邊主義和貿(mào)易全球化的訴求。有兩種說法值得肯定:一是引進(jìn)管理會計(jì)師國際認(rèn)證組織是必要的,因?yàn)樗鼧淞⒘藰?biāo)桿;二是本土化管理會計(jì)師認(rèn)證也是必要的,因?yàn)樗拥貧猓m然還不成熟。但這兩種說法并非相互排斥,按原中注協(xié)秘書長丁平準(zhǔn)推算,我國需要300萬注冊管理會計(jì)師,即使最激進(jìn)的估計(jì),現(xiàn)在具備注冊管理會計(jì)師知識和技能的人才不會超過20萬!可見,潛力之巨大,競爭性合作應(yīng)該是最佳選擇,既利于認(rèn)證組織,又利于管理會計(jì)人才培養(yǎng)。
經(jīng)常有人來問我,美國IMA的CMA認(rèn)證怎么樣?我的答案是:第一,美國CMA認(rèn)證是國家外專局正式引進(jìn)的,時(shí)任國家外專局培訓(xùn)中心主任白繼迅先生認(rèn)為,CMA認(rèn)證體系是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要、具備國際視野,并相對成熟的現(xiàn)代企業(yè)管理的知識和技能體系;后來得到國務(wù)院國資委的認(rèn)可,并在中央企業(yè)推廣;更為重要的是,借助2013年以來財(cái)政部大力推動企業(yè)和行政事業(yè)單位管理會計(jì)體系建設(shè)的東風(fēng),加之IMA入鄉(xiāng)隨俗,漢化考試,使CMA認(rèn)證在我國迅速擴(kuò)張。第二,管理會計(jì)源于美國,美國迄今引導(dǎo)著管理會計(jì)發(fā)展潮流,IMA代表著美國管理會計(jì),CMA認(rèn)證有近50年的歷史,在考試內(nèi)容、教材編寫、培訓(xùn)、會員管理、知識庫積累以及如何保持管理會計(jì)知識和技能體系與時(shí)俱進(jìn)等方面,都有比較成熟的經(jīng)驗(yàn),影響到管理會計(jì)研究、教育和實(shí)務(wù),令人佩服。第三,IMA在我國認(rèn)證已有10多年的歷史,為我國管理會計(jì)人才培養(yǎng)做出顯著的貢獻(xiàn)。據(jù)悉,中國的CMA持證者中大部分已經(jīng)成為企業(yè)和行政事業(yè)單位的骨干力量,而拿到高薪、居于高位、獲得突出成就的也大有人在。
優(yōu)財(cái)專注管理會計(jì)培訓(xùn),其業(yè)務(wù)分兩類:一是CMA考前培訓(xùn);二是企業(yè)和行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)骨干進(jìn)行CMA認(rèn)證知識和技能的培訓(xùn)。十年前,優(yōu)財(cái)在北京開業(yè)時(shí),本人應(yīng)邀出席,本人見證了優(yōu)財(cái)?shù)某砷L和對我國管理會計(jì)人才培養(yǎng)所做出的貢獻(xiàn)。據(jù)悉,經(jīng)優(yōu)財(cái)培訓(xùn)的學(xué)員超過1.7萬人,經(jīng)優(yōu)財(cái)CMA考前培訓(xùn)并通過CMA認(rèn)證的有9 000多人。相信優(yōu)財(cái)將會一如既往,通過推出美國注冊管理會計(jì)師(CMA)認(rèn)證考試應(yīng)試指南,來幫助有志從事管理會計(jì)職業(yè)的人士順利通過CMA認(rèn)證,使他們有機(jī)會、有能力利用管理會計(jì)的知識和技能,為自己的職業(yè)生涯開辟道路,也為所在單位、為社會做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
于增彪
清華大學(xué)教授
IMA榮譽(yù)教授
財(cái)政部管理會計(jì)咨詢專家
優(yōu)財(cái)管理會計(jì)研究院,是隸屬于優(yōu)財(cái)(中國)CMA培訓(xùn)中心的管理會計(jì)專業(yè)研究機(jī)構(gòu),圍繞管理會計(jì)的理論研究、實(shí)踐應(yīng)用、人才培養(yǎng)、體系建設(shè)等問題,通過開放合作的平臺,匯集各界的智慧,共同推動管理會計(jì)的發(fā)展。
優(yōu)財(cái)管理會計(jì)研究院堅(jiān)守開放、包容、前瞻、實(shí)用的研究視野, 匯集了諸多著名的財(cái)務(wù)專家、管理專家、高校教授、名企高管、CMA培訓(xùn)名師,不定期地舉辦大型管理會計(jì)峰會、論壇、專業(yè)沙龍,出版管理會計(jì)專業(yè)書籍、發(fā)表管理會計(jì)專業(yè)文章,在傳播和推廣管理會計(jì)知識、促進(jìn)管理會計(jì)應(yīng)用、培養(yǎng)管理會計(jì)人才等方面貢獻(xiàn)卓有成效的力量。
美國注冊管理會計(jì)師(CMA)認(rèn)證體系 /
CMA考試介紹 /
CMA認(rèn)證的核心價(jià)值 /
第一章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 /
本章考情分析 /
本章結(jié)構(gòu)框架圖 /
本章重難點(diǎn)精講 /
簡答題出題方向分析 /
歷年經(jīng)典試題回顧 /
同步測試題 /
同步測試題答案及解析 /
第二章 公司財(cái)務(wù) /
本章考情分析 /
本章結(jié)構(gòu)框架圖 /
本章重難點(diǎn)精講 /
簡答題出題方向分析 /
歷年經(jīng)典試題回顧 /
同步測試題 /
同步測試題答案及解析 /
第三章 決策分析 /
本章考情分析 /
本章結(jié)構(gòu)框架圖 /
本章重難點(diǎn)精講 /
簡答題出題方向分析 /
歷年經(jīng)典試題回顧 /
同步測試題 /
同步測試題答案及解析 /
第四章 風(fēng)險(xiǎn)管理 /
本章考情分析 /
本章結(jié)構(gòu)框架圖 /
本章重難點(diǎn)精講 /
簡答題出題方向分析 /
歷年經(jīng)典試題回顧 /
同步測試題 /
同步測試題答案及解析 /
第五章 投資決策 /
本章考情分析 /
本章結(jié)構(gòu)框架圖 /
本章重難點(diǎn)精講 /
簡答題出題方向分析 /
歷年經(jīng)典試題回顧 /
同步測試題 /
同步測試題答案及解析 /
第六章 職業(yè)道德 /
本章考情分析 /
本章結(jié)構(gòu)框架圖 /
本章重難點(diǎn)精講 /
簡答題出題方向分析 /
歷年經(jīng)典試題回顧 /
同步測試題 /
同步測試題答案及解析 /
附錄
附錄一 公式匯總 /
附錄二 美國注冊管理會計(jì)師(CMA)學(xué)習(xí)成果說明 /
附錄三 終值系數(shù)表(FVIFi,n) /
附錄四 現(xiàn)值系數(shù)表(PVIFi,n) /
附錄五 年金終值系數(shù)表(FVIFAi,n) /
附錄六 年金現(xiàn)值系數(shù)表(PVIFAi,n) /
參考文獻(xiàn) /